论述优化建筑施工管理以提高建筑工程质量

论述优化建筑施工管理以提高建筑工程质量

李雁云

身份证号码： 37070519901217 **** 山东潍坊 261021

摘要：在行业竞争日益加剧的今天，关注施工质量管理是建筑企业提升自身竞争力并保证经济效益的有效方式，建筑企业需总结以往工程管理存在的不足，学习现代管控方法，在工程项目运行后采用全周期管控方式，加强对施工材料设备人员的监管力度。另外，明确施工方案设计，确认施工准备阶段方案总设计是否合理，确保材料、设备可以在施工前抵达现场，准备工作是否充分直接影响到工程后期的作业效果，也是工程项目质量能否达标需要重点关注的内容。

关键词：建筑工程；质量；管理措施

引言

在我国社会经济中，建筑业占据着非常重要的地位，属于核心产业。在建筑施工过程中，对其进行质量管理可以提高建筑的使用寿命并保证使用安全，因此，应对施工质量管理进行深入研究。

1建筑工程质量管理中存在的问题

1.1施工材料方面问题

施工材料作为建筑项目操作中核心构成内容，在一定程度上可以影响项目操作的顺利推进和综合施工质量的优劣。因此，把握好建筑项目施工材料的质量这项任务就显得非常关键，加强施工材料质量监管力度，能够有效提高建筑施工质量。但就当前情况来讲，经过对当前时期建筑项目施工部门的调查探究发现，部分施工操作部门在实际施工环节中，看重自身经济利益的提升，而忽视对施工建材质量监控的把握，最终容易导致一些质量不达标的施工材料在实际操作中被应用，从而严重影响整个项目的质量与安全。

1.2施工人员素质有待加强

施工人员的自我素养一样会对建筑项目的质量与安全造成影响。而目前在建筑项目施工的环节中，施工操作人员的整体素质均不高，技术水平也仍需提升，从而使操作技术的质量难以得到保证。所以，十分有必要加强相关施工人员的素质及技术操作水平的提升工作。

2优化建筑施工管理以提高建筑工程质量的几点措施

2.1建立健全质量管理制度

在建筑企业真正施工之前，必须要按照实际的工程问题建立健全建筑工程项目质量管理制度。在建筑工程项目准备施工的阶段，最主要是确定工程质量策划的设计工作，提前做好预防控制工作，从根源上消除建筑工程的安全隐患问题。第一，工程质量策划的设计工作既是质量管理制度的关键组成部分，还是降低企业成本、减少及预防质量事故发生的有效措施；第二，完善预防控制措施，做好细部结构和施工图纸检查的工作。施工图与设计文件是建筑施工的关键技术依据。工作人员必须要仔细检查好施工图纸，并熟悉图纸内容，这既可以帮助设计部门降低图纸出现错误的概率，还可以掌握主要位置的质量要求、设计意图、工程特点；第三，在施工之前必须要明确每个人负责的任务和内容，在建筑工程施工的过程中，必须要根据制定方案严格施工，确保施工的质量；第四，建立健全内部监督制度与奖罚机制，避免员工出现“赚外快”的侥幸心理，杜绝使用质量不合格的施工材料，防止建筑工程出现质量问题。

2.2对建筑材料进行严格筛选

对于建筑施工来说，施工材料是确保整个建筑工程质量的基础，如果施工材料不过关，那么即使施工的技术和设备再先进、再完善，最后完成的建筑工程也很难达到顾客的标准以及质量要求，因此，要想有效提高建筑工程的质量管理，就必须对施工材料进行严格的把控，对于施工材料的每一个环节，都应做到严格监督，确保施工材料的质量。首先，在选择施工材料时，应该选择正规经营的厂家，选择具有三证齐全的厂家，避免为了降低成本管理，而选择一些便宜的质量无法保证的材料。其次在材料运输的过程中，对于一些特殊材质的材料进行一定的保护措施，避免在运输的过程中，造成损坏增加成本，最后，在进入施工现场之后，场地的施工监管人员应当对运输过来的材料进行抽检，确保选购的材料是施工过程中规定的材料并根据材料的特殊性质，进行合理的摆放储存。并且在施工的过程中对施工材料进行定期的抽测，为整个建筑工程质量控制打下良好的基础。

2.3发挥政府监管职能

随着科学技术的日益发展与进步，提高监督管理工作技术含量，利用先进设备实现科学管理，科学监督，已经刻不容缓。政府应发挥自身的监管职能，以先进的科学技术为支撑点，利用计算机网络构建科学的监督管理体系，提高监管效率。工程质量监督管理需要严格参考国家标准与规范，敦促在施工过程中，企业要遵守相关法律法规，真正发挥政府监管职能，做到依法施工、依法办事、依法监督。比如，监督管理部门要严肃抽查，施工单位在施工过程中是否严格遵照施工图；专业技术人员是否具有上岗资格证书；大型机械设备是否满足现场施工要求；施工单位是否具有相关的资质证件，杜绝挂靠等违规现象。对于以上情况，政府要严肃督促监督管理单位，严格按照规章制度办事，免工程施工过程中产生不必要的质量问题，对人民财产与生命造成威协。

2.4建立信息化管理系统

随着信息化技术的不断发展，现代施工设备的逐渐增加，工程质量监督管理工作应当计算机技术，实现管理工作的信息化、科技化，打造一支先进的信息管理技术。建筑施工现场相当复杂，收集到的设备、人员、材料种类非常多，单单依靠手写记录，不仅增加了监督管理工作强度，而且存在信息记录不全，管理不到位的现象。因此，监督管理工作中应当应用计算机技术，通过建立计算机系统，搭建智能化管理平台，全面考察施工相关信息，通过现在科技的优越性，减少监督管理难度。同时，相关职能部门应组织从业人员进行计算机培训，熟练掌握相关知识，提高监督管理能力，以保证工作顺利进行。

2.5提升工作人员综合素质

第一，施工单位应该重视职工的思想、职业道德、劳动纪律等其他方面的教育，提升职工自身的综合素质，特别是施工单位的管理层人员，这是提升施工效率与工程质量的关键环节。除此之外，针对工作人员而言，必须要具备与岗位相对应的资质管理证书，从而达到岗位要求。在检查工作人员是否符合岗位要求时就比较合理到位，严格按照公司规定检查其上岗证，对综合素质偏低的工作人员提供免费培训，对员工进行多方面教育。第二，增强对职工的专业技能培训。施工单位必须要对职工定期开展技术培训工作，主要包含：建筑工程现场的安全问题、注意事项、技术规范、施工要点等，提升职工的施工技术水平，并且还要完善管理人员岗前培训工作，确保管理人员熟悉建筑工程涉及到的各种施工工艺。第三，让职工意识到建筑工程质量的必要性，明晰各自的岗位职责，将安全责任制落实到个人，为职工普及法律知识，增强法制观念，如果有违规行为就必须要接受严厉的惩罚，确保各项责任制度能够得到有效落实。

结语

综上所述，施工质量控制关系着建筑工程建设效益以及质量安全事故、生产安全事故的发生概率。我国建筑行业正持续规范，上级行政主管部门对建筑工程管理要求也在持续提升，广大从业者应深刻认识到当前建筑行业迎来的迫切变化，深入分析施工质量控制方式方法，根据工程实际情况采取多元化的控制措施。

参考文献

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