现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析

现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析

秦雅军

江苏精享裕建工有限公司 江苏无锡 214000

摘要：随着社会的不断发展，以及城市规模的不断扩大，建筑行业也随之迎来了新的机遇和挑战。建筑行业作为我国经济发展的重要组成部分，要想使它在市场竞争中争得一席之地，得到较好的发展，就需要从建筑工程施工技术及其现场施工管理着手，从而建立更好的项目管理制度。本文将着重探讨现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理，以供参考。

关键词：建筑工程；施工技术；现场；管理；

引言

随着经济的快速发展，建筑行业获得发展机遇的同时，也面临着较大的困境，若想让建筑行业在激烈的市场竞争中能够得到长远发展，就要合理选择建筑工程施工技术，保证工程质量，创新现场施工管理模式，促使管理更为科学、有效，使得工程建设顺利进行。因此，在进行建筑工程施工过程中，注重施工技术和施工管理，不仅可以确保工程的进度，还可以有效控制施工成本，进而促使建筑企业得到长远的发展。

1. 现阶段建筑工程施工技术的分析

1. 膨胀混凝土施工技术

“无缝设计”是混凝土使用的理想状态，但是在实际的施工中做到的概率很小，因此，在实际的施工过程中，通常会将膨胀混凝土作为基本建筑材料，再采用加强带的施工形式来尽可能地实现无缝施工。在施工过程中要注意的是，对于混凝土的使用规格要严格把控，根据施工的实际情况和行业标准，合理配比水泥、石灰、膨胀剂，这样施工材料的质量才能得到保证，工程的质量才能有保障。此外，混凝土的搅拌也是具有一定的技术性的，合理的配比和搅拌时间会对膨胀混凝土的使用产生一定的影响^[1]。

2. 建筑工程施工技术管理措施

1. 制定切实可行的施工计划

在施工前，一定要根据工程的实际要求，制定切实可行的施工计划，以保证工程能够按时竣工。当然这个计划也不是一成不变的，在实际的施工过程中，可以根据施工进度进行修改和完善，以确保工程的有序进行。此外，在施工过程中，还要根据施工计划合理配置人员、机械设备以及周转材料，以确保工程的进度。在此基础上，要根据总工期，制定各个阶段的目标，以促使工程的高质量完成。制定合理的工程施工进度计划，不仅可以促使工程能够按时竣工，还可以从根本上保证工程的质量^[2]。

2. 融入现代技术管理理念

在市场经济的背景下，要想使建筑行业能够得到长远的发展，先进的技术管理理念必不可少。因此，在建筑工程施工过程中，运用科学的方法对施工技术的各项要素进行有效管理，对建筑企业的发展有一定的重要意义。相信大家都知道，建筑工程的施工是多项技术交叉使用的过程，技术管理的好坏会对建筑工程以及建筑企业产生直接的影响。所以，建筑企业在进行技术管理的过程中，要融入现代化的管理理念，这样不仅可以提高工程的整体质量，还可以为建筑企业赢得好的名誉，从而促使建筑企业获得更好发展。

3. 创建高素质的工程技术管理队伍

建筑行业的发展离不开专业的技术人员，工程质量的高低很大程度上取决于技术管理人员素质的高低。因此，在工程技术的管理中，建筑企业要创建高素质的工程技术管理队伍，让他们发挥自己的优势，深入了解技术活动的规律，以便更好地开展管理工作，同时建筑企业也要为这些人员提供丰厚的报酬，以调动他们的工作积极性、主动性和创造性，进而为工程技术管理工作的高效开展提供基础。

2. 现阶段建筑工程现场施工管理的分析

1. 建筑工程现场施工管理中存在的问题

在建筑工程现场施工的过程中会出现以下问题：1.安全问题。虽然施工方都会高度重视施工过程中的安全问题，但是，在实际的施工过程中，还是会出现施工人员由于不规范的操作而引发的安全问题。2.资料管理问题。在施工过程中，任何的操作都应该依据相关的文件进行，但是，很多的施工单位对于施工材料的重要性并没有形成正确的认识，将施工环节与材料指导分离，甚至部分施工单位会在工程完工后才将材料补充完整，也有部分施工单位补齐材料只是为了应付有关部门的检查。这样的材料管理方式，不仅会阻碍施工管理的发展，还会影响工程质量，进而造成经济损失。3.质量检验管理问题。建筑工程施工管理涉及的范围较广，管理过程复杂。在质量检验方面不可能做到面面俱到，所以，在实际的质量检验中通常会采用抽样检查的方式进行，这样的检验方式存在着很大的漏洞，会导致工程质量得不到保证，也会给今后的使用和维修带来一定的困难^[3]。

2. 加强建筑工程现场施工管理的措施

1. 加强施工现场的安全管理

建筑施工现场的管理是我国相关部门关注的焦点，所以，要认真对待施工现场的管理。在建筑工程施工现场就要加强安全管理，使安全管理做到标准化、规范化，为此，施工管理人员要加强施工现场的平面管理，指导施工人员合理安排施工现场中的建筑材料、机械设备的堆放，在现场周围放置临时围栏，以确保建筑工程施工现场的整洁

^[4]。此外，施工现场还要设置安全防护措施，监督施工人员佩戴安全帽，对相关人员做好安全检查记录，派遣专门的人员负责施工现场的安全管理，以此，保证施工现场的安全。

2.注重人员的作用

人是决定工程质量高低的关键，每个工程都是人将材料进行加工而创造出来的，因此，在工程施工过程中，要重视人员的作用，提高施工人员的整体素质，打造一支富有创造力的施工队伍，以此，提高工程质量。首先施工现场管理人员应制定合理的奖罚制度，调动施工人员的工作积极性。其次，施工现场管理人员要让施工人员明确自己的职责，做到服从指挥，这样在面对紧张的工期时，才能保证工期的高质量完成。因此，在施工现场管理中，注重人员的作用，不仅可以建立有效的管理制度，还可以提高工程质量，进而提高施工现场管理的有效性。

3.注重建筑材料的管理

建筑工程中使用的材料具有种类多、技术含量高等特点，而施工人员由于对新材料不熟悉，导致出现错用材料的情况。因此，建筑工程现场施工管理人员应该加强对施工所用材料的质量监控，应当对建筑工程材料采购人员定期培训，以提高采购人员的专业水平，进而确保建筑材料符合国家标准，此外，还要指导施工人员正确使用材料，以避免因错用材料而造成的浪费^[5]。因此，在施工现场管理中，注重对建筑材料的管理，不仅可以保证建筑材料的质量，还可以帮助施工人员正确使用建筑材料，进而保证建筑工程质量。

结束语

总而言之，要想有效提高建筑工程施工技术及其现场施工管理水平，建筑企业就要从技术、安全、制度、人员等方面进行分析，来探究健全管理制度的措施，从而完善建筑工程现场管理制度，提高建筑工程施工技术，促使工程质量得到有效保障，降低施工现场事故的发生概率。

参考文献：

[1]祝湾湾，余明辉.现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].商品与质量，2018,(20):40. DOI:10.3969/j.issn.1006-656X.2018.20.038.

[2]欧长圣.现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].建筑工程技术与设计，2020,(30):1285. DOI:10.12159/j.issn.2095-6630.2020.30.1248.

[3]蒋振.现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].数字化用户，2019,25(43):190-191.

[4]何纳新.现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].建筑工程技术与设计，2018,(21):118.

[5]陈晓燕.现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].建筑工程技术与设计，2018,(18):466.