建筑工程监理的难点及有效应对策略研究

(整期优先)网络出版时间:2021-02-22
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建筑工程监理的难点及有效应对策略研究

程宏

甘肃铭海项目管理有限公司 甘肃省白银市 730900

摘要:建筑工程监理工作在建筑工程项目中具有不可替代的重要地位,因为它贯穿建筑工程项目全流程,负责建筑工程项目的各个环节,直接影响着建筑工程项目是否可以高质量的顺利完工。因此,有必要完善建筑工程监理的各个方面,本文通过提出当前监理工作中存在的问题和不足,进行深入分析与研究,进而提出有效的解决方法,为促进建筑工程监理工作的顺利实施,保障建筑行业健康有序的发展提供参考。

        关键词:建筑工程;监理难点;应对策略
        1建筑工程监理工作的含义
        建筑工程监理工作在实施过程中就是由建设单位委托监理单位对建筑施工项目的设计图纸、施工操作以及相关文件资料进行有效的监督与管理,切实保障建筑工程的质量和操作行为符合国家和地方的相关标准要求,并在施工各个环节中对施工进度、施工质量以及各个参与方进行协调和有效分配。通常情况下,监理工作主要分为两个阶段:①设计阶段的监理工作,主要是为了保障建筑工程设计图纸质量符合业主的基本生活和工作需求;②施工阶段的监理工作,主要是对施工现场中的材料、进度以及机械设备等进行有效的分配与管理。因此,监理工作的有效实施必须严格遵守公平、公正的准则,切实保障建筑工程的施工质量。
        2建筑工程监理工作有效实施的重要意义
        2.1合理控制施工进度
        建筑工程的施工进度若是不进行合理的控制,便会对建筑工程造成不同程度的影响。施工速度过快,实施质量难以保障,若是竣工的建筑工程质量达不到国家相关标准,便会对用户的生命安全造成威胁;若是施工速度过慢,建筑工程便无法在规定的时间内交付,不仅影响建筑企业的经济收益,还会影响其社会信誉以及市场竞争能力。因此,监理部门应结合项目工程特点以及项目交付时间对施工的进度、质量进行合理设计与把控,并对施工现场进行全面且系统的监督,能够最大限度地减少外界因素对施工进度的影响,保障建筑工程施工效率。
        2.2对建筑质量进行有效的监督与管理
        建筑质量是施工各个环节有效开展的重要基础,因此,监理部门不仅要加强建筑材料采购、材料检验以及储存等方面工作的管理,还要结合项目施工要求对施工环节进行合理的设计与分配,构建完善的监督模式,对施工各个环节进行动态化地监督与管理,保障建筑工程的质量。
        2.3对各部门工作进行协调
        通常情况下建筑工程项目在施工中涉及多个环节和部门,并且由于每个部门所负责的内容各不相同,因此具有较强的差异性,并且在实际施工中各个部门之间缺少有效的交流与沟通,导致各个施工环节无法有效衔接,延缓施工进度。因此,监理部门应当采用有效的措施加强各个部门的交流频率,保障施工环节的有效衔接,保障建筑工程项目得以在规定的时间内交付。
        3建筑工程监理的难点分析
        3.1工程管理制度不完善
        目前施工企业在施工时,一般都会欠缺完善的施工管理机制,这势必会引发竞相压价的现象,工程监理的费用无法得到保障,各类工程监理工作无法顺利实施,从而引发一系列不利的影响。此外,目前工程监理市场发展迅速,市场在自身发展阶段会出现管理不规范的现象,各监理单位通常都会运用标准不一的监理方式,时常会发生出租资历的不良现象,严重阻碍到监理市场的良性发展。为了进一步规范监理市场,就需要构建完善的监理机制,逐步健全相关管理机制。
        3.2工程监理人员的责任心不强
        工程项目中工程监理的作用至关重要,然而从目前工程监理实际情况来分析,诸多监理人员的责任心不够。监理人员应在实施工程监理过程中,发挥着主体的作用与优势,如无法深入工程现场实施工程监理工作,难以将各类工程检查机制落到实处,无法严格依照各类施工监理规范来开展监理工作,势必会导致诸多施工问题出现,从而埋下诸多施工隐患。

