电力企业政工工作效率优化途径研究

电力企业政工工作效率优化途径研究

赵彦彬

国网河北省电力有限公司保定市清苑区供电分公司 河北省保定市 071100

摘要：政工工作是电力企业日常管理工作开展的重要内容，其直接关系着电力企业的凝聚力和竞争力。本文在阐述电力企业政工工作创新必要性的基础上，分析当前电力企业政工工作开展问题，并针对性地指出电力企业政工工作创新策略。在市场经济体系下，仍有较多的电力企业存在着重业务轻政工管理的问题，这给企业的现代化发展造成较大阻碍。新形势下，积极地进行政工工作开展方式创新，不仅是电力企业长远发展的保证，而且当今时代经济建设与社会发展的必然需要。

关键词：电力企业；政工；工作效率；优化途径

1电力企业政工工作创新的必要性

1. 提升企业管理水平政工工作是企业现代化管理工作的一项重要内容。企业改制背景下，电力企业对于政工管理的重视程度不断提升。从短期效益来看，政工管理影响着企业员工的综合素养，而从长远发展角度来看，政工管理也决定了企业思想发站方向。基于这一特征，在企业发展中进行政工工作创新，能使得企业管理工作从朝着民主化、制度化和全面化方向发展，同时，企业全体员工能严格按照相关制度开展工作，提升了企业管理水平，确保了企业战略目标的实现[1]。（二）增强企业文化软实力从本质上讲，政工管理是企业软实力构建的基础性工作。一方面，通过政工管理教育，能在提升企业员工素养的基础上，使得全体员工树立共同的工作目标，提升企业经济效益。另一方面，政工管理能帮助员工树立强烈的责任心，激发员工工作热情，这树立了一个良好的企业形象，有助于企业文化软实力的持续提升。

2电力企业政工工作效率优化途径

2.1重视企业政工工作开展

一线电力员工是电力企业各项业务开展的直接执行者。就企业政工工作而言，要提升其管理水平，就必须对一线电力员工进行教育，确保其从思想上重视政工工作开展，以此来构建具有较高凝聚力和团队精神的政工团队，为政工工作开展创造良好的条件，并提升企业向心力、竞争力。要提升一线员工对政工工作开展途径，首先领导层就应充分认识到政工工作对企业发展的积极作用，然后起到模范带动的作用，通过工作指导等方式，为政工工作开展创造有利环境。譬如，企业领导层应在自己重视政工工作的同时，通过单位内部的期刊杂志或者是自媒体平台为政工工作造势。其次，领导层要注重高素质政工人才的有效引入，一方面，在人才招聘环节，对招聘员工的业务素养和政工认知水平进行考核，进而吸引新人进入 企业内部，为企业政工工作开展注入活力；另一方面，应从企业内部选调具有较高素养的一线电力员工，安排其进入到政工部门开展工作，以此来加深政工部门与一线工作人员的联系，使得企业各部门工作人员产生一定的清关共鸣，增强企业凝聚力。最后，要注重政工管理理念在企业文化中的渗透，通过文化宣传加深企业员工对政工理念的理解，增强其对于公司文化的认同感，提高政工工作的效果。

2.2提升政工人员专业素养

电力企业政工工作开展离不开一大批具有较高专业素养的政工人才。对此，在积极引进政工新人的同时，电力企业还应积极进行显有政工人才的有效培养。在政工人才培养中，应注重三个层面的有效创新。其一，不断提升政工人才的政治素养，新形势下，要求政工人才坚持社会注意核心价值观，同时高举爱国注意旗帜，为企业政工工作开展贡献力量。同时企业政工人员应具有较高的党性，忠于党，遵从党的指挥和安排，严守党的纪律。此外，在政工开展中还应坚持以企业发展为核心的管理目标，确保政工管理能为企业长远发展创造有利条件。其二，应不断提升政工人员工作能力，确保其树立创新意识，不断进行工作方式转变，提升企业综合实力。其三，还应保证政工人员具有较强的敬业意识、诚信意识和人文意识，在实际工作中，高度认可自己的职业，进而以较高的道德修养服务于企业政工管理，促进企业长远发展。

