建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的探究

建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的探究

郑金慧

宁夏建设投资集团岩土工程有限公司 宁夏 银川 750000

摘要：在现阶段中，全过程造价咨询管理往往和项目策划、招投标及施工等整体环节相关联，在于对项目建设全过程的精细化管控。对造价咨询单位而言，在造价咨询管理中应坚持认真负责的工作态度，利用专业手段，整体控制及规划项目造价，以此确保项目建设内不同资源能合理利用，优化资源配置，实现项目效益的提升。但作为一项高度系统化的工作，全过程造价管理会和项目前中后期的管理相关联，且造价管理也是对资金合理控制的主要手段，因此在建筑工程项目建设中，将全过程造价咨询管理做好则意义重大。

关键词：全过程造价咨询管理；项目建设；建筑工程

1投资决策和设计阶段

项目投资决策人员的主要工作内容，就是对投资行动的各项方案进行筛选。在此阶段落实的跟踪咨询服务，主要就是对项目拟建的可行性，分别在技术方面和经济方面进行论证，对不同方案进行对比分析，进而做出正确的投资决策。建筑工程能否正确开展投资决策工作，对于工程造价的有效性、工程项目引资效果都具有直接关联。这就要求造价跟踪审计人员要认识到自身工作重要性，积极协助业主收集和整理基地的相关资料；提前做好市场调研工作，保证各个方面的统计资金具有真实性与完整性。这样不仅能够提升工程项目前期投资决策工作的合理性，同时也能对项目的具体投资内容进行精准估算。工程项目设计阶段的工作内容，主要就是对工程项目造价的具体状况进行严格管控。造价跟踪审计人员通过对各个设计方案进行对比分析，对各个方案的合理性性与可操作性进行全方位评价，准确计算项目造价，为项目设计人员提供具有较高参考价值的数据信息。针对工程项目设计环节当中，不同设计方案的质量、可行性、经济成本都存在一定程度上的差异。为此，在开展工程项目设计阶段，造价跟踪审计人员必须要结合工程项目实际情况，对不同工程设计方案进行严格把控，在确保设计方案满足建设工程质量要求的基础上，对各项建设方案的质量、科学性、可信性、经济性进行把控，并且结合工程设计档案内容开展建设市场调查，充分为设计工作提供良好的造价数据信息服务。通过这样的方式，能够使工程项目较为系统的跟踪咨询服务体系，进而充分发挥功能作用，对工程项目的前期投资状况进行动态管理。

