关于提高铁路机车运用效率途径的探索

关于提高铁路机车运用效率途径的探索

孙斌

济南机务段 山东省济南市 250031

摘要：随着我国经济实力的持续增长，运输业也在持续的进步，同时我国铁路在大宗货物运输上需求也在不断提高。然而，我国的铁路运输的效率一直比较低下，没有跟上国家发展的脚步。这不仅阻碍了铁路运输行业的整体发展，使运输竞争优势逐渐消失，而且其经济效益水平较低，间接的增加了资源的支出。文章通过对损害机车运用效率的问题来分析，提出了一些增加机车运用效率的方法。

关键词：铁路机车；运用效率，提高方法

最近几年，伴随我国经济实力的进步，铁路运输的质量也在快速增长，铁路运输的经济竞争愈发激烈。由于我国金融经济的特性，致使本身的列车运货工作的效率低下。但是，机车是国家的命脉，其对国家经济有着非常重要的影响。一个运送效率低下的铁路，在凶猛的经济竞争中，常常处于劣势地位。因此，我们需要将传统粗糙的运行模式逐步向科学合理的运行模式进行过渡，从而更好地提升自身的管理质量，提升自身的运输效率，为自身的竞争力提供基础保障。想要达成这些目的就要从多个角度出发，提高列车的运用效率，找到影响铁路运输效率的具体事务，从而针对性的找出可以实行的方法，对其中的问题进行完善，实现提高铁路运输效率的目标。

1 机车运用效率的概念

列车是铁路运送的根本，社会中大宗运输项目一般都是由火车来进行，因此火车的送货效率的大小至关重要。铁路列车的运送效率，就是铁路运输对火车的使用情况，通过对铁路列车的安排、车站和机务人员的协调，等一系列的有关火车运行的数据与时间利用效率、火车的日行进里数和列车的运输货量来反映的运用效率的高低，而铁路运输对机车运用效率的大小直面的反映了其使用程度。而且对火车的使用效率的分析数据，可以反映出对其利用方法的科学性，进而完善对铁路资源的分配，完成收益的最大化。

2 影响铁路机车运用效率的因素

在铁路部门的使用管理中对运输效率的制约因素有许多，而铁路运输行业如果要想从节约投入成本上提高铁路运营的经济利益，那么铁路运输部门就应该控制好最根本的运输效率，解决各种制约铁路运用效率的因素，例如铁路部门的管理制度没有落到实处、管理制度做不到与时俱进、机车在运输保养的问题以及对机车的指挥调度问题等。因此，想要提高机运用效率，实现铁路行业的长久持续盈利，就需要对各个方面的因素进行综合分析，找出其中存在的问题，从而找出合理的解决途径。

2.1 铁路运输中的管理问题

在现今的社会背景中，想要让一个企业能够持续健康的发展，就要有一个足够优秀的管理部门和一套健全的管理制度。铁路部门也同样如此，然而铁路部门当中有很多的规章制度不能具体实施的情况发生，甚至部分人员对一些规章制度模糊不清，能够真正的对规章制度合理使用的却很少，导致管理方面变得愈发艰难。例如，在某年的石油直达列车在某站会特别旅客快车时，某列车调度员为了节约时间，违反接车线末端没有隔开设备的情况下不能同时接车的规定，让车站按相对方向同时接车的办法为两辆机车办理了会车，从而构成为进路接车的重大事故。同时由于一些规章制度跟不上时代，与现实脱轨，传统的铁路运输管理体制严重影响与制约铁路企业的快速发展，不符合现代企业发展与管理的现状，从根本上导致了铁路运货资源的浪费和铁路运送效果低下。一个企业的健康运营需要有完善的健全的管理制度。

2.2 铁路运输中的指挥问题

行车调度指挥水平的高低直接决定了运用效率的大小。在铁路运输中，机车能否最大化的利用机车交会时间、在车站的作业时间、正常运行时间及运行途中各站停留时间对行车调度水平有着巨大的考验。例如，某年，因起雾致使能见度降低，大大增加了调度的困难，极大的考验了列车调度员的调度能力，而某列车调度员因指挥不当，使机车会车时间大大增加，造成了机车资源的浪费。同时由于我国的铁路行业不断的进步，在原有的铁路网络上不断的增加新的铁路网络，而且机车数量也在持续的增多， 导致总体的运行时间也随之增加，不仅加大了铁路运输的压力，还给铁路运输的风险带来了很大的影响，使得机车的整体平均运行效率不断下降。

2.3 对机车等设备的维护问题

在机车运行期间一定要做好对机车的维护，保证机车的质量，才能更好的使用机车，进一步提高其运用效率。在不断进步中，我国铁路应不断改正缺点，做好机车、铁路等设施设备的检查工作，加快有关设备的维修，尽快恢复使用，这样就会大大增加运行时间，降低运输效率，增加经济损失。例如，在某年的某条线路上的列车，因转向架检修质量不良，同时轨道强度不够，发生了脱轨事件，一条线路上的列车全部停运，经过上段时间的维修，才重新开通运输。再比如，某集团的一辆列车在运行时，由于线路的日常养护严重不达标，对线路的检查不够严密，导致钢轨侧翻，造成多辆车厢脱轨倾倒，整条线路停运了近一天的时间。在一次次惨痛的教训中，我们应该更加重视对机车、铁路等设施设备的检查与维修问题。只有得到充分的重视，才能够避开风险，进一步保证列车安全以及人身安全。

3提高运用效率的措施

3.1 健全管理部门的运营

在列车的日常运行中一定要做到统一管理，运用科学的方法对不同的机车进行合理的分配，从而达到提高机车利用效率的目标，使机车能够最大限度的得到运用。对机车的管理可以运用最新的计算机技术，建立统一的数据模型，及时的收集机车信息，为管理者提供最详细的数据支持，使机车能够得到合理的分配。同时对机车调度员进行培训，提高其业务能力，在面对各种突发状况时，能够及时的对其做出判断并处理，从而避免影响机车运行效率。

3.2 加强调度人员的能力

在铁路运输机车使用中相关人员对机车的调度指挥能力的大小，直接改变了机车的运用效率。想要更好地提高铁路运输中对机车的运用效率，增加行车调度速度，首先要让工作人员严格按照工作的规章制度对列车进行调度，让相关部门做好对工作人员的监管，制定科学合理的奖惩措施，提高调度人员的工作热情和工作责任感。其次在机车调度指挥工作中做到合理、科学的指挥，使机车快速紧密的交会，做好线路之间的规划，严厉的监管相关车站的机车运行时间，减小在其的滞留时间。最后要合理的运用列车资源，分配好每个列车的工作量，更好地提高机车运用效率。

3.3 做好相关的维护

在列车的设计运行中，不可避免的会出现一些这样那样的故障，大大小小的故障堆积在一起就会造成巨大的安全隐患。因此，在实际的运行过程中，工作人员可以在机车发车前和停止运行时，对机车的各种设施设备进行检查，一旦发现机车存在质量问题，就要及时的进行处理，使机车的安全隐患降到最低，让列车的功能得到最大化的运用，实现铁路运输的目标。同时，一定要做好对机车检查维修人员的培训，努力的提高自身的业务素养和对故障的判断力，在遇到故障的时候，能够及时的做好处理工作，提高抢修的速度。还要及时的对机车设施设备和维修人员的装备进行更新，降低故障的发生率，提高维修人员的维修速度。

4结束语

综上可知，铁路是一个国家的命脉，相信只要做好铁路的工作，机车的使用效率一定会得到提高，相关企业的经济效益也会随之提升，社会也会得到巨大的发展。

参考文献：

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