探讨公路施工技术管理及公路养护措施

探讨公路施工技术管理及公路养护措施

王志华

利津县公路事业发展中心 山东东营 257400

摘要：随着科技的进步，一些高科技被越来越多的人应用到实际生活中来，那么如何看待一个国家的综合实力，它就体现到了一些利民服务中去。其中之一便是道路，一段道路从投标到最后竣工投入使用，是需要很长的时间去筹备的，所以这条路的使用不仅仅代表着这个工程的完成，还对这个城市的发展起到不可忽视的作用，甚至为这个地区的经济做出突然贡献。当然，这条道路的成功与否还要看这条路的质量如何，它的质量直接决定着这项工程的命运，如果这条公路的质量不符合国家标准，那就需要整改，如果不改可能会引发不可估量的代价，甚者会给人们的生命安全带来危险。因此，道路的质量问题我们要认真对待，不要一味地应付，那么如何提高工程质量便是我们需要重点考虑的问题，要严格把控质量关，进行合理的技术管理，为后续的养护问题奠定坚实的基础。

关键词：公路施工；技术管理；养护措施

中图分类号：U412

文献标识码：A

引言

在我国交通运输行业中，公路是最主要的运输方式，不仅为货物输送、人们出行提供了便捷服务，而且还在我国文化交流中起到了重要作用。近年来，我国越来越重视公路的修建问题。但是在公路修建与使用过程中，公路质量是其中始终存在的问题。如果公路的质量没有达到相应标准，就应及时重新修建公路。那么，为了能够有效延长公路的使用寿命，就应注重公路前期的维修质量和公路后期养护这两方面的问题。所以，在修建公路过程中，不仅要严格把握和控制公路的质量，而且还要做好公路后期的养护工作。

1公路施工养护技术管理

1.1施工日志以及施工记录制度

从项目开始就必须建立一个施工日志以及施工记录制度，关键工程师和所有技术人员都将参与其中。每个人每天都要记录自己的施工日志，不能中断。通过技术解释，所有参与施工的工程师和工人都可以明白工程任务的特征，技术要求，施工技术以及其他特征。充分了解施工项目，这为项目的计划和组织开展奠定了特定的基础。购买原材料和配件时，有必要建立多层质量控制体系，所有用于建筑的原材料都需要合格证书，对于没有凭证的文件，使用前必须进行随机检查和审查以证明其合格，然后才可以使用它。要仔细检查材料，并且根据需要建立和改进测试和实验室，指定测试人员，并按照相关的国家测试操作规则进行严格的工作，保证数据的准确和可靠，保证测试和检查工作的质量。在施工时对那些隐蔽的项目，技术人员将把审批信息通知主管工程师，并在下一个过程开始之前收到最终确认。经实践检验，我认为上述管理体系是必不可少的。

1.2施工测量

施工测量主要指的是在进行施工前或者是在施工过程中，根据设计图恢复场地的道路中心线，给出一些构造物的具体位置等，该过程的目的是确定图中设计的建筑物位置和形状等，并从施工现场中指导施工，以确保严格按照设计图纸施工项目。公路建设过程主要涉及导线、中心线和基准点的重新测量。在进行施工检验时，员工必须在工作时熟悉图纸，并检查图纸和设计中是否存在误差。中线重测应增加临时的水准基点标高和地面的标高，以满足公路施工的要求。对于每个过程的施工测量防线，必须确保垂直和水平截面的位置精度，使后期施工中路基和结构的位置和几何尺寸符合设计质量要求。为降低施工损失问题，有必要仔细搜索道路下各种管网的路线。

1.3认真实施技术公开以及技术档案管理系统

审查图纸需要一个系统的，有指导的，有步骤的过程。未经确认的施工图不能用于施工。技术说明工作可以在不同级别进行，也可以在不同级别进行管理，目的是向所有参与的员工提供足够的信息，并避免盲目的施工。对于大型项目，重点部位，特殊项目和“四新”技术应用项目，需要详细描述建筑技术。技术档案的管理包括一些由建筑单位管理的完工数据以及由建筑公司管理的建筑管理技术档案，这些档案根据文件管理要求进行收集，分类和归档。

2加强公路养护的相应措施

2.1重视施工前期的准备工作

一个建设项目从最初的提案，到后期的人员组成，工作分配，人财机进场离场，以及到最后的交付使用，是一个复杂而又繁琐的过程，而且这个过程可能会很漫长，有的甚至还会遇到各种各样的问题，那么我们在开工前的准备就是重中之重的事情。首先我们的项目经理在接到上级给的任务后，会第一时间对这个任务进行分析决策，组建合适的施工团队，这个过程中呢，项目经理首要考虑各个部门的负责人，他们能否做好自己的本职工作，比如组织设计能否做到有备无患，能否把工期进度计算的准确，确保能够提前完工，那么预算部门则就要对这个项目做出合理的预算，争取为单位的收益做出有利的判断，预算的多少决定了我们最后的收益，预算部门在这个过程中也是很重要的，最后重要的就是施工技术部门，它可以说决定着工程的命脉，如果我们的工程在遇到特殊情况时，可能就需要技术部门的改进，因此工程技术的好坏可以说对整个工程起到不可忽视的作用。当然整个团队的合作意识也是这个项目部前期做好的准备之一，只有整个团队互相帮助，才能使工程完成的出色，同样，我们工作人员的素质也是一个难关，最好进行入厂前的培训，保证每个工作人员都具有相应的工作能力。确保工作能够顺利地进行。所以做好施工技术准备是特别重要的一环。

2.2提升人员素质

想要确保公路交通事业能够持续发展，就应提高工作人员的专业素质与综合素质。那么，就需要相关管理部门加强人才队伍建设，优先录取学历高、技术高的工作人员。在培训过程中，需要通过集中培训的方式，并与绩效奖惩制度结合在一起，对于表现积极、成绩优异的队员，就应给予相应的奖励；相反，就应给予相应的惩罚。与此同时，还应引入先进的养护设备，把正确的设备使用方法教给养护人员，通过实践，可以提高养护人员操作的规范性，从而确保公路养护的科学性。对于一些人员不足的部门，就应积极引进专业型、技术型人才，这样一来，可以使工作效率和质量都能得到提升。另外，还应进一步强化管理人员的综合素质，让其掌握更多的专业知识和管理经验，从而才能更好的完成管理目标。因此，需要施工部门加强重视人才培养，合理优化人才结构，以此提高人员质量和素质。

2.3技术管理工作的组织实施以及革新

公路建设技术的管理不应满足于目前的情况，不能停止学习，结合其他先进技术和有效的管理经验，根据自身需求和实际情况，继续学习和研究。实施建筑技术组织的主要目的是提升劳动的生产率，提升机械化程度，同时建立和改善技术管理组织和技术责任制。技术说明工作可以通过等级和层次管理来执行，目的是为了提高所有参与施工员工的进度，提高项目施工的质量，确保安全和文明生产，适当地节省施工资源，减少直接施工成本并预防风险，并提高对变更管理的认识，力求最大的施工技术收益。

结束语

总之，公路工程的完成是特别复杂的过程。因此对公路工程的要求也是很高的，那么我们如何做到高要求高标准，也是我们不断努力不断学习的过程。另外，我们在公路工程建设过程中，需要我们把握好技术管理。因为公路作为一个国家经济得以飞速发展的重要保障，公路的质量以及交付使用后的保养是十分重要的。

参考文献

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[3]喻彪.研究公路工程施工技术的管理及养护措施[J].黑龙江交通科技，2019，42（9）：215+217.