2.3完善工作制度

国有企业在政工队伍建设过程中离不开完善的政治工作制度。政治思想工作制度不断强化和健全，能够将企业政治工作的规范模式落到实处。工作人员需要建立完善的上下级沟通制度，从而保障上下级工作能够高效结合起来，主管部门的领导应该对政工队伍进行定期或不定期了解和走访，倾听每一位员工的心理状态和工作状态，细心听取每一位员工的意见和建议，积极了解广大职工的心理状态、思想导向，帮助完善政工队伍的导向和建设方向。另外，在建设过程中，设立科学合理的考评机制，建立健全科学发展观，保证政工队伍的考核体系能够符合常态，利用有奖有惩的考评制度推动企业政工队伍建设。

2.4对思政工作相关管理机制加以完善

企业通过积极开展思想政治工作可以将人心有效聚集、将人的积极性激发出来，尽可能对政工工作相关管理机制加以完善，实现相互监督构建鼓励体制，与工作内容相结合科学制定有关绩效考核制度， 与此同时还可以设立相应的奖励机制，以此对在思想政治工作中做出创新贡献的人政工干部加以鼓励。进而保证思想政治工作能够在企业各个工作方面将其所具有的作用充分发挥出来，实现企业稳定发展，推动企业能够在大的社会环境中实现长足发展。

2.5完善培训制度，提高职业素养

时代的发展对政工队伍建设提出了新的要求。为提高培训效果，企业可以在构建培训制度时增加与高校相关专业的合作，委派政工人员进入高校的相关专业学习，培训的时间按照实际情况调整，培训内容不仅限于政工人员工作水平相关，更要加强必要的思想政治教育[3]，提高其对自身工作必要性和重要性的认识。此外，由于思想政治工作涉及的工作内容相对繁杂，有必要加强政工人员的心理素质，确保政工人员具备积极向上的工作精神，落实企业政治思想工作。

2.6建立健全政工工作人员分布体系

工作人员应该及时对自身的思想进行更新优化，必要的情况下，企业应该选择专业的工作人员开展政工工作，为企业组建一支专业化的政工工作团队，帮助企业进一步开展工作，促进电力企业的进步发展。企业可以定期对工作人员进行思想政治考核，保证其在工作过程中坚持以思想政治为核心。

2.7培养电力企业政工工作的专业人才

电力企业中专业人才是提高企业软实力竞争力的核心，电力企业需要针对内部政工工作专业人才不足的问题进行改进，更加注重政工工作专业人才的培养与选拔。具体地，可以对学历高、专业素质达标、政治思想觉悟高且工作能力较强的人员进行进一步培训，对于选拔出的高素质人才进行更加全面的培养，使他们能够对于政工工作有更加全面了解，在对工作性质有了新的理解之后，可以保证他们在工作中充分发挥主观能动性。通过提高政工工作人员的专业水平和综合素质，使他们在日常工作中积极开展政治思想工作，从而促进电力企业的稳定发展。

结束语

综上所述，随着我国市场的长时间发展，市场机制已经比较完备与成熟，企业之间的竞争力不断加剧，因此，企业如果想要确保自己的核心竞争力不会落后，就必须紧跟时代的发展，将政工工作与企业经营管理工作密切结合，一方面保障思想教育工作的科学性，另一方面通过政工工作的开展改善企业内部管理中存在的问题。

参考文献

[1]李玉.电力企业政工工作效率的优化途径[J].中外企业家,2017(35):108-109.

[2]华涛.电力企业政工工作效率的优化对策[J].中外企业家,2017(35):111-112.

[3]李玲.电力企业政工工作效率优化途径研究[J].计算机产品与流通,2017(09):116.