建筑现场质量控制措施分析

建筑现场质量控制措施分析

王永 胡红雪

徐州蓝城蓝烨建设管理有限公司 江苏徐州 221200

摘要：在传统建筑工程质量管理过程中，过于重视对工程后期的监督，但是现代的建筑工程结构复杂，如果还是沿用传统的管理方法，无疑会增加工程管理的难度，而且要想对现代工程实现有效的质量标准化管理，不仅需要保证工程的质量，还需要确保建筑工程施工前期的预估工作，以及对工程施工现场的有效控制，并且做到对现场实现运筹帷幄，协调好建筑工程的各个部门之间的关系，加强工程现场管理。而且企业中各个部门需要做到，严格遵守相关规定进行相应的施工，并且确保整个工程的质量，严格履行自身所具备的责任，这样才能确保工程能够顺利开展。

关键词：建筑工程；现场质量；控制措施

引言

随着经济不断的发展，人们对建筑工程的质量越来越重视，而传统工程管理中，企业过于关注对工程后期的监督工作，但是建筑工程施工现场质量管理，是需要贯穿整个建筑工程，且须保证其连贯性、综合性，不仅需要在建筑工程施工之前，对工程进行前期的评估工作，需要一直延续到工程施工期间的监督与管理。

一、建筑工程施工现场质量管理分析

（一）图纸会审制度与深化制度

建筑工程图纸是贯穿整个建筑工程，所以在建筑工程施工之前，必须做好前期的准备工作，而工程施工图纸就是其中非常重要的一个环节。因此，在对建筑工程施工图纸设计过程中，需要实现对工程进行检测，设计出最适合的建筑图纸，图纸设计完成之后，需要参与工程的所有部门进行一同审核，在确保建筑工程施工图纸具备可行性、以及可靠性等之后，才可对建筑工程施工图纸，进行后期更加细致的审核，在此期间，相关部门的工作人员需要对图纸中所存在安全隐患，以及问题进行检测，一旦发现图纸中存在漏洞，需要及时对图纸进行改进，还可以对图纸进行模拟，在保证建筑工程施工图纸完善之后，在进行深入研究与管理，进一步提升图纸中建筑物的质量，从而确保在对建筑工程施工现场质量管理过程中，能够顺利开展。

（二）质量标准化管理人员责任制

在建筑工程施工之前，对工程建立完善的管理责任制度，是实现建筑工程质量标准化的重要环节。尤其是对建筑工程施工现场实施管理过程中，只有将所有施工人员的责任明确化，这样才能保证工程在施工过程中，一旦出现安全问题或是质量问题等，能够第一时间找到相关的负责人，并对出现问题的位置及时对其进行修正。另外，将工程管理人员的责任明确化，能够激发员工工作的积极性，并且还能确保工程施工的质量。因此，企业必须加强对管理人员责任制的重视程度，并且对工程中的每个环节都配备相应的管理人员，而这部分的管理人员必须具备较强的责任心，而且需要具备较强的专业性，以及相关的管理能力，并将所有制度充分落实，让建筑工程质量管理制度发挥出其应有的效果。

二、建筑工程标准化管理的必要性与意义

（一）建筑工程标准化管理的意义

众所周知，当前建筑工程随着时代的不断变化，也发生了翻天覆地的变化，尤其是规模与数量也因此不断增多。而且当前的建筑工程所具备的特点，是传统工程所不具备的，施工周期长，且整个建筑工程的结构与传统的建筑物具有很大的差距。通过对工程标准化管理，能够让原本复杂的问题变得清晰，从而真正实现将建筑工程中，每个环节的工作实现有机的衔接，进而提升整个建筑工程管理水平，从而让建筑工程实现又稳又快的发展。此外，实际对建筑工程实施管理过程中，必须将工程中所有环节与员工的主要职责明确，并且将工程竣工标准进行细化。这样有助于企业对工程施工现场进行统一的管理。对建筑工程实施统一的管理过程中，需要将工程中的对建筑工程现场施工管理制度，以及施工人员操作标准等，进行统一的规定，这样才能在建筑工程施工过程中，企业能够有效降低工程施工成本，大大节省了管理资源，提升工程的施工效率。

