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摘要:随着我国社会经济飞速发展,土工工程监理工作已经逐渐成为影响行业健康成长的关键节点。在实际工作中,土工工程建设监理工作需要对土木工程造价、质量、安全以及合同等方面进行科学高效管理,并充分发挥其对土木工程行业的推动效果。但是,当前我国土木工程监理工作尚未对行业的发展形成良好促进作用,相关问题更是让监理能力的发挥受到很大限制。在本文中,笔者将会以土工工程监理的难点为切入方向,针对把控土木工程监理质量的具体策略与措施进行初步阐述,希望借此可对我国土木工程监理工作的发展带来一定的改变与提升。
关键词:土木工程监理,监理难点,工程监理质量,措施
引言:在土木工程建设监理工作体系中,监理人员必须对工程多个层面进行合理有效管理与控制,并以自身实际工作行为,有效推动土木工程建设质量的快速提升。但是,我国现阶段的土木工程监理工作尚未得到行业的真正重视,相关人员在执行自身岗位权责时,也没有真正发挥监理工作对工程质量的把控效果,土木工程自身与监理体系之间存在一定的冲突。因此,行业工作者需要对土木工程监理工作难点与重点有着合理的认知与把控,并找到更为合适的质量控制措施,不断推动我国行业的进步与发展。
1、土木工程监理的积极效用
土工工程体系下开展监理工作,不仅可有效提高土工工程整体施工的秩序性,亦可为工程质量的提升奠定良好基础。对于土木工程而言自然与地理因素对工程质量的影响不可避免,而这种来自工程实地的不利因素,更是需要科学有效监理体系完成对整个施工工作质量的控制,避免各类工程隐患与不良后果,并针对性采取各项保护性解决措施,为土木工程顺利完工并发挥其社会价值创造根本条件。土木工程建设过程中,任意一个细节的疏漏都会给整体工程带来无法预期的影响,而这种质量隐患一旦爆发,将会出现难以挽回的重大损失,因此,为充分发挥土木工程的社会价值,需要将监理工作落实到工程每一个环节,不断推动土木工程质量与经济效益的增长。
2、土木工程建设监理工作的难点
2.1、监理费用偏低,难以激发工作人员热情
当前,我国土木工程建设监理费用普遍偏低,监理人员收入不高,即便投入大量精力与时间,也没有获得良好的收益,这就让众多监理工作者丧失工作积极性,整个监理市场长期处于低迷状态。这种经济利益层面的困境,也直接导致监理市场难以进入有序发展状态,更无法对土木工程质量起到良好的促进效果。
2.2、监理制度不完善
我国监理市场起步较晚,因此,很多配套制度并没有做到足够完善,行业对建立工作也没有投入足够的精力,制度缺陷一直未能得到有效修复。建立制度建设工作的不合理,不仅无法有效体现建立工作对土木工程的正面作用,也让建立功能效果受到很大影响。另外,制度的混乱也让很多监理职权划分不够明确,很多监理人员未能清晰看到自身的职责与人物,最终导致监理工作的效果没有达到预期水平。
2.3、监理不够完善
如今,我国土木工程建设过程中,对建立工作的落实力度仍显不足,监理过程存在众多问题,未能有效覆盖土木工程整个建设体系,相关内容与工作也没有进行更为合理的安排。另外,土木工程规模不断增大,其各类配套系统不断增多,也让监理工作的难度不断增加,最终影响监理的质量。
2.4、监理工程师地位问题
土木工程监理工作需要同步完成土木工程建设质量、费用以及建设进度的有效监控,但是,在实际工作场景中,很多外界因素却让监理工作的本身效能受到很大限制,工程团队对监理工作不够看重,也让监理工程师在整体团队中的地位较低,监理工作权利限制严重。
2.5、土木工程施工监理招投标中的问题
土木工程施工监理招投标工作一直存在认知上的偏差,招投标过程缺少相对科学的指导思想,招投标数的编写也没有实现达到足够的完善性与科学性,对监理市场的良性发展十分不利。
