农田水利工程建设管理的创新思路

农田水利工程建设管理的创新思路

刘旭芬

上海珠宇工程咨询管理有限公司 上海市 201706

摘要：农田工程水利建设直接影响着我国农业生产和农民生活。农田水利工程建设包括农业灌溉、防洪防涝、农田水利等方面。随着科学的进步和社会的发展，我国的农田水利工程建设水平也在不断地提高，但同时也仍然存在着一系列的问题。通过积极采取改进措施，优化农田水利工程建设的管理，将使农田水利建设管理取得新的成就。

关键词：农田；水利工程；建设管理；创新

1我国农田水利工程建设管理的现状

1.1施工作业管理水平偏低

在我国当前的农田水利工程建设管理中，在生产安全、操作规范、整顿整理、日清日结、提高素养等各个方面取得了初步成效，但仍然存在监管不到位、信息管理能力较弱、管理意识落后等方面的问题，对施工作业的具体管理产生了负面影响。

1.2对于施工质量监督不严

工程质量是农田水利工程建设的重中之重，是农田水利的生命线，必须要达到国家规定的相关要求，确保农田水利的质量过硬。然而，在当前施工质量调查当中仍然存在着很多由于工作人员操作水平、工作经验、施工环境等方面影响而导致出现的各种质量问题，使得工程验收出现重大隐患，工程质量不能达标，带来了很大的经济收益风险。

1.3资金投入水平有待提高

农田水利工程建设多属于建设内容复杂、工期长、投入大的大型水利项目，其对资金投入的依赖度非常高。如果资金不足，导致设备不能到位、人员匹配不恰当，使得工程项目难以按时开展，不能保质保量地完成项目建设。

2农田水利工程建设管理的创新策略

2.1实行安全责任制度

一些农田水利工程施工中出现安全问题，很可能是施工安全责任制度未落实到位，导致事故发生且后果严重。在实际施工中，人们对施工安全不重视，会加剧安全隐患存在的概率，一旦发生安全事故，就会对施工人员的生命安全造成严重威胁，严重损害公司形象。因此，农田水利施工企业有关部门和人员必须尽快建立和完善安全施工责任制，重视保护施工人员的生命安全，责任到人，促使工作人员在日常工作中保持警惕，避免出现责任纠纷。同时，了解施工中可能出现的安全隐患，提前预防，避免安全事故造成严重后果。

2.2加强施工质量监督

工程质量对农田水利至关重要。工作人员在农田水利建设中一定要加强对施工质量的监管力度，对监督人员和操作人员都要制定严格的考核机制。首先要对生产用原材料进行严格把控，在整个采购及使用的过程中，要严把质量关。在采购前，对供应企业及供应原料进行调研，确保其安全可靠；在生产原材料接收时要确保其品质和实际需要的相符，要采取抽样检查的方法对原材料的真实性和安全性进行有效评估。其次，要对生产工作人员进行严格监督。生产安全管理人员要对基层工作人员，在工作态度、工作效果和安全生产方面进行严格的审查，在工作过程中找出存在的问题，做好总结工作并加以整改。

2.3提升现场作业标准

现场作业是农田水利工程建设当中非常重要、非常基础的工作，只有现场工作管理到位、落实得当，才能使得整体农田水利工程项目得到有效落实。而要提升现场作业标准，需要做到以下3个方面：第一，控制成本。对成本的控制包括提高效率和节约物资两大主要内容。在施工现场当中，要规范工作人员操作，避免不必要的浪费现象发生，同时还要以时间效率评定工程质量，督促工人操作，提高整体运营效率。第二，要提高团队凝聚力。团队凝聚力在施工现场会发挥非常大的作用，如果在气势方面，现场工作人员能够达到一致高涨，在施工过程中，不光工作速度会有所加快，同时还有利于激发工作人员们的创新思维和责任感。第三，保持企业良好形象。企业在对待员工的问题上，一定要做到公平公正，言出必行，让员工有归属感和安全感，维护自身良好的企业形象，这样才可以使员工更加信任企业，使员工能够在工作当中更加努力。

