浅谈智能电网背景下的配电运维一体化建设

浅谈智能电网背景下的配电运维一体化建设

任晓龙

国网山西省电力公司忻州供电公司 山西省忻州市 034000

摘要：在智能电网背景下，配电运维一体化占据着不可或缺的地位，通过实现运维一体化，可以在同一个班组内实现倒闸操作，对系统维护与检修，并实现对设备的巡视，统一化的完成一系列分散的工作，可以有效的实现作业流程高效运行，资源配置也更加科学合理，对现行的生产管理系统是一种重要的改革。笔者从智能电网优势分析入手，对智能电网背景下的配电运维一体化建设要点提出了几点思考。

关键词：智能电网;配电系统;配电运维一体化建设 
　　随着智能电网的建设与发展，配电运维一体化建设已经成为现代化电力企业进行实际生产经营的必然趋势和要求。通过对配电运维模式的系统化建设与管理，将传统的分工式配电网运行、检修管理进行合理调整，转变为由同一部门进行更加系统、统一的管理模式，在此过程中，实现了资源的有效整合，同一部门和班组需要对配电系统的倒闸操作、设备的维护与检修等分散性工作进行统一安排并处理，实现了电力企业资源的优化配置，优化了配电网作业的流程，极大提高了配电网运行的效率和质量。配电运维一体化建设中主要包括组织机构一体化及员工职责一体化建设两方面内容。针对组织机构一体化的建设指的是对电力企业各职能部门进行整合，并设置专门部门负责配电网的运行管理与维修工作，而针对员工职责一体化建设指的是对配电网运行管理与技术人员进行专业的技能培训，有效提高其业务处理能力和综合素质，从而保证员工能够同时掌握与运用不同岗位的配电网运行与检修技能。 
　1 基于智能电网运维一体化建设的难点 
　　1.1运标检修工作的差异性 
　　虽然在配电网在运行、检修时的对象都是电力设备，但两者要求存在较大差异，前者要求必须具有较强的综合性知识，后者要求较强的专业性知识，同时随着电压等级的升高，对运行、检修的专业技能也提出了更高的要求。因此，在建设运维一体化时，相关人员掌握专业技能的难度更大，培训周期也会更氏。 
　　1.2现场作业时安全控制难到位 
　　在对配网进行检修时，实施必要的安全措施，进行安全交底，是确保安全作业的基本条件。传统的检修模式，在检修或者对设备状态进行变更时，必须经过相关工作人员许可把关，检修完成后，由专门的人员进行验收。这种模式能够确保运行和检修双方责权分明，监督到位，能确保工作质量。而在实施运维一体化后，在此方面很容易造成缺失。 
　　1.3工作强度和风险增加 
　　在建设运维一体化后，相关人员工作时必须承担运行、检修两方面的职责，在一定程度上增加了劳动强度和风险，若没有建立相配套的激励机制，则难以调动工作人员开展运维一体化的积极性。 

　2 配电运维一体化建设的有效对策 
　　2.1 针对配电运维一体化建设的实际问题提出有效的改进方案 
　　智能电网相对于以往的配电网系统而言，具有更强的经济性、高效性与稳定性，能够提高对人们日常供电的效率和质量，要保证智能电网发挥出更强大的功能，需要以先进的科学技术作为有效支撑。因此，电力企业需要加大力度自主开发与利用新型能源与电能储备技术，同时，通过对相关技术的整合与完善有效提升关键技术环节的科学性与有效性。其次，电力企业需要针对配电运维一体化实际建设过程中遇到的问题进行记录与整理，并由专业技术人员进行全面的研究与分析，最终制定有效的问题解决与改进方案，避免问题再次发生。此外，管理人员需要及时发现配电运维一体化建设中存在的弊端和不足，并通过组织技术交流会议听取企业多方的意见和建议，应用在实践操作过程中，优化配电运维一体化建设的整体流程，从而拓宽智能电网的发展空间，促进电力行业的可持续发展。 　　

2.2 遵循配电运维一体化建设的基本原则 
　　首先，企业需要将安全第一的基本原则放在首位，采取一系列有效可靠的措施保证现场作业人员的生命财产安全，针对各种带电设备要进行科学有效的隔离，并保证每个工作人员能够熟练需用安全防护手段和措施，从而提升配电运维一体化工程建设的质量，推动项目顺利开展。其次，要遵循效能释放的基本原则，在配电运维一体化建设实践操作过程中，管理人员需要在保证工程建设质量的基础上，实现工程建设成本资金的节约与控制，通过加强人力与物力资源的优化配置，提高资金的利用率，从而有效增加电力企业的经济利润，促进企业更加繁荣稳定的发展，满足智能电网建设与发展的需要。由此可见，在配电运维一体化建设中遵循其基本原则，有助于提高配电网运行与维修管理工作的效率和质量，推动配电运维一体化建设工作的有序进行。 
　2.3构建与完善配电运维一体化建设管理体系 
　　电力企业需要依据自身管理工作的需要构建配电运维一体化建设管理体系，在实际应用中不断总结经验进行制度与体系的更新与完善，提高配电运维一体化建设工作的科学合理性。企业需要依据配电运维一体化建设管理体系对工作人员的业务分配进行妥善安排，使工作人员明确自身的岗位职能，并对其日常工作进行有效监督与管理。依据完善的奖惩与职位晋升制度有效激发员工工作的积极性和主动性，推动配电运维一体化建设工作保质保量的完成。通过完善的配电运维一体化建设管理体系能够督促员工对自身的行为进行规范和约束，为员工工作的开展提供权威的参考依据。

　2.4优化监控工作的流程

（1）工作人员需要结合配网在运行方面的具体情况而制定出规范化的运行流程，参照当前的运行流程，配电站中的规章制度、执行标准制度等，都需要在一体化的工作模式中不断进行修订完善，从而便于今后的工作中可以顺利的信息接入及验收;（2）在自动化的工作环境下，现场实施运维的工作人员需要加强相关技术的协同，并且可以进一步细化其中的处理工作环节，能够将相关的设备监控工作纳入标准化工作中，有效地消除配网运维的工作风险。 
　结语 
智能电网建设作为电力企业重要的组成部分，智能电网建设水平的高低，直接影响着电力企业能否实现长足发展。目前，国内在此方面的建设水平尚未达到成熟的地步，仍然处于探索的阶段，没有形成较为统一化的运维管理模式，致使难以实现智能电网配电运维一体化建设的目标。基于此情况下，电力企业在实际的建设过程中，需要结合企业内部的实际情况，不断完善相关建设体制，强化智能电网运维的监督与管理。 

　　参考文献 
　　[1] 夏雷.智能电网背景下的配电运维一体化建设探析[J].决策探索（中），2019（12）：43. 
　　[2] 周杰.探析智能电网背景下的配电运维一体化建设[J].科技创新导报，2019（28）：17+19. 
　　[3] 赵伟.智能电网配电运维一体化建设要点分析[J].集成电路应用，2019（4）：59-60.  

　 [4] 高逸舟.智能电网背景下的配电运维一体化建设研究[J].南方农机，2019，50（12）：230. 
　　[5] 庄广柄.智能电网背景下的配电运维一体化建设探析[J].通信电源技术，2019，36（5）：267-268. 
　　[6] 吕樊.智能电网背景下的配电运维一体化建设分析[J].工程技术研究，2019，4（5）：215-216.