2项目工程施工建设阶段

项目工程施工进度和结算方面的跟踪造价咨询服务。首先在合同条款方面存在一些不足，如工程招标的具体时间与施工合同中的实际时间具有一定误差，导致工程项目投标书中的工程清单、施工清单在计价方面普遍存在着比例失调的状况，这样如果想要按照合同条款中的实际内容来结算费用就会具有较大的困难。基于此，工程项目施工建设单位、监理单位就要相互协作，严格按照投标书中的具体内容，来合理计算和收取各项费用，最大程度上保证施工效益。其次，是存在报价不平衡的问题。为了能够节约投资资金，施工建设单位就要在施工建设区域提供相应的场地用于堆放土方，并要将高质量的土料运输到内部场地之中，这样在方便后期回填的同时，也能够降低购买土方或是运输费用。一旦中标单位报价处于不平衡的状态，就会使报价与项目价款存在一定的差距。这就要对施工过程中的各个款项进行合理计算，始终坚持公平公正的原则，在节约资金的基础上，做好施工进度与结算工作。材料暂估价方面的跟踪造价咨询服务。在我国建筑工程施工建设行业不断发展的背景下，对材料暂估计相关工作提出了更高的要求，施工建设单位和工程项目承包单位子，要公开的开展材料暂估价的招标和认质认价工作；不断强化供应商的主体价格和相关资质；监理单位和施工单位积极参与其中，对工程项目所需的材料价格进行市场考察，在准确掌握材料质量和价格的基础上，对材料样品的具体报价状况进行对比分析，这样能够合理选择工程项目所需的施工材料，同时也能将材料成本控制在合理的范围内。签证变更方面的跟踪造价咨询服务。签证变更直接影响着工程项目造价，若签证变更工作缺乏监督管控，那么会直接造成工程造价增多、工程预算无法把控等诸多问题，甚至会造成工程建设工作无法正常、顺利开展。为此，必须要建立健全签证变更造价咨询服务，明确签证变更各项流程和内容，严格按照制度要求来申请工程变更签证。在完成签证和发起变更的15个工作日之内，都要对其进行完善和监督；在对计价进行严格报审的基础上，对具体的签证和变更内容进行全面核实；保留相应的影像资料，为工程施工建设单位准确掌握工程项目造价动态提供参考依据。施工现场勘查方面的跟踪造价咨询服务。为能够提升工程造价管控效率，就要从合理采购施工材料和合理应用施工技术入手。但是在实际落实工程项目施工建设工作期间，经常会受到施工现场环境、温度等多种不同因素的影响，无形中也对施工材料和施工技术提出了更加严格的要求。在施工建设阶段，跟踪造价审计人员要到施工现场进行严格考察，根据实际状况做好跟踪审核记录；同时还要运用手机等相关设备准确记录相关资料，在精准掌握施工设计图纸的基础上，全面掌握施工现场的实际状况。如果在实际落实项目全过程跟踪咨询服务工作期间，遇到施工建设单位未按照施工图纸进行施工的状况，主要就是因为审计人员没有到施工现场进行勘察，没有及时发现和阻止其发展，就会降低工程造价管控效率。审计人员到施工现场做好勘察工作尤为重要，在保证施工材料和施工技术应用效率的基础上，能够防止在实际施工建设期间产生偷工减料、不按照施工图纸施工的现象，其对于做好工程造价管控工作、节约施工材料具有较大帮助。

3项目竣工阶段

在项目竣工阶段落实阶段工作期间，施工单位所编制的结算方案普遍存在着多算或是冒算的问题。为了能够做好此阶段的跟踪造价咨询服务，要认真总结和归纳各项因素，为竣工结算工作提供更加充足的条件。如工程项目各个施工阶段的造价跟踪审计工作都要合理开展，将工程计算、签证、变更、索赔各项因素都要在工程项目竣工阶段进行重新核定，真正做到重新整合和汇总。不仅如此，一些转化为价款责任的合同约定内容，主要就是以货币的形式在项目工程竣工阶段体现出来。基于此，在施工建设期间，如果能够对各类费用进行归纳和整合，有助于减少竣工阶段各项费用核算的工作量。在实际对竣工阶段的结果进行核算期间，跟踪造价咨询的主审人员在完成初步审核工作之后，负责项目全过程跟踪造价咨询服务的技术人员以及管理人员，还要落实二级复审以及三审工作，这样能够进一步增强项目工程竣工阶段审计结果的真实性与可靠性。

结束语：

竞争越来越激烈的一体化经济社会，企业有必要遵照相关文件的指导意见，对照自身实际情况，延伸各自业务领域，加快造价咨询企业向全过程工程咨询企业转型升级完成转型发展；应该结合区域建设工程组织管理现状及项目具体实施情况，切实对照各项目规范、标准，及项目问题清单，开展项目全过程适应性精细化管理，以提高企业核心竞争力。各个政府职能机构，应开展全过程工程咨询试点，整合工程咨询管理过程中所需的各业务环节需要对照实施的标准，探索总结全过程工程咨询的服务新模式、规章制度、收费标准和监管方式，形成建设管理工程全过程造价咨询服务的技术标准、行为标准以及全过程招投标文件示范文本，为企业建设发展提供全方位、全过程的工程项目精细化管理咨询服务。因此企业采用全过程管理发展模式，是社会经济发展之刚需，是企业发展和未来转型的必经之路。

参考文献：

[1]常福宝.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理研究[J].建筑与装饰，2019（21）：101.

[2]耿丙海.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的思考分析[J].精品，2020（9）：173.

[3]杨瑶婷.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的思考分析[J].建筑与装饰，2020（6）：64-65.