市政园林绿化工程管理要点分析

市政园林绿化工程管理要点分析

崔华健

无锡市通辉市政工程有限公司 江苏 无锡 214000

摘要：随着我国当前城市化发展水平的不断提高，为了给人们营造良好的居住环境，需要加强对市政园林绿化工程管理工作的重视程度，并且随着近几年来市政园林绿化工程的数量和规模在不断的扩大，需要结合实际工作现状提出有效的工程管理方案，从而使得市政园林绿化工程的施工效果能够得到有效的提升。管理人员需要结合市政园林绿化工程的特点提出有效的解决方案，从而优化城市中的环境，净化空气，提升人们的生活品质。

关键词：市政园林；绿化工程；管理要点

由于市政园林绿化工程管理工作所涉及到的内容具有复杂性和多元性的特征，所以在实际管理工作中遇到的问题也是比较多的，因此为了提高工程管理效果和水平，需要以改善城市生态环境，提升实际工作效果为主科学而有序的进行园林绿化的工程管理，从而实现市政园林绿化工程管理的现代化转型，多方位的满足实际工作需求和工作要求。

一、以往市政园林绿化工程管理中存在的问题

在以往市政园林绿化工程管理工作中，虽然一些相关管理人员制定了管理制度和管理措施来进行良好的管理，但是从一些细节性的角度来看，还存在着诸多的问题，严重影响了工程管理效果的提升。因此在当前时代下进行市政园林绿化工程管理时，需要结合以往工程管理中存在的问题，提出有效的解决措施，从而使市政园林绿化工程管理效果能够得到有效提高。从整体上看，市政园林绿化工程管理存在的问题主要分为以下几个方面：

（一）管理人员的综合素质

在市政园林绿化工程管理工作中，需要配备专业性的监理部门，严格的按照城市绿化工程的管理标准来开展日常的工作，从而使得市政园林绿化工程管理效果能够得到有效提高，但是在实际管理工作中，并没有配备专业性的工作人员来对实际工作起到一个重要的支撑和引导作用。一些管理人员在综合素质方面存在着较大的偏差，无法灵活的应对，在实际工程管理工作中存在的问题，和国外发达国家相比我国园林工程的发展时间是比较短的，并且其中所投入的技术存在着一定的不足，这就导致了现场管理工作存在着非常多的棘手问题^[1]。如果相关管理人员综合素质不高的话，那么无法有效的解决存在于实际工程管理工作中的困扰，严重影响了工程管理效率的提高。另外，不善于实践的管理人员也是影响整个行业管理水平提高的重要性因素，不仅会对施工进度造成非常严重的影响，还使得实际的施工成本在不断的增加，严重影响了市政园林绿化工程管理效率的提升。

（二）管理模式缺乏自主创新

在当前市场园林绿化工程管理工作中，一些管理模式缺乏创新性的特征，也是实际工作中比较常见的问题，我国园林绿化工程的施工水平无法得到有效提高，在一定程度上是由于管理模式的僵化和落后而导致的，国外的园林工程施工现场管理已经形成了成熟和先进的管理模式，并且还配备了一些科学性的管理方法，相比之下，我国的管理模式仍然停留于原始阶段，甚至是一些管理模式是照搬照抄西方经验的，无法符合实际工程管理需求以及管理要求。因此在进行园林工程施工管理工作中，需要走自主创新之路，结合市政园林绿化工程的管理要求来加强对相关工作管理的重视程度，以创新为主借鉴为辅，做好施工工程管理现场的优化性设计^[2]。

（三）忽视后期的管理和维护

在进行市政园林工程管理工作中需要加强后期的管理以及维护，从而使得园林绿化工程的效果和功能能够得以充分的发挥，但是在实际工程管理工作中，经常会存在后期养护管理不到位的情况，影响整个园林绿化的效果。另外一些工作人员还并没有加强对养护管理工作的优化力度，仍然运用传统的管理模式和管理方法来开展日常的工作，使得我国园林绿化工程管理出现了停滞不前的问题，很难保证实际工作的有序进行。

