简析电力经济运行管理中的经济效益

简析电力经济运行管理中的经济效益

张杰

山东省滨州市山东魏桥铝电有限公司山东省邹平市 256200

摘要：在现代经济发展过程中,各行各业迎来崭新发展机遇,企业经济管理工作越来越重要,只有大力加强经济管理工作,才能使企业在发展的过程中更加规范有序,科学发展.在当前形势下,特别是在供给侧结构性改革深入实施以及企业竞争日益激烈的大背景下,企业必须重视经济管理创新,努力提升经济管理能力,为电力企业可持续发展创造条件

关键词：电力经济；运行管理；经济效益；分析

在电力经济运行管理中，任何一个小的问题都会对最后的经济效益产生重要的影响，如何加强管理中出现的问题地解决，如何让电力经济运管理中尽量少的出现问题是我们研究和分析的关键，当然在我们对响应的管理制度问题、电价问题和管理人员的素质问题都通过更新思想理念、制定健全的管理制度和提高工作人员的素质水平等一系列的方法措施得到进一步的解决之后，如何使电力经济中的运行管理能够更加高效，能够对经济的效益得到更大的帮助是我们现在应该研究和探讨的问题。

一、电力经济运行管理的基本定义以及研究现状
  1.1电力经济运行管理的基本定义
  电力经济运行就是一种电网运行的方式。其优势就在于能够实现电能消耗量低，网损率低，以及供电成本小。通常状态下电力经济运行在操作方面具备难度大，技术相对而言比较复杂等特点。但是电力经济运行相对而言又是一种实用性比较强的电力节能技术。
  1.2电力经济运行管理的研究现状
  相比较于其他的管理机制而言，电力经济的管理具有一定的特殊性，而且其自身相对而言又比较复杂。在行业内部诸多专家学者以及研究人员都对电力经济管理进行了相关的研究，如从用电的价格问题以及实现经济效益最大化的问题，甚至是从具体的管理制度问题以及人员素质问题等进行了全面的研究，甚至有部分专家和学者提出了电力经济管理有效提升经济效益的方案和策略。但大多数的专家和学者认为，对于相关的工作人员的意识和观念的培养是非常重要的，必须要对相应的管理人员的意识和观念进行统一引导，这才是提高管理效率的根本所在，而健全的管理制度是在管理意识的基础上建立起来的。

二、电网经济运行的经济效益
  电网经济运行的含义是指：电网达到电能消耗、网损率、供电成本最小的一种电网运行方式。电网经济运行是一种实用性强、技术难度大的电力节能技术。该技术在保证电网运行安全、运行经济、运行合理的条件下，运用最少的资金，选取最好的技术，构建最优的结构，进行最严格的论证，选取最佳电网运行方式、降低电路负荷、提高功率因数、调整变压器配置、进行电网改造等，在相同的电量传输情况下，达到系统的最低损耗，从而使电网在最优情况下的经济运行，实现电能的有效利用，提高人民的生活质量和社会的经济效益，促进我国电网运行实现定量化、有序化、择优化的现代管理模式。

三、电力企业经济管理存在的问题
   3.1降电价的压力
   国网公司一方面作为国有企业，要满足国资委对国有企业的经营考核要求；另一方面，又要面对政策性降价和监管性降价的双重降价压力。而且随着经济下行压力的增加，以及中美贸易摩擦不确定性的增加，这种宏观的降价压力将会越来越大，甚至将会以各种微观的形态展现出来。国网公司总部层面在各种方面都潜移默化的承受着巨大压力。
   3.2终端客户与电量流失
   电网企业面临三方面的终端客户和终端电量流失
   （1）售电企业从电网企业挖走大批高价值客户；
   （2）新能源企业通过“自发自用”的方式，使得电网企业电量流失；
   （3）增量配网企业的竞争。虽然第一轮输配电成本基本平移了电网的购销价差，而且电力市场的结算功能还留在电网公司，看上去终端客户和电量的流失对电网公司不是最紧急的挑战，但是就中长期战略来看，这种最优质客户和电量的流失，对电网公司来说的影响是非常重大的。

