机械设备的维修与保养分析

机械设备的维修与保养分析

牛运山

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摘要：在施工企业中，机械设备在工程中十分重要，它的管理与维修保养工作对工程起到一定影响，机械设备的管理有利于工程的顺利进行，对企业未来的发展和工作员工的工作都有一定的帮助。本文对工程中机械设备的管理进行了深刻的探究，并且提出一些建议。关键词：机械设备；维修保养重要性；具体策略引言当前想要提高机械设备的保养质量，需要明确其总体的工作质量，需要各方共同努力，确保机械设备的维护和保养能够顺利进行，只有建立健全相应的管理制度，才能更好地进行化工机械设备的管理与维修，提高维修的整体质量。

1保养意义及原则

1.1保养意义

机械设备作为工业生产中必不可少的重要辅助设备，能够有效的促进生产效率提升，简化人员的工作，带来经济效益。但机械设备在日复一日的使用中也会逐渐磨损，一旦磨损超过器械能够承受的范围，机械设备就会出故障，不能进行正常的生产工作，影响到生产效率，一台机械设备故障及时维修还是可以保障企业的工作运行，但多台设备连续故障对于工业生产来说问题就比较严重了，将企业获得的经济效益都用来维修器械，不利于企业的发展。因此对于机械设备的维修保养是十分必要的一项工作，工作人员在日常的维修中及时发现潜在的故障源，及时做好维修保养工作，防患于未然，能够有效的预防设备的重大故障问题，确保企业进行正常生产和盈利。

1.2保养必要性

对于工业中机械设备实施维护保养主要是为了减缓，修补机械磨损，及时发现机械设备存在的重大故障隐患，延长机械使用寿命，保证机械的正常工作状态，从而保证工业生产进度，以及生产的安全性，减少因为器械维修而付出的大额成本，保障工业生产的效率，促进企业获得更高的经济效益。

1.3保养原则

机械设备的保养的顺利高效实施需要遵循一定的保养原则，按照相关规定严格贯彻，强制执行。正确处理有关器械的使用，保养以及维修的三个环节，做到三者之间相辅相成，达到养修结合，促进三者之间的有效联结和反馈作用实现，促进相关人员的监督工作实施到位，更好的促进机械设备顺利工作的实现，避免本末倒置，避重就轻的情况发生，即使在器械不工作时也要定时保养维护，加涂润滑油，加护罩等措施，延长机械设备的使用寿命。

2管理现状

2.1缺乏重视

部分工业生产企业上级人员一味追求经济效益的实现却忽视了对于最重要的生产机械设备的维护保养工作，将人员都使用在其他部门，不注重对于机械设备管理部门工作的监督管理。上级人员对于机械设备的维护保养都不重视，工作人员更是不上心，即使有专门的机械设备管理部门，但相关人员缺乏相关有效监管措施，对于自身工作的实施缺乏自觉约束，工作期间态度不认真，得过且过，不能达到及时维护保养器械和发现器械潜在的故障问题的要求，严重阻碍了企业对于机械设备的维护保养的进程，使得机械设备在生产中频繁出故障，不利于企业高效率的生产实现和经济效益的提升。部分企业还存在采购机械设备时对于机械设备制造厂商不够了解，只追求低价钱高收益，因此购买的机械设备质量水平不高，在投入工业使用中才发现机械设备质量上存在的诸多问题，无法满足企业的实际生产需要。

2.2人员水平不足

在企业中还存在对于机械设备管理人员的专业水平不足的问题，导致对于机械设备维护保养的管理不到位。机械设备的管理工作仅仅是做表面上的功夫，只要看起来没有任何问题就行，但深入挖掘就可以发现机械设备维护保养工作中存在的漏洞。实施机械设备维护保养工作的技术人员一般专业知识充分，但缺乏相关工作经验，在实施机械设备维护保养工作过程中不能达到经验丰富的技术人员的高效率，全方位精准维护保养；或者是技术人员机械设备维护保养工作经验较为丰富，但缺乏专业知识，对于很多器械的潜在故障无法做出专业水平上的评价，制定相关的维护保养措施。与此同时，科技水平的迅速发展以及在工业生产机械设备上的应用导致技术人员水平跟不上科技的快速发展，部分企业也缺乏相关有效的管理监督机制，导致人员工作不认真，导致机械设备故障和事故频发，严重的影响了企业的生产效率和经济效益的实现。

3维护保养措施

3.1健全维护保养体制

做好机械设备的维护工作，健全维修保养的体系是一个急需解决的问题。第一，应该关注维修和保养的频率，在机械设备正常运行的前提下，合理规定维修的频率，制定科学有效的方案，做好统筹部署，在维修保养工作上一定要规范操作，遵守机械设备的管理规定，定期进行机械设备的安全检测，保护工作人员的安全，提高机械设备的运行效率。第二，企业完善考勤制度，将维修保养工作加入考勤当中，利用规章制度规范工作人员的操作，在每个员工身上规划每一步的维护和保养工作，做到责任制管理，保持机械设备管理的高效工作。既要在机械维修保养方面做好保障，也要对技术工作人员进行有效的管理，对于敢于创新，努力工作的员工要给予奖励，激发他们的工作激情，而对于思想意识薄弱甚至影响机械设备维修工作的人员要严重惩罚。

3.2对机械设备进行防腐管理

机器设备与其他类型设备不同，在日常生产工作中，要近距离接触不同类型的原料，在生产过程中会对自身产生损耗，出现不同类型的腐蚀和磨损。随着试剂的使用和添加，机器设备寿命也随之降低。要想增强机器设备的使用，就一定要预先做好防腐工作。相关工作人员要按照设备的实际工作状态进行有效的维修保护，对设备进行质量安全的检查和监管，确保设备不受到外界侵害，提高自身防腐能力；还可以通过引进防腐蚀性能高的机械设备，对其进行防腐材料的粉刷，保护机械设备，完善企业机械设备的维修保养。在实践过程中，提高机械使用时长和运行状态，可以在一定时间内提高机械设备的使用寿命，面对一些比较重要使用率高的机械设备，一定要及时做好定期的维修保养，确保该设备能够正常运行。

3.3加强工作人员对设备的维修保养

机械设备的维修保养是对机械设备进行管理的重要一步，主要由技术人员以及管理人员进行这一环节。所以，进行机械设备维修保养的工作人员应该提高对自身工作的重视度，企业也应该通过一些措施提升工作人员的观念意识和技术水平。首先，向外聘请专家开展讲座，旨在为员工讲解一些关于机械设备的基础知识，进行实践培训工作，分析机械设备出现问题的普遍原因，解决维修保养工作中出现的普遍问题。一方面提高工作人员的意识，改正他们的态度，另一方面提升技术人员的维修保养水平。其次，制定严格的企业管理制度，通过规则规范工作人员的机械设备操作人员，组织集体性的考试和比赛，既能考察工作人员的技术水平和知识储备，也能激发他们的工作积极性，促进他们更加能力的工作，从根本上加强工作人员的维修保养意识，减轻因维修保养工作人员的疏忽而造成机械设备出现故障，培养员工的责任意识，提升技术工作人员的整体水平，有利于机械设备的管理工作顺利进行。

结束语

总而言之，面对工程施工的普遍现状，实现机械设备管理有效化是必然趋势。为了加强工程管理，减少投资成本，保证机械设备工作的安全性，培养员工责任意识，提升技术员工的维修保养水平，提高工程的进行效率，体现工程的高质量水准。

参考文献

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