2.6、施工监理索赔过程存在的问题
土木工程项目经常会出现利益受损一方为维护自身合法权益而实施索赔过程,如果监理工程师对索赔业务不够了解,对费用索赔管理不到位,将会直接导致其在整体工作中处于被动地位,自身经济效益受到很大影响。
3、优化土木工程建立质量的措施与机制
3.1、完善土木工程建立的早期工作
土木工程建设的前期准备过程也是建立工作的初始阶段,施工单位需要对施工过程进行物资与人员的准备工作,当施工条件满足后,需要向项目管理部门提交工程申报的各类资料。此时,建立人员需要严格审查物资准备与资料上交过程,检查完成后需要监理工程签字确认,另外,建立工程师也要对工程现场施工及安全保障体系进行审查,确定流程制度与体系的完善性。资料审批完成后,需要总监理工程师进行进一步的确认,并给出审核意见,同时上报建设单位,在得到批准后,由总监理工程师负责签发完工。如果审核过程发现前期准备尚未完善,需要施工单位结合工程实地状况做出进一步调整,并再次进行审批提交。
3.2、做好施工前的勘测工作
土木工程施工前,施工单位需要对工程实地状况进行严密勘测,详细了解各项数据与参数,并参照以往的工程经验对工程方案实施进一步的完善。在勘测过程中,监理工程师需要及时履行自身职责,对勘测过程进行有效管理与指导,确保工作的有效性与实时性,并确保施工方案的完善,为后续施工过程奠定坚实基础。
3.3、全面做好土木工程施工的质量管理工作
3.3.1、混凝土施工质量管理
混凝土施工过程中,建立人员需要对工程材料进行严格管控,强化对混凝土的质检工作,并确保浇筑施工工艺操作的规范性与合理性,并同步做好后续养护阶段的监理,确保混凝土强度与硬度满足工程使用需求。
3.3.2、具体施工点的质量控制
监理工程师需要依照业主以及施工设计方案的具体要求与说明,对施工位置的质量进行合理监控,重点检查施工轴线、标高线与垂直度,确保工程各项指标满足后续整体使用需求,确保工程施工位置与实际设计吻合。
3.3.3、施工常见故障的质量管理
土木工程施工建设过程有着很多常见的质量问题,因此,监理人员需要对土木工程施工特点与流程有着足够了解,时刻关注常见故障与质量问题,对这些影响整体工程的关键节点实施更为全面的监管,规范整体流程,削减问题发生几率。
3.4、施工后的管理工作
土木工程施工后的管理与控制是整个监理工作的难点,监理工作者不仅需要时刻关注各类工序的质量问题,还要对工程的安全性与性能进行有效管理,避免各类安全事故的发生。土木工程施工过程中,监理人员需要提前制定必要的防范措施与方案,做好施工质量检测与复核工作,一旦发现问题需要及时通报,确保施工人员可及时有效对工序进行调整。另外,土木工程自身存在着很多相对隐蔽的环节,而这些环节也是质量问题高发区域,因此,监理人员不仅要提高对过程的监督,也要做好工程施工后的验收监理,把控工程质量管理的最后一关。
3.5、熟练掌握工程索赔处理
监理工程师、承建企业与业主都要高度关注工程索赔流程,对施工索赔保持正确的理解与运用,公平处理施工索赔问题。监理工作者需要对施工现场的气候条件与地质条件等可能影响工程进度与质量的因素有着一定的了解,做好施工索赔的事前与事中控制,并严格依照索赔处理流程进行具体操作,确保工程索赔处理工作的顺利进行。
结束语:综上所述,监理工作效能将会对土木工程质量产生直观影响,而监理工作同样受到自然环境与人为因素的影响,只有不断完善监理制度与体系,准确找到监理工作难点,并针对施工过程制定合理的监理方案,才能真正确保监理过程的有效性,为土木工程顺利实施点创造良好条件。
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