四、确保电力经济运行管理实现经济效益的对策
  （一）将观念进行更新
  电力经济运行管理工作过程中，主要将过去的观念形式进行转变才能够帮助电力经济发展朝向一个正确的方向。当前大部分的电力企业过于注重当前电力企业的经济效益，这对电力企业的长远发展是非常不利的。对电力企业来讲，在进行电力经济运行管理工作过程中，要能够更新观念形式，要能够保证电力经济可以持续的发展。首先，电力经济运行管理要更新管理理念，要以现代化的管理要求作为具体标准，将企业的经济运行管理与内部形式的调整结合在一起，确保企业的管理形式可以同市场经济发展的持续同步。其次，电力经济运行管理人员要更新观念，以市场为导向，把握市场经济规律，提高效率、降低损耗、优化收益。
  （二）制定健全的管理制度
  要想保证电力经济的运行管理工作能够顺利完成，就需要制定健全的管理制度，利用制度来约束管理工作，保证电力经济的良好运行。在进行管理制度的建立过程中，要求将经济运行形势作为基础准则，确保企业能够稳定的实现经济效益的增长。其中，领导内部管理制度意识的高低直接决定着电力经济运行管理效果的强弱，因此要提升领导的管理意识，由领导牵头推动建立完善的管理制度。同时，电力企业要在激烈的市场竞争中先人一步，进而获得巨大的发展，人才的作用十分重要，因此要健全人才培养制度，要根据企业发展的要求以及相应岗位的具体要求，选拔符合条件的优秀人才进入企业工作，企业在内部实施竞聘上岗的方式，使那些真正有能力的人得到相应的激励，还要在薪酬上进行改革，结合绩效考核和竞争机制，完善制度提高员工工作的积极性。此外，电价控制形式对运行管理机制有一定的指导性意义，必须以匹配的管理制度对电价进行合理的控制，以可持续发展形式为基准，实现后续管理机制的顺利发展。

  （三）提高管理人员的综合素质
  作为电力经济运行的管理人员，应该具备一定的素质，只有较高的综合素质才能够确保电力经济的良好运行，保证电力经济运行管理工作发挥到最大价值。电力经济运行管理工作涉及到诸多环节，不同的管理岗位需要的工作人员不同，因此电力企业应该针对特定工作岗位培养管理人员，通过提高管理人员的综合素质，使工作人员能够胜任管理工作岗位，可以促进电力经济的有效运行。管理人员要明确经济运行形式的要求，在现有控制形势的基础上对涉及到的干预因素进行分析。
  （四）明确控制机制
  根据现有发展形式的要求，在后续控制和发展过程中需要对控制形式进行分析，使其适应干预机制的要求。基于现有干预措施的复杂性，在建设过程中必须制定合理的电价。在制定电价的过程中，必须树立合理有效的控制形式，满足电价形式的要求。在后续控制和干预阶段，要坚持电价优先的原则，使其适应电力控制形式的要求，保证设计形式的有序性和合理性。在整个控制过程中要制定合理有效的管理制度，建立系统化合理化的规划形式，对应用内容进行分析，并在后续建设阶段不断强化操作形式，加强供电部门操作人员培训，采用技术比武、操作表演、反事故演习等强化培训措施[3]。

结语
  综上所述，电力经济有着较高的复杂性和特殊性，因此在电力经济运行管理的过程当中常常会出现一些现存问题，只有针对这些现存问题展开深入的分析，了解这些现存问题出现的根本原因并有针对性地制定出科学有效的解决措施，进而有效保障电力经济运行管理工作的效率和质量，最大限度地发挥出电力经济运行管理工作的作用和价值，有效提高电力经济的经济效益，进一步推动电力经济的后续发展。
  参考文献：
  [1]时好.电力经济运行管理中的经济效益研究[J].工程技术研究,2017(10):163+171.
  [2]李强.电力经济运行管理经济效益分析[J].现代经济信息,2017(20):328.
  [3]张慧.电力经济运行管理中的经济效益分析[J].低碳世界,2017(35):296-297.

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