此外,在具体工程监理阶段,针对工程监理人员的标准愈发严格,但是诸多监理人员的工作水平较低,专业知识不足,无法达到工程监理规范标准,严重影响到工程监理的工作成效。
        3.3工程监理工作开展的局限性
        在整个施工过程中,工程监理贯穿始终,然而我国诸多施工企业在进行工程监理的时候,只在工程施工环节融入工程监理,且只将重点放在工程质量控制与安全控制上,无法发挥工程监理的作用和优势,造成工程管理断档的现象。诸多企业为了保障工程监理的成效,都会邀请专业的工程监理工程师参与其中,这些监理机构一般只融入到施工环节,并未参与到工程前期的工程咨询、招标代理、造价咨询、施工准备等环节,无法实时掌控业主项目建设的意图与标准,工程监理工作的实施无法精准落实,对工程监理的实施造成很大的影响,也无法为业主提供更为全面的服务。


        4提升建筑工程监理水平的建议策略
        4.1建立全流程控制的工程监理体系
        工程施工的监理全过程监督管理需要覆盖到工程的施工的每一个阶段。从工程设计施工到竣工验收都需要监理人员的监督。其中,工程施工前设计的时候,监理人员需要对设计单位出具的图纸工艺流程以及质量进行对应的监控,保证工程设计图纸符合国家和业主的要求。通过利用科学的设计资源,对设计中的重点以及主要技术进行掌握,减少出现返工的行为。在具体施工过程中,监理工作主要是负责对施工人员施工行为、施工材料以及施工设备的监督。在工程竣工验收阶段,则是负责对工程的质量管控,确保工程施工符合图纸设计和国家相关规范标准的要求。
        4.2建立更加完善的监理法律法规制度
        为了确保建筑工程监理工作的顺利实施,就需要建立一个良好的监理工作环境。通过完善的法律法规作为监理工作的基础,提高监理工作的管理水平。目前,针对我国当前监理制度不完善的问题,要对相关法律法规进行强化,避免出现暗箱操作等不良行为的发生,合理的规范监理市场。另外,还要做好监理市场从业人员法律法规认识水平的提升。通过提升监理人员对法律知识的认知从而在工作过程中有效的约束自身行为,增强工作的责任意识。保证监理工作的顺利实施,提高工程的整体施工质量与安全,为我国建筑监理市场的发展奠定良好的基础。
        4.3加强监理团队素质建设
        若要保证工程监理工作的顺利实施,就需要建立一支专业的工程监理团队,这是保证工程监理工作高效实施的关键。作为监理企业需要积极的引进相关的专业人才、及时补充团队的新鲜力量。通过更新人才结构以及知识体系,实现工程监理工作水平的提高。另外,还需要加强对监理人员技能的培训,不断的深化监理从业人员专业知识和实践经验。并且要有重点的对一些信息技术、网络技术进行教育,促进监理从业人员能够适应对现代化技术的应用,从而保证监理工作水平的提高。
        4.4工程验收
        建筑工程施工完成之后,进入到项目联合验收阶段。作为监理机构应当主持和参加工程的施工验收工作在质量管理报告中签字。在竣工验收环节中,监理单位应及时的发布验收时间、验收的流程、检查监理机构的相关验收准备工作。同时还要对专项验收工作进行及时的通报记录分析,针对工程施工中存在的问题,采取合理的处理措施,保证工程的施工质量以及施工安全。
          结束语
         综上所述,对于建筑工程监理要进行动态监管,在有限的时间之内进行检查工作,保证监理的企业单位具备较强的处理事务能力。在建筑工程中进行监理管制是非常的有必要的,它会决定整个工程的一个走向,施工质量也与其有着密切的联系。
参考文献
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[2]刘庆忠.建筑工程监理过程常见问题及对策研究[J].四川建材,2019(10).
[3]刘建强.建筑工程监理存在的问题及对策[J].建材与装饰,2019(17).