公路工程施工图预算与招标清单预算编制方法的探讨

(整期优先)网络出版时间:2021-01-25
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公路工程施工图预算与招标清单预算编制方法的探讨

左拉 ·吾肯

新疆鑫诚正昊项目咨询有限公司伊犁引航分公司 新疆伊宁市 835000

摘要:近年来,我国的交通行业有了很大进展,公路工程建设越来越多。在进行公路施工的过程中,施工图预算编制人员以及招标清单的预算编制人员进行合理编制。在这个过程中,需要注重编制过程的表现差异,避免产生混淆编制的错误操作。由于施工图基本预算以及招标清单基本预算的编制活动通常需要投入大量的时间以及精力,因此需要对相关编制方法进行深入研究,尽可能降低工作量,并提高编制准确性,实现工程建设效率的提高。本文首先分析了公路工程施工图预算以及招标清单预算编制的基础元素,随后阐述其相关作用,最后深入研究两者的结合策略,以供参考。

关键词:公路工程;施工图预算;招标清单预算

引言

高质量的公路工程经济预算以及成本控制工作能够在一定程度上推动公路工程的有序进行,并提高其施工质量。本文以实际公路工程经济预算以及工程成本控制为研究对象进行分析,仅供参考。

1图纸审核的主要内容

图纸审核的目的在于检查设计单位是否按照设计标准和设计规范要求进行施工图纸设计,设计图纸中是否存在重大设计错误问题,设计平面位置高程是否需要修正和优化等。按照审核的结果,对图纸进行完善和补充,做好施工难点、重点等施工工艺、施工技术的标注。1)审核过程一定要秉持着科学、客观、认真的工作态度对施工现场进行勘察,对全套施工设计图纸文件相关资料进行系统审查,以便提出科学的审核意见和修改建议。注意,修改建议需要明确指出施工技术方法。2)审核过程中,还需要查看施工设计图纸是否符合国家相关设计标准、结构设计是否符合安全设计标准,施工技术是否具备可操作性,施工经济性是否合理。技术复核要采用与设计不同的软件计算。优化建议要提出明确的技术措施及改进方法,作为施工图优化的重要依据。

2我国招投标制度实施现状

我国开展招投标制度发展较晚,大概在上个世纪90年代左右才逐步的落实。我国是由计划经济逐渐向市场经济进行转变的,在计划经济阶段招投标制度的落实曾受到了一定的制约,所以发展进程表现的较为缓慢。随着社会经济的发展进步,我国迎来了市场化经济建设的巨大突破,这就给工程招投标竞争机制的建立迎来了空前的机遇,促进了我国工程项目市场化进程的发展进步。进入到上个世纪90年代后期,我国市场经济建设基本成型,招投标工作也进入到了探索期和发展期,招投标的内容呈现出多元化的趋势,并逐渐向国际招投标的标准靠招投标。进入到21世纪以后,我国出台了国家级别的《招投标法》,使得我国招投标技术和方法日趋完善、规范,促进了招投标市场的发展趋势向好。招投标制度在落实的过程中真就发挥出了对于成本控制、投资风险控制、投资质量控制、预防和减少腐败等方面的积极作用。

3公路工程施工图预算与招标清单预算编制方法

3.1进行招标清单预算编制的主要作用

在施工单位进行招投标的过程中,应当首先分析当前建设市场的基础状态,并分析自身能够准备的相关设备情况、采购材料的所需投入以及质量、施工管理效果等,根据这些信息分析是否能够胜任基础工程。通过参考招标清单预算,能够实现整体工程价格的审核,为以后的建设成本控制提供良好的推动效果。通过应用招标清单预算,可以促进招投标市场的合理性得到提升,并增强整体过程的透明度,降低出现问题的概率,并为后续招投标活动提供有效的参考。

3.2桥涵隧道及机电施工图

首先需要对桥涵平面图、隧道施工图等结构形式、设计指标、施工材料等内容进行复核,通过现场查看检验桥梁、隧道地质的情况是否与施工设计图纸一致,验算构件尺寸、标高,注意桥梁主梁平面布置图、曲线桥涵等尺寸、标高的验算和桥涵上下衔接点的复核。审核过程中,还应该对桥涵施工构件的类型、钢筋间距、预埋筋位置、预埋钢板等内容进行复核。另外,要结合隧道横断面总体布置图、隧道标高等数据复核计算出隧道路面的标高、净空等。确定清楚机电施工图,做好隧道内部隐蔽工程的审核,比如消防、照明等。最后,还需要做好隧道工程量的核算。

3.3做好施工企业资格审查

参与投标的施工单位必须经过建设主管部门的审查,具有符合法律规定的、真实有效的资格证书,同时应该是有法人资格的建筑企业,这样才能够确保公路工程招投标工作能够获得真正有施工实力的企业参与竞争。为了确保对于施工单位的资格审查的工作的有效性,资格预审工作可以委托政府的招投标中心来进行,而且参选单位应该尽可能地选择不仅有资质,而且行业内信誉好、素质高的施工企业。

3.4公路工程成本控制

在公路工程施工阶段,做好成本控制工作既能够提高工程的经济效益,同时也能够提高工程的社会效益。因此施工单位应充分考虑到影响施工成本控制的各项因素,从多角度出发做好成本控制工作。根据我国目前公路工程成本控制工作的实际情况来看,想要有效增强成本控制效果,应从以下几点着手:首先,管理人员需要加强公路成本控制工作研究,明确成本控制对于工程项目以及工程效益所产生的实质影响,充分认识到成本控制工作具有降低工程项目成本偏差的作用,管理人员需要根据公路工程的施工进展情况,制定相应的成本控制目标,对成本进行科学的预测,并对市场材料波动以及其他影响因素进行科学的分析,尽可能制定具有现实意义的成本控制目标。其次,公路工程需要在合同的基础上进行施工,假如工程规模较大,合同的内容就会更加复杂,因此施工单位需要通过合同管理的方式做好成本预算控制工作,避免合同混乱导致企业的经济利益受到影响。最后,工程成本控制工作效果能够在一定程度上对整个工程进行总结,管理人员可通过成本控制情况掌握公路工程施工过程中涉及的各项费用,将成本控制结果与成本控制目标加以对比,提高项目管理工作的系统性以及全面性。

3.5施工图预算

进行施工图预算审核时,一定要按照交通部门规定的编制方法、费用标准和计算方法来进行预算文件、预算项目、预算费用的相关计算。检查预算项目是否按照章、节的要求进行计列的。设备及其工器具的购置费用是否给出了详细的清单。对于交通工程中涉及的供配电、房建等项目,是否按照交通部门的要求进行编制的。另外,还需要做好人、料、机等计费标准的复核,做好预算工程量与预算总额的计算,确认是否处于控制范围内。重点审核施工图预算执行批复概算的情况,预算总额应按有关规定控制在批复概算范围。

结语

综上所述,科学的公路工程施工预算及成本控制工作能够为公路工程施工单位以及国家财政节约大量的资金投入,在我国公路工程不断发展的今天,由于受到传统管理模式的制约,施工预算及成本控制工作效果相对较差,需要通过一定的措施对其进行完善以及优化,进而提高公路工程预算编制及成本控制质量,推动我国公路工程事业发展,为我国基础民生设施建设打下一定的基础,促进我国经济进步。

参考文献

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