关于加强市政工程管理及措施的探讨

关于加强市政工程管理及措施的探讨

翟永森

常州黑牡丹建设投资有限公司 213000 江苏常州

摘要：市政工程施工管理工作是为美化城市环境的，更是有利于提高人们生活幸福指数的。想要做好市政工程的施工管理工作，施工企业和施工人员要不断的学习，积极开拓和创新，才能够探索出行之有效的管控方法，才能够更好的推进我国市政工程施工管理工作的发展，从而推动我国城市化进程的发展。

关键词：市政工程；管理问题；管理措施

前言：目前，在我国市政工程具体施工过程中，切实增强市政工程管理，从而有效保证工程整体质量。同时，不断提升市政工程管理水平，促进市政工程管理质量的提高。在此基础上，全面分析了加强市政工程管理的意义，进一步探讨了加强市政工程管理的有效措施，希望能够给同业人员带来一定的价值参考。

1市政工程施工特征

1.1市政工程施工周期短

市政工程设计方案对市政工程施工工期的要求非常严格，施工人员需在规定时间内将全部施工工作完成。但是，部分施工单位对施工管理工作不太重视，只想将施工效率提升，然后在竣工后就进行直接使用，在这一过程中，质量验收工作也未被切实落实，这将对市政工程总体建设质量造成严重影响。虽然市政工程施工周期比较短，但是施工单位也要在保障市政工程质量的基础上，来提升市政工程施工效率。

1.2市政工程施工复杂性

市政工程是城市基础设施建设中最关键的构成部分，市政工程不但涉及面广，在整个过程中所需资金量较大，在地下涉及的管线也比较多，这就导致多方面因素都会对施工质量造成影响。另外，牵扯此项工程施工的单位也比较多，这在一定程度上凸显出了市政工程施工的复杂性，与此同时，在市政工程中，隐蔽工程也比较多，如此一来，使得市政工程管理工作的难度越来越大。

2市政工程管理存在的问题

2.1市政工程质量管理意识薄弱

现如今，我国市政工程相关单位质量管理意识薄弱，具体体现在：施工单位未按照相关规定办事，为减少成本，用劣质材料代替好的材料，未依据施工图纸开展施工工作，为赶进度牟利，缩短施工工期，随意更改施工方案，这样会给市政工程后期施工埋下巨大安全隐患；施工单位检测部门不够注重市政工程施工工作，形式化比较严重，未严格遵循相关标准，对施工各环节工作质量未进行严格控制，未依据相关规范对项目进行完善与验收，只是到建设现场实施简单的巡视，未认真把握市政工程建设质量。

2.2市政工程监理机制缺失

企业执行力将决定企业的兴衰成败，而监管就是保证企业执行力有效推行的重要手段。工程建设过程中的一系列的问题有很大一部分是监管机制不完善导致的，有了好的管理制度，也就具备了好的管理工具与手段。市政工程的内容范围大，涉及的方面多而杂，只有有效的制度和执行力才能做好工作。从目前的建设过程来看，常出现工程建设的过程中对制度落实力度不够的情况。

2.3安全责任意识薄弱

市政工程施工现场潜在诸多不确定因素，这些不确定因素使得安全问题成为施工过程中的主要内容，唯有确保施工安全，才可以对市政工程施工的顺利实施进行更好地维护。然而，现阶段很多市政工程施工项目落实期间，更重视提升施工效率，控制施工成本，在很大程度上忽略了安全问题。管理者和施工操作人员的安全责任意识比较薄弱。在薄弱的安全责任意识情况下，施工过程通常存在不规范现象，这也是引发现场安全事故的关键原因，是市政工程施工现场管理所面临的关键问题。

3市政工程管理措施

3.1强化市政工程质管意识

首先，要加强项目建设的责任感以及使命感，国计民生离不开市政工程，人们的工作、生活和旅行直接受到市政工程质量的影响，建设单位必须牢牢把握市政工程质量，用高度的社会责任感及使命感，服务于人民；其次，对国内外的先进工作经验要不断地学习，对质量管理经验不断地研究，不断完善自我，提高质量控制水平；最后，适当借鉴国外实践经验，经常敲敲质量警钟，树立“一百年，质量第一”的建设理念，自觉把握质量项目的共同管理。

