浅谈道路桥梁工程现场施工管理难点和对策

浅谈道路桥梁工程现场施工管理难点和对策

叶张雯 1张云明 2屈丹萍 3

1身份证号码 33262519770907**** 2身份证号 23233119850807**** 3身份证号码 61052619881013****

摘要：对于任何建筑工程项目来说，科学有效的施工管理工作会对整个工程的施工效率以及施工工作质量等方面带来非常有力的保障。在众多建筑工程项目中，对我国各个地区经济方面的发展以及人类出行的质量会产生直接性影响的就是道路桥梁工程。但是现在在具体的道路桥梁施工过程中，会出现很多大大小小的问题，而且这些问题的产生还会严重影响到管理工作的开展效果。所以相应企业一定要对道路桥梁施工的整体质量进行有力的提升，同时现场的工作人员在开展施工工作之前也要对施工管理工作的意义以及目标等有一个更为清晰的了解，以此来保证道路桥梁工程的整体质量。

关键词：道路桥梁；现场施工；管理难点；应对策略

引言：

随着国民生活水平的日渐提升，道路上的交通工具数量也变得越来越多，再加上伴随着我国物流行业的快速发展，道路上货物运输的数量及规模也在逐渐增大，这些都给我国的道路桥梁造成了极大的运输压力，也对我国在建的道路桥梁的质量提出了更高的要求。基于此，本文就道路桥梁工程现场施工管理难点和应对策略进行了探讨。

1道路桥梁工程现场施工的特点

与建筑项目相比，道桥工程有着投资额高、占地面积大、施工工序交叉复杂、文明施工要求高、受天气地形地质条件影响大等特点，在一定程度上，道桥工程要比建筑项目更加复杂，在实际施工中，许多工作都必须用到相应的工程技术，所以道桥工程技术性非常的强，如果在施工中，不能对这些工序进行合理分配，没有对劳动力和设备进行合理调配，会产生严重的后果，影响到工程的合格程度，甚至出现一些工程事故，对于施工企业会造成加大资金投入、不利于企业发展等影响；另外，现场施工人员多、流动性大，施工人员和施工班组都不能在一个地方长期工作，给施工管理工作带来很大难度，不利于工程顺利地完成；在施工中，施工期限非常严格，必须在合同工期内完成，否则可能会产生大量的资金赔偿，所以在施工管理过程中，管理人员一定要对工作内容分段规划，做出合理的施工计划，每个施工段在规定的时间内必须完成，这样才能保证在合同工期内完成施工。

2道路桥梁工程现场施工管理难点

2.1施工原材料的问题

我国道路桥梁建筑事业的不断发展，施工原材料的问题以及施工现场管理的问题都会影响施工的进度，但是这些问题在施工的过程中都会慢慢浮现出来。由此可知，如果施工所用的材料没有达到所规定的标准，或者是其质量不能通过相关部门的检验，将其用在施工中，虽然道路或者桥梁能够正常的完工，但是其抗压性和坚固性完全没有达到预期值，如果超过规定可通行的压力时，道路或者桥梁就会出现坍塌的可能。

2.2施工安全性方面

对于整个道路桥梁工程的质量以及施工过程中的安全性会产生影响的因素相对来说还是比较多的，比如一些自然方面的因素以及人为方面的因素等，这些因素不但会对道路桥梁工程的质量造成影响，同时还会使施工人员的人身安全遭到威胁。现在我国大部分的施工企业在开展道路桥梁工程项目的施工工作之前，并没有针对具体的施工项目制定完整的安全管理制度，或者是虽然有一部分的施工企业本身具有相应的管理制度，但是该管理制度相对来说并不完整，其灵活性也并不是很高，这会在很大程度上约束安全管理工作的开展，整个道路桥梁工程的管理工作水平在这一环境下也根本得不到提升。

2.3施工监管问题

道路与桥梁的施工一般都在有居民或者汽车等交通工具出行的区域，施工会占用一些道路，导致人们无法正常的出行，如果监管单位没有做好监管工作，就容易影响正常的交通秩序，影响人们的正常生活，也会给施工现场的监管工作带来严重的影响。如果无法保证道路的正常通行，在一定程度上会影响施工的进度，会耗费更多的人力、物力，为此施工的监管问题一定要得到有效的解决。

