建筑工程质量管理的重要性、原则与强化措施

建筑工程质量管理的重要性、原则与强化措施

陆成芳

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摘要：由于城市化进程的逐步加快，建设规模的不断扩大，社会和国家对建设项目质量的要求越来越高，这对于未来建设项目的发展来说，既是机遇，也是挑战。在市场竞争激烈的背景下，建筑业可持续发展的关键因素是提高建筑质量。不断改善建筑业的客观发展环境，提高建筑管理水平和质量控制水平，并随着时间的推移监测建筑业的发展，进而保证建筑企业的项目施工质量。

关键词：建筑工程质量管理；重要性、原则；强化措施

引言

建筑类企业要想获得长远发展，就要不断进行自我改进，实行高效的质量管理，以提高自身应对风险和持续生存的能力。随着现代化建筑水平的不断提高，建筑行业得到了十分迅速的发展，使得企业在建筑行业的生存环境更加复杂。因此，对工程质量方面的精细化进行细致分析具有现实意义，不仅可以促进我国建筑行业工程建设过程不断注重工程质量管理，而且有利于降低整体运行成本，打造更加良好的企业品牌，促进企业长远发展。

1建筑工程质量管理的重要性

建筑工程质量管理是整体管理过程中最核心的部分，企业单位重视建筑工程质量管理，才能进一步提高建筑水平，树立良好的品牌效应，培养企业文化，为企业持续发展提供助力。由于建筑工程本身建设周期比较长，涉及范围广泛，所以总的来讲，建筑工程质量管理工作难度还是非常大的。建筑行业的迅速发展促进了国家经济进步，但是想要保证建筑行业的持续发展对目前的建筑行业来讲是比较困难的，我国的建筑行业是短时间内迅速崛起的，所以质量管理仍未达到相关标准，目前仍有多个企业单位选择事后管理，产品完成以后才进行质量检验，但是这种方法只适合可以重复更换的零件，如果是比较隐蔽或者属于无法更换的零件，那么就无法保证建筑最终质量，而且由于建筑建设的广泛性，所以建筑工程质量管理工作难度比较大。从特点上来讲，建筑工程具有流动性，结构整体性等等特点，所以在进行质量管理是必须结合这些工程的特点，选择合适的方法进行管理，从实际效果上来讲，建筑工程的质量管理工作其实是有重要意义的，但是由于我国建筑企业发展较晚，所以管理层普遍不重视质量管理工作，并且管理机制不健全，对正常的建筑建设工程影响非常大，所以必须要求质量监督部门做好质量监控，保证建筑质量。

2建筑工程质量管理原则

2.1以人为本原则

以人为本原则具体可以从2个方面进行解读，一个方面是在工程质量管理工作中，人是唯一具有能动要素的分子，只有管理人员具备了责任心，具备了敬业精神，质量管理工作才能得到有效落实；另一个方面是建筑物的建设成功终究是为人服务的，人的生命只有一次，人的健康是无价的，如果因建筑物质量问题而造成人的生命财产损失，那么这种损失是无法挽回的。所以，在质量管理工作中必须要坚持以人为本的原则。

2.2预防为主原则

凡事“预则立不预则废”，要保证建筑工程的施工质量，在管理工作中就必须贯彻“预防为主”的精神，把预防工作做在前头，做好工程施工事前和事中的质量管理工作，强化对施工过程和交付产品的质量检查，以防患于未然。

3建筑工程质量管理的强化措施

3.1加强进场材料质量控制工作

（1）制定施工前的建筑材料入场计划，组织相关人员对制造商进行现场检查。必须选择完全合格且信誉良好的供应商，在现场建立健全物料进场管理系统，并对原材料，半成品和结构零件进行分类和标记。按正确的方法对进料进行随机检查和接受，任何带有不清晰标记或可疑问题的材料都应进行跟踪和检查，以确保质量。未经测试或不合格的材料不能使用。（2）在材料质量控制方面，有必要掌握质量标准，材料性能，材料取样实验的方法和施工要求，促进物料进入现场，并正确进行现取样实验。

3.2建立健全质量管理制度

在建筑企业真正施工之前，必须要按照实际的工程问题建立健全建筑工程项目质量管理制度。在建筑工程项目准备施工的阶段，最主要是确定工程质量策划的设计工作，提前做好预防控制工作，从根源上消除建筑工程的安全隐患问题。第一，工程质量策划的设计工作既是质量管理制度的关键组成部分，还是降低企业成本、减少及预防质量事故发生的有效措施；第二，完善预防控制措施，做好细部结构和施工图纸检查的工作。施工图与设计文件是建筑施工的关键技术依据。工作人员必须要仔细检查好施工图纸，并熟悉图纸内容，这既可以帮助设计部门降低图纸出现错误的概率，还可以掌握主要位置的质量要求、设计意图、工程特点；第三，在施工之前必须要明确每个人负责的任务和内容，在建筑工程施工的过程中，必须要根据制定方案严格施工，确保施工的质量；第四，建立健全内部监督制度与奖罚机制，避免员工出现“赚外快”的侥幸心理，杜绝使用质量不合格的施工材料，防止建筑工程出现质量问题。

3.3加强施工人员素质培养

对于建筑工程来说，除了优秀的建筑材料之外，还需要先进的技术支持为施工建设提供良好的保障，在建筑工程的施工过程中，施工企业应当对施工队伍进行筛选，选择劳务作业思想积极、工作态度端正、做工仔细的施工团队，为施工质量目标的实现打下坚实的基础。在选定施工团队之后，应当对施工团队进行技术培训，严格落实上岗前的三级教育培训。使每个施工团队在施工之前都符合建筑工程队施工团队的技术要求，并通过工作考核的方式给予满足考核的人员物质奖励，使工作人员其内在潜力得到充分的施展，从而使整个建筑工程的质量控制得到有效的保障。技术人员作为施工技术的核心动力，在开展建筑项目之前，应当事先对技术人员进行专业培训，从而强化技术人员的技术能力，避免部分施工团队中的技术人员存在吃老本的现象发生，对于技术人员的技能和安全意识的训练是至关重要的，因此管理层应当做好现场的指导和监控，确保每一位技术人员都具有良好的操作技能，从而从本质上促进了施工建设质量。

3.4利用先进技术

随着现代技术的发展，先进技术在建筑工程施工质量管理中得到了应用。先进技术并不是以单一的、孤立的方式存在，而是通过数据整合和数据利用实现资源的有效调度，从而在各个方面降低运行成本，提高资源使用效率，实现对建筑工程施工建设的高效质量管理，并且有效避免一些不必要的工程问题。先进技术的优势在建筑工程质量管理过程中是显而易见的。其在实际建筑施工中有很大实用性，可以进行实时的数据收集与分析，帮助建筑者解决建筑工程中出现的各种问题，通过对建筑设计的有效模拟，实现对潜在建筑难题的攻克和潜在漏洞地避免，实现工程建设过程中建设质量控制管理的精细化。

结语

高效的质量管理并不是一个封闭的、见不得光的过程，它需要得到监督和核实。在进行企业工程建设质量管理的过程中，行业内部要同时努力建设相关的市场诚信体系，促进企业组织的工程质量管理在安全良好的整体环境中进行。进行工程企业质量管理不仅可以提升企业运行效益，而且可以从长远和整体上提升企业运行成果，促进改革不断深入进行。

参考文献

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