3.2强化安全责任意识

强化安全责任意识是确保施工安全有效实施的关键基础，唯有施工人员具备安全意识，才能在一定程度上避免安全事故的出现，为施工高效实施提供条件。在强化安全责任意识上，相关责任人员可以在施工前组织全体人员实施安全培训，运用多媒体设备，对安全施工宣传资料进行播放，注重安全的重要作用，同时安排技术专员阐述施工注意事项。以此带动施工人员重视安全问题，进而在强化安全责任意识的前提下，保障现场施工管理的顺利实施。与此同时，安全培训也可以督促管理者对日常检查进行重视，有益于现场管理者在第一时间发现施工隐患从而解决，有益于推动市政工程高质量施工。

3.3不断完善监管机制

市政工程质量控制有赖于监管机制的约束。通常情况下，市政工程质量监督单位的监督约束机制中涉及了内外两方面机制。其中外部监督机制指的是市政工作质量受到相关正度部门以及质量管理机构的专门监督，受社会环境的共同管理和监督。在制度的建立上，要做到严格、规范，要对弄虚作假、偷工减料等不良现象做出对应惩罚条例，并对监理人员的专业证书和资质能力进行考核，以确保监理企业的监理能力。最后，在制定完成后，合同签约前，要求监理企业负责人在该制度上签字确认，以确保后期监理工作的有效开展。完善的监督机制可以有效的提升监督单位的监管水平，充分的发挥出其作用，为市政单位的质量水平奠定基础保障。

3.4切实提高市政工程管理人员的综合能力

在切实增强管理者责任感的基础上，采取有效措施，切实提高管理者的综合职业能力。在市政工程管理中，有关单位在选聘管理人员时要严格把关，综合考虑应聘者的专业技能和综合能力，为其胜任这项工作的能力提供保障。除此之外，还应该定期组织管理者参与学习与培训，学习新型的管理模式，有效增强自身的管理手段与专业技能，并充分结合现代社会发展现状与工程类别，才能加强管理对策的完善与优化，有效增强市政工程的管理质量，在坚持以人为本的理念下，管理者应该合理运用柔性管理，增强对管理者的重视，建立激励措施有效增强管理者的干工作积极性，提高管理者的职业道德教育，进而有效提升自身的经验，让管理者的操作更为安全与规范，避免出现意外事故，推动市政工程项目高质高效的完成。另外，加强BIM技术的运用可以使工程的各个方面都更加清晰地呈现出来，从而尽量避免施工环节中不必要的步骤，从而建立一种更加准确、高效的施工方法，使工程的最终效果更加立体化，与之充分结合施工标准，要对试验进行初步建模，然后为市政工程项目的最终质量奠定基础。

结束语：

总体而言，在市政工程管理过程中，市政工程建设问题的解决措施以及市政工程管理措施的落实情况，直接或者间接的影响着人们正常的生产生活。为此相关部门应对市政工程建设进行严格勘察，加强市政工程建设问题的解决措施以及市政工程管理措施的落实工作，为城镇居民营造良好的生活环境，改善中国居民的生活质量，为国家经济效益的持续发展贡献一份微薄之力。

参考文献：

[1]宁志国.有关于加强市政工程管理及措施的研究[J].科技风,2018(36):125.

[2]董文永.试析加强市政工程管理的有效措施[J].建材与装饰,2018(47):171-172.

[3]李国强.加强市政工程管理的问题与措施探析[J].城市建设理论研究(电子版),2018(28):50.

[4]高远平.市政工程给排水施工中常见问题和解决对策[J].住宅与房地产,2018(25):30.

[5]陈玲红.浅谈市政工程施工管理中存在的问题及对策[J].农家参谋,2017(21):190.

[6]市政工程管理中存在的问题及对策研究[J]张敬伟住宅与房地产2019(33)