2.4落实安全生产检查制度

农田水利施工企业不仅需要构建健全的安全生产检查制度，而且企业安全生产管理部门应以当前国家实行的与安全生产相关的法规、法律、行业标准等为依据，并与企业自身的实际情况相结合，围绕施工现场制定相适应的企业《文明施工安全管理标准》。制定的标准愈加详细、愈加具体，则具有的可操作性愈高，愈能更好地进行推广，有效提高企业实际管理水平。

安全生产检查制度是为了找出施工过程中存在的安全隐患，对隐患进行针对性地预防或消除。安全检查主要检查水利施工人员的安全意识是否到位，企业是否有比较健全的监督管理制度，检查可能导致事故发生的因素，检查现场设备，检查卫生情况，检查安全教育和培训开展力度，检查操作行为规范，检查是否使用劳动保险产品，并调查伤亡情况。通过这些措施，解决或预防不安全因素，及时清除危险，最大限度地减少安全事故发生的可能性。通过检查和宣传，提高管理人员和施工人员的责任意识，保障安全生产。

2.5创新材料检验手段

在农田水利工程施工过程中，需要应用大量的设备材料，这些材料直接关系到施工的质量和效果。为此，要加强对施工材料的监督和管理，尤其加强对施工材料的检查，保证施工材料的质量。此外，在进行材料检验的过程中，要不断创新材料检验方法，材料检查人员要把握好创新思路，从源头上做好工作。在购买材料的过程中，必须对厂家及其产品情况进行充分了解，检查厂家生产的材料是否符合国家标准，检查厂家资质是否符合行业要求。此外，相关技术人员还要充分了解市场价格规律，在了解市场价格规律的基础上再购买材料；然后派遣专业的检查人员对材料质量进行检查，保证材料质量符合国家规定的标准，之后才能正式投入使用。

2.6坚持以人为本原则

水利工程管理人员不仅需要专业的管理知识，同时还要具备良好的职业道德。采取科学的人力资源优化配置措施，建立科学的管理体制。加强对管理工作人员的培训。农田水利工程在建设的过程中需要大量的资金，这就需要管理人员树立资金节约意识，将资金落到实处，避免出现资源浪费的问题。经济发展和科技进步使水利工程的管理手段和方式实现了创新，同时在管理的过程中也采用了部分先进的技术设备，不断促进管理工作向着科学化和规范化的方向发展。此外，对于部分小型农田水利工程来说，通过科学的管理技术和手段能够在一定程度上减轻工作人员的工作强度，同时提高管理的效果。

2.7引进先进设备

农田水利工程设备陈旧影响农田水利工程的使用寿命，对此，要加强引进先进的设备，延长农田水利工程的使用寿命，充分发挥其作用。同时，要全面做好新技术的研发工作，以节水灌溉技术为例，要加强工程管理，制定维修机制，构建专业、合理、科学的管理体系，做好新时期农田水利工程建设管理工作。

2.8提升管理工作效率

农田水利工程具有施工周期长、施工环节多等特点，在施工过程中管理人员要做好上下级的沟通工作，尤其是与监理单位间的沟通，在制定科学施工方案的同时要制定应急预案。在农田水利工程施工中，管理人员要积极与监理单位配合，做好各施工环节质量的验收和评价工作，发现施工建设中存在的误差，及时启用紧急预案解决问题，确保水利工程建设质量，保障农田水利工程投入使用后的安全性，延长水利工程使用寿命，实现农田水利工程经济效益最大化。

3结论

综上所述，在新时期农田水利工程建设过程当中，工程管理人员应该创新思路，提升工作的效率，提升工程质量管理水平，为农田水利建设添砖加瓦。

参考文献：

[1]刘莹莹．对新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J]．中外业企业家，2019(32):93.

[2]杨明．新时期水利工程建设管理创新思路分析[J]．农村实用技术，2019(10):124.