二、市政园林绿化工程管理的要点

（一）完善规章制度

为了保证市政园林绿化工程管理效果能够得到提高，在实际工作过程中，需要对我国的相关规章制度进行不断的完善和调整，从而使得管理人员可以严格地遵循这些管理制度，对日常的工作行为起到一个重要的约束和管理作用。在进行市政园林绿化工程管理过程中需要做好充分的准备工作，在实际施工之前需要严格按照我国的审批程序提交审批的资料，审批单位需要对绿化工程的设计和施工方案进行全方位的审核和检查，在确认无误之后才可以开展后续的施工^[3]。其次还需要严格的管理市场准入机制，由于市政园林绿化市场是非常混乱的，市场准入门槛较低，所以相关部门需要制定严格的管理制度，提升市场准入的资格，对于没有资质的施工单位要拒之门外。另外还需要建立完善的招投标机制，多方面的考核施工单位的工作水平以及全面素质，从而使得市政园林绿化工程的施工效果能够得到提高。

（二）提高管理人员的综合素质

市政园林绿化工程管理效率的提升和管理人员的综合素质有着密切的联系，因此在实际工作的过程中，需要提高管理人员的综合素质，从而更加科学的开展日常的工程管理工作。首先在实际工程管理之前要开展必要性的管理培训大会，从而使得每个管理人员可以明确自己的工作职责以及工作重点，掌握在后续工程管理过程中的一些工作内容，从而提升工程管理效率以及质量。在提升管理人员综合素质上，还可以加强和其他地区之间的沟通以及交流，学习其他地区在工程管理方面的先进经验，从而使得实际管理效率和质量能够得到有效的提高。另外还需要对管理人员的日常工作行为进行全方位的监督和管理制定与之匹配的管理模式来对管理人员起到一个良好的约束作用，在实际工作中需要要求管理人员，在经过一段时间的管理之后要进行书面的报告，总结这一时期的管理要点以及在管理工作中所存在的问题，从而形成完善的管理经验，不断的提升后续管理的效率以及质量。在实际工程管理时，需要贯彻落实责任制度，对于工作效果较好的管理人员来说，要进行物质和精神上的奖励，对于因人为管理因素的偏差而导致实际工程管理效率低下的情况来说，要进行更加严格性的管理，从而使得管理人员可以更加认真和一丝不苟地开展本职工作。

（三）后期的管理和维护

在进行市政园林绿化工程管理过程中，需要加强后期管理和维护工作的重视程度，首先需要定期的预防病虫害，在选取绿化植物时，要选择一些抗病的品种，杜绝病虫害的侵袭，在绿化植物的生长期间需要做好提前性的病虫害防治工作，在园区内喷洒一些药物。由于绿化植物生长环境是非常复杂的，很容易由于一些突发性的情况出现病虫害，所以相关管理人员要定期巡视园林绿化的状态以及出现的病虫害，提出有效的解决措施来防止病虫害的侵袭。另外还需要加强对绿化工程中常见病虫害的有效认识，学习先进的管理经验和管理知识，提高实际工程管理和维护的效果。不同植物在生长过程中有不同的习性，所以相关管理人员要做好数据的记录和整合工作，并且定期使用到现场中进行检查和指导，从而保证最终管理效果能够得到有效提升。

结语

在市政园林绿化工程中，科学性的工程管理方式的运用是非常重要的，相关管理人员需要加强对这一问题的有效关注，对以往工程管理经验进行不断的总结以及分析，制定与之匹配的管理模式以及管理方式，从而实现园林绿化工程的可持续性发展，多方位的保障城市居民的生活质量和生活品质，从而推动城市经济的稳定性发展。

参考文献：

[1]张志伟.市政园林绿化工程建设和管理的措施[J].四川水泥，2016，（09）:154-155.

[2]程川.园林绿化工程施工现场管理的要点[J].城市建设理论研究，2016，（22）:173-174.

[3]王畅.园林绿化工程施工现场管理的要点分析[J].中国林业产业，2017，（02）:89-90.