建筑工程造价预算控制要点及其把握

建筑工程造价预算控制要点及其把握

丁伟

青建集团股份公司 山东省青岛市 266100

摘要：在多年的发展过程中，我国建筑行业取得了突出的成就，成为我国国民经济中重要的组成部分。但随着建筑行业发展规模越发扩大，建筑行业在发展过程中的问题日益凸显，严重阻碍了建筑行业健康稳定发展。当前，为改善建筑行业发展乱象，规范建筑工程造价预算工作，就必须对建筑工程造价超预算的原因进行深入挖掘，在把握好控制要点的基础上，找出建筑工程造价预算的控制措施，使得建筑工程造价按照既定预算执行，维护我国建筑行业发展秩序，促进建筑行业又好又快发展。

关键词：建筑工程；造价预算；控制要点

引言

建筑工程具有一定的综合性和繁琐性，在具体施工过程中会涉及到较为繁琐的施工环节和庞大的施工任务，只有保证有足够的资金支持，才能够推动建筑工程施工作业有序开展，因此工程造价预算的作用不言而喻。目前来看，具体工程实例中常常会出现超预算问题，这也极大地影响了建筑工程施工效率和施工进度，同时也不利于施工企业控制工程造价，严重降低了施工企业的经济效益。基于此，加强对建筑工程造价预算控制问题的研究，也逐渐成为建筑行业重点关注的课题。

1建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析

从整体的角度上分析，在建筑工程造价控制中，加大对工程预算的重视，可以促进工程施工设计图质量的提升，有利于工程项目的稳定开展和进行。第一，能够确保工程造价的合理性。通常情况下，对于工程造价控制来说，其能够将多项环节的各个流程融合在一起。而对于工程预算而言，其是控制的起点，对控制的合理性有着很大的影响，在通过计算以及评估等各环节处理之后，会形成一个工程文档，该文档上交至部门进行审核，待审核通过后，会有专门的人员进行编制，最终形成投资计划书，对工程施工的影响非常大，并且在整个企业施工过程中会具有较强的引导作用。同时，科学地开展建筑工程预算，也能为施工企业的资量流动留下记录，以便在工程后期能够更好地对费用展开追踪。故而，保证工程预算的科学性以及合理性，不仅可以让工程造价更加合理，还能够进一步促进企业经济效益的提升。第二，能够有效促进施工设计图质量的提升。在建筑工程施工图设计过程中，相关人员会对其中的预期成本展开计算，科学的进行评估。并且，在对施工图设计进行预算期间，需要从国家政治层面考量，依照相关的标准和规定，有针对性的对图纸展开工程量方面的计算。同时，能够在依托于市场调研的基础上，对各个环节的具体费用进行明确，然后合理展开统计，以保证可以精准的将工程施工成本计算出来。总体而言，建筑工程预算工作会有效促进施工设计图质量的提高，保证工程的整体施工效果。

2建筑工程造价预算控制要点

2.1审核计划的控制要点

众所周知，建筑施工过程中任一估算环节必须始终保持严谨的核算态度，有了相对完善的审核计划才能进一步保证工作的完整性。建筑工程造价预结算审核是一项较为严谨、技术要求高、计算精密的工作，较完善的审核内容规划能够加快各项核算环节的计算效率。另一方面，不仅审计工作的质量能够得到保证，核算工作的规范性与稳定性也能得到一定程度的提升。较之其他工作，预结算工作必须紧跟施工方案的变化而变化，及时调整审核计划，保证工程造价预结算结果的准确性。在不断完善审核计划的基础上，促进工程造价预结算审核的规范化管理，从而加强整体施工过程的合理性与时效性。工程造价预结算审核管理工作的规范性是工程效益的重要影响因素，因此施工单位必须加强工作人员的责任意识，并且大力弘扬团队精神与合作意识，创新现存审核机制。

2.2施工成本的控制要点

施工成本主要包含强化机械设备维护管理和严格控制材料市场价格两个方面。建筑业的迅速发展离不开机械化的普及。机械化大大提高了施工的效率，因此需要十分重视机械设备的选取、进场、使用和维护。换言之，使用先进的机械可以提高效率，但也会大大增加工程建设的成本。对此，企业可采用租赁的形式，这既能满足建筑施工过程中的高效便捷，也有利于造价预算的控制。在机械设备使用过程中，要重视正确的使用方法和机械维护，避免机械出现故障，因为这将会影响工程进度，机械维修费用也增加了工程造价预算。对于建筑材料，企业需要从市场出发，及时掌握材料的价格，在材料价格低谷时购入材料可以保证预算控制得以落实。管理人员要严格监督施工过程中的材料使用，避免工作人员偷工减料，降低工程项目质量，后期发生重大事故造成更严重的成本超支。

3建筑工程造价预算控制的对应策略

3.1加强对信息技术的应用

在具体的工程造价控制以及预算工作开展过程中，若想有效提升工作的效率和质量，除了要强化对施工材料预算的把控之外，也应该合理的对信息技术展开应用，保证预算质量、造价管理的效果能够有效增强，让预算的结果更加精准，以便造价能够得到有效把控。当前形势下，在建筑工程实际的建设过程中，所应用的预算管理以及造价控制形式还缺乏合理性，手段也具有较强的滞后性，不能将各类数据的质量把控在合理范围内，从而对工程造价控制工作的开展产生了很大影响。同时，各种类型建筑工程资料的整体利用率相对较低，资源浪费问题严里，从而很大程度上制约了工程造价控制目标的实现。而科学的利用信息技术，则可以有效避免这类问题，能够让工程造价的管控变得更强，促进了工程预算工作水平的提高，也让工程造价控制在了合理范围内。所以，建筑企业在今后的工作期间，还应该加大投入力度，侧重对工程预算管理信息化的重视，能够让工程造价管控实现信息化目标，借助互联网以及计算机等，对各种类型算量软件和BIM软件进行应用，保证其功能和作用能够得到良好发挥，促进工程预算质量的提高，进而有效提升工程造价控制效果。

3.2强化造价管理人员的培训工作

一般而言，建筑项目具有较大的规模，所需要的工程造价人员也呈现出严重的稀缺性，因此，企业需要制定长期有效的人才培训计划，优化在岗人员的专业技能，以有效应对人才稀缺的现状。具体言之，建筑企业首先可以结合在岗造价管理人员的实际能力，来落实到分层培养模式，即围绕造价管理人员能力的差异来划分成若干个等级，并为不同能力等级的造价管理人员制定不同的培训工作，通过层层培养方式，能够全面兼顾造价管理人员，从而为实现整体造价管理队伍的优化奠定良好的基础。与此同时，建筑企业还可以聘请业内知具有影响力的专家来为造价管理人员开展培训工作，定期组织讲座形式的培训活动，从而在潜移默化中帮助造价管理人员完善自身的知识体系，促进其管理业务能力的有效提升。此外，建筑企业还需要完善考评机制，落实到以考促学、以考促教的培训机制，要定期考察造价管理人员的培训成果，并给予考核成绩优异的造价管理人员适当的奖励，以充分调动造价管理人员的主观能动性，促使其能够积极投入到培训学习中。

结语

随着我国经济建设进程逐步推进，建筑行业也在蒸蒸日上的发展，在市场经济环境下，建筑工程务必要做好造价预算控制工作，强化预算管理和风险管控，在保证工程质量的前提下合理地降低经济预算成本投入，只有如此，才能够为建筑行业的持续、健康发展提供支持。

参考文献

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