（二）标准化管理的必要性分析

近几年，随着居民的生活水平不断提升，对于建筑的质量要求随之不断增加，这就导致了建筑行业的发展加快，不管是建筑工程的数量，还是建筑工程的规模，都得到了大幅度的增长。而且建筑工程的结构也与传统建筑物的结构具有很大的区别，一旦在建筑工程施工过程中，工程中的任意一个环节出现错误，都会影响到整个建筑工程的质量。而建筑工程的质量与企业的发展、信誉都有着直接的关系。因此，在建筑工程中实行标准化的管理，是非常有必要的，能够在很大程度上保证整个建筑工程的质量，确保工程施工期间的顺利。所以在对建筑工程标准化管理，是当前企业发展的必然趋势，也是建筑企业必须要重视一点。

三、建筑工程施工现场质量管理示范工程监管

（一）对建筑单位质量管理的监管

对建筑工程质量监督管理过程中，其主要是对工程质量管理中的保障体系进行监察，而监察的目的是为了确定，使用建筑工程质量监督管理制度在工程中是否具备可行性；对企业管理结构图纸，以及建筑工程施工质量目标，承诺在对工程施工现场进行展示过程中，对其实施监察工作；实际对建筑工程现场实施标准化管理之前，需要率先对工程构建相关的管理制度，并且在工程施工之前，设立相应的招标管理、图纸会审管理等制度，进行统一的检查工作。

在建筑工程实施质量管理过程中，还存在一些延伸的内容，其中就包含了建筑工程所使用的施工方案是否符合相关的标准，图纸审核部门与工程施工单位之间的关系是否存在恰当的关系，是否存在利益方面的关系，或是以强硬的手段，对建筑工程承包商以一个极低的价格实施竞标，而施工单位在正式施工期间，是否存在违法乱纪等行为进行监察，以此来保证对建筑工程施工现场质量管理的整个过程，能够顺利实行。

(二)对监理单位质量管理的监管

企业实际对建筑工程施工现场实施监管过程中，首先需要对工程实施监管的部门，以及工作人员的主要职责明确化，并且建立完善的管理责任制度，以此来对工程施工人员进行约束。实际对建筑工程实施监管过程中，也就是确定管理人员的责任制度，或是对监管人员进行调整职位期间，需要实现与其本人进行沟通，在得到本人同意之后，才可进行相应的调整。而建筑工程中的总工程师，要想对监管人员职位进行调整，需要工程师出示相应的文件，以文件的形式告知建筑单位，以及对建筑工程承包的单位。除此之外，对工程质量实施管理的相关部门，也是需要对监理部门进行监管的，企业中工程监管部门对工程进行监管，主要是对其监管体系是否符合标准，以及按照规定建立相关的管理机制等。而且工程质量管理部门，需要定期对监管部门进行检查，而且这个过程频率必须偏高，这样才能保证这个工程的质量，也就是说，质量管理部门能够在第一时间内，发现工程中所存在的问题，或是安全隐患，从而确保整个工程的质量。而这种检测频率尽可能地保持在每两个月进行一次，并且在此期间，需要进行相关的检测记录，以备后期查询使用。

结束语

综上所述，随着我国社会经济的不断进步的今天，人们对于各项工程所提出的要求，也随着时代的进步不断增多，尤其是建筑工程与我国经济的发展有着密切的关系，由此可知，建筑工程的质量不仅仅与施工企业有着非常密切的关系，而且其对于建筑行业来说，更是能够影响其发展前景。因此，为了促进建筑行业的发展，让企业实现可持续发展，就需要企业不断加强对建筑工程施工现场质量管理。

参考文献

[1]探讨建筑工程标准化管理中存在的问题及改进措施[J]刘晓翔中国标准化2018(02)

[2]如何完善标准化管理在建筑工程实施中的体系[J]刘启峰居舍2018(29)

[3]建筑工程建设标准化管理要点研究[J]张雄飞居业2016(11)