医药管理中常见的一些问题及措施分析

医药管理中常见的一些问题及措施分析

何嘉铭

佛山市顺德区伦教社区卫生服务中心 528308

摘要：作为特殊的商品，医药的国家运营与监管，更为严格，被倾注了更多的注意力。现阶段医药行业发展过程中，科学的医药管理已经成为了关键性的措施。而在实际医药管理工作中，我国实施该项工作的时间较晚，因此存在一些较为明显的医药管理问题，这也在一定程度上限制了医药行业发展水平的提升，为了进一步对人们身体健康、用药合法权益等予以保障，我们有必要针对医药管理中常见的一些问题和措施进行分析和研究。

关键词：医药管理；常见问题；管理执行力

引言

这项工作具有较高的复杂性，从理论层面进行分析，医院管理工作与制药行业发展、医院工作效率、工作质量之间存在一定的关联，医药管理工作成效会对医药管理行业的成败造成一定程度的影响，正确的制定目标和标准是关键性的药品管理因素，影响深远。对于医药行业而言，其自身的发展直接关系人们的生命和健康，最为正确的目标和标准就是尽最大可能实现药到病除。

1医药管理中存在的一些常见问题

医药行业发展进程中，直到二十一世纪，才真正开始落实医药管理工作，相比于一些发达国家，我国在这项工作方面的起步较晚。因此，现阶段我国医药管理工作中难以避免地会存在一些问题，而我们要做的就是识别其中一些常见的问题并予以解决，下面就医药管理中的问题进行简要的分析。

1.1没有遵守药品使用原则

针对药品的使用原则来说，应当遵守以下几点：一是先进先出；二是近期先出；三是易变先出。然而在具体工作过程中，药学工作人员工作量大，工作繁琐，往往没有严格按照“先进先出、近期先出”的原则进行药品发放或销售，没有将目光放在药品有效期的管理上，继而容易造成药品资源浪费。如果没有及时发现过期药品并有效处理而将其发放或销售给病人，可能造成患者的病情加剧,甚至威胁患者的生命。

1.2缺乏完善的医药管理相关制度

医药管理工作中，缺乏完善的医药管理相关制度是最为严重的问题之一，在医药管理相关制度内容中，主要包括了以下几方面内容，分为医药质量标准规定、医药风险管理制度等等。从这些制度内容进行分析，在一些发达国家已经逐渐趋于完善，在医药管理工作中具有非常完整的分级管控制度，而在我国医药管理工作中，由于起步时间较晚，管理经验明显欠缺。而在实际医药管理工作中，如果单纯是对发达国家的医药管理制度进行复制，并不符合我国医药行业实际发展情况。因此，现阶段我国医药行业整体发展过程中，最为迫切的问题之一就是对医药管理相关制度予以完善。

1.3缺乏有效的医药管理监督

医药管理工作中缺乏相应的监督，现阶段在我国医药市场发展中，并没有落实严格的管理监督工作，首先，在医药公司内部，并没有针对监督医药管理人员的工作内容与职责设置专业部门，即使组建了一些医药管理监督部门，在实际工作中也只是为了应付上级部门的检查，实际的管理和监督作用并没有发挥出来。另外，针对医药管理工作，上级主管部门没有实施有效的监督，尤其是现阶段许多地区的医药管理工作中，通常会在出现责任事件以后，才开始追查事件的发生原因，没有在过程配合有效监督措施，防患于未然。在预防医学管理监督工作中，政府具有重要的作用，而政府方面监管工作的开展也直接影响着我国医药行业的发展。

1.4医药管理执行力比较匮乏

医药管理工作存在的另一个问题是，医药管理执行力匮乏，在医药管理工作中，主要包括了质量、风险、制度、药品上市监管、评价等方面的内容。想要实现医药管理水平的提升，应对管理工作进行全面的落实，严格执行各项工作，但部分员工在实际工作中较为随意，并没有充分重视医药管理工作，执行力较差，这也极大限制了医药管理水平的提升。

2解决医药管理中存在问题的对策

2.1严格遵守药品使用原则

药学工作人员应当在充分结合药品存放时间的基础上，优先使用存放时间长的药品。与此同时，还应当构建完善的药品有效期登记管理制度，并在此基础上对同一种药品的不同批次进行有效区分标识，并做好相关信息记录。这样做的目的是及时发现近效期药品并优先使用近效期药品，继而减少药品浪费，使药品资源效用最大化。而对于已过期药品需要及时报废，保障临床用药安全。

2.2建立并完善相关医药管理制度

想要有效解决医药管理工作问题，最重要的工作内容就是对医药管理制度予以建立并完善，在实际医药管理工作中包括了多方面内容，比如质量、进度、卫生、监管、风险等方面的管理。医药管理工作人员需要对当地医药行业实际情况予以考虑，并制定有效的制度，从而实现更具规范性的医药管理工作。在医药企业发展过程中，管理工作会在一定程度上受到管理制度水平的影响。因此，医药管理工作人员必须对医药管理相关制度予以建立并完善，从而确保各项医药管理工作的顺利开展。

2.3加强对医药管理的有效监督

管理工作中监督力度不足的问题，医院或是其他医药企业都需要予以重视，并在摸索中逐步提升监督工作力度。在实际医药管理工作中，针对监督工作有效性的提升，可以从以下两个角度入手，首先，在医药企业工作落实中，需要针对医药管理监督工作组建专门的监督管理部门，并且监督职责予以切实履行；其次，就是确保将专业管理人才配备到监督管理部门中，从而进一步提升医药管理工作监督有效性的提升。另外，在实际监管医药管理工作过程中，需要遵照事前监督和事前控制的原则，定期或者不定期进行检查，发现问题，及时干预。

2.4加强医药管理的执行力

就管理工作的实施而言，管理执行力十分重要。执行力是保证各项医药管理制度落实的关键因素，在医院管理制度的实施过程中，如果缺乏有效的贯彻落实力度和基本的执行力，管理制度的存在感和价值也就难以保证。医药管理执行力监管的予以加强，可以有效推动医药行业的顺利运行。对医药管理执行力监管力度进行提升，也是现阶段医药管理工作的关键性内容。建议加强医药工作人员的管理知识及相关法律法规培训，培养良好的工作习惯，提升医药管理的水平。医药工作人员可以利用科室会议等方式来梳理和总结工作内容，讨论并交流管理工作过程中的困难或心得，通过这种方式可以有效提升医药管理的执行力。

结语

在我国社会发展过程中，经济建设工作虽较为重要，但是国民健康也不容受到忽视，医疗事业的发达是维持社会稳定发展和提升人民幸福感的关键。故在现阶段我国医药行业发展过程中，应注意加大医药管理力度。但是由于这项工作在我国起步较晚，也存在一些问题，因此，为了进一步促进我国医药行业的发展，相关人员就需要对医药管理中常见的一些问题和解决措施进行研究和分析。

参考文献

[1]毛存亮.浅谈医药管理中存在的问题及应对策略[J].经济师,2016(02):255+268.

[2]韩芳芳,陈志朋,孙晓朋.医药管理中常见的一些问题及措施分析[J].生物技术世界,2015(05):170.

[3]关健颖.试析医药管理中存在的问题与对策[J].中国卫生产业,2015,12(04):90+92.

[4]郝燕玲,王涛.医药管理与监督工作中的问题及应对措施[J].世界最新医学信息文摘,2016,16(84):323.

[5]张文怡.浅谈医药管理中存在的问题及应对策略[J].心理月刊,2019,14(13):239.