2.4质量控制方面存在难点

在城市规划中，在道路桥梁结构层下存在电信、燃气、给水、电力、中水等各种民生附属管线，产权单位多，施工现场交叉复杂，附属管线经各产权单位施工结束后，再由施工单位进行路面结构层施工，因各产权单位施工队伍施工水平参差不齐，管线走向偏位、沟槽回填材料及压实度不符合要求等情况屡有发生，对道路桥梁结构层的造成一定程度的质量隐患，竣工后经人车长期通行，易造成路面空洞甚至坍塌。其他如雨雪天气等情况多易对工程质量造成质量隐患的风险源均不易进行控制。

3道路桥梁工程现场施工管理的应对策略

3.1加强对施工材料质量的控制

为有效保障施工材料的安全性，在最大程度上减少施工材料的质量问题，施工单位应当进一步强化对工程施工现场施工材料的质量控制。因此，应当主要从如下几方面入手，首先应当严格把控施工材料的采购，并加强对进场材料的质量检验，不断健全并完善对施工材料质量的评估体系，确保进场的施工材料的使用安全；其次应当在日常工作中不断强化材料管理工作人员的安全意识以及责任意识，并建立对应的科学的奖惩机制以激励工作人员强化安全管理；最后则应当强化对问题及缺陷施工材料的处理，不断提升施工材料的利用率。

3.2注重施工现场的安全管理，有效落实安全责任制

在道路桥梁的施工现场应当不断强化并充分落实安全管理制度，在最大程度上降低安全事故发生的概率。由于道路桥梁工程项目的建设过程中一旦发生安全事故，将不仅仅会影响到施工人员的人身安全，更会给社会带来极其严重的不良影响。而通过对以往发生的安全事故进行分析后发现导致安全事故发生的最主要原因之一就是施工及管理人员在安全意识上的缺乏。因此基于此，施工单位应当不断加强对工作人员安全意识的培养，并不断推进落实施工现场的安全管理工作。定期做好对工作人员的安全培训，引导施工人员自觉遵守安全管理制度。对于施工现场发现的安全问题应当及时进行解决，避免事故的进一步恶化。

3.3构造良好施工环境

环境对影响施工人员的心理、生理，关系到整体的施工质量，拥有良好的施工环境，不仅是文明施工的体现，还能提升工程的施工效率。对于施工人员的家庭和社会环境领导管理层也应当给予重视，定期了解工人及其家人的健康状况，使施工人员以最好的态度参与到工作中。施工现场的环境也要有所保障，避免环境出现安全问题，保证施工现场整洁有序，企业方面可安排环境管理人员，实时监督现场施工环境。

3.4落实图纸设计质量要求

（1）施工前准备。开工前技术负责人对通过审查合格的施工图纸召集各技术人员进行仔细研究，对图纸设计的图集、标准、强条、强规熟透于心，把握每道工序的质量控制点。对图纸存在的问题或疑问及时提出，并召开图纸答疑和交底会议，确保设计单位的想法、思路完全了解、熟悉再落实。

（2）施工过程控制。对照施工现场实际情况，选取适宜的施工机械、队伍，采用符合要求的材料，按照施工图纸施工，严格执行验收制度，未经验收合格的分部分项工程严禁进入下道工序。充分考虑影响工程实施质量的各隐患点，保证项目范围内上文提到的各工程实施主体的质量控制问题，及时向各方提出质量意见和建议，对不符合质量标准要求各责任方立即整改后方可进行下步施工，严禁留下任何的质量隐患。

4结束语

现在我国的建设施工行业在持续的进行发展，其中道路桥梁工程所带来的影响也变得越来越突出。所以相应的施工企业一定要对道路桥梁工程现场施工展开科学有效的管理工作，以便该施工项目的质量可以得到保障，为我国社会的经济发展带来推动性的影响。

参考文献

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[2]余方.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].居舍,2018(35):118.

[3]王楠.如何加强道路与桥梁现场施工管理[J].居舍,2018(35):138.