加强市政工程建设管理的措施探讨

加强市政工程建设管理的措施探讨

王帆

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内容摘要：在我国各项工程建设中，市政工程最主要的目的是为了服务社会公众，为了打造现代化城市，打造令居民生活满意的城市。但是在我国目前的社会工程建设中，由于许多潜在问题的发生，导致市政工程建设项目的维护成本较高，且在市政工程后期及返工的次数也远超工程的规划，再加上施工工程目前任务较多，工期较短等问题，都为我国市政工程进一步发展带来了一定的阻碍。

关键词：市政工程；工程建设；建设管理

引言：

在科学技术不断提升的背景下，我国的城市市政工程建设也呈现出了新的发展特点，无论是发展规模还是发展速度都有了显著的提升。但是在城市市政工程建设发展的过程中，也确实出现了如项目规划不科学，项目进度较长，工程管理制度不规范以及成本较高等问题。对此，本文在城市市政工程建设的基础上，对于如何加强其管理，提升市政工程建设项目的科学性，保证建设工程项目能在工期内按时完成并减少财政成本支出进行深入研究思考。

1. 市政工程建设

在市政工程建设中，其主要工作阶段分为管理阶段、准备阶段、具体施工以及竣工阶段。在这几个阶段中，如何把控项目工程的建设进度，如何保证项目工程能够在工期内如期并高质量的完成，能够为社会公众带来更好的服务，是相关建设施工单位的核心。对此，本文也进行如下研究：

1. 在规划阶段的市政工程建设。在市政工程建设的规划及设计阶段，建设施工单位主要是针对这一市政工程的建设目的，并根据建设目的和实际需求来进行可行性研究，初步设计以及实地考察和评价等环节^[1]。为了保证市政工程的建设项目能够科学化、体系化的进行工程建设，在项目的设计和管理阶段，建设施工单位应当不断的完善相关的设计内容，并且将具体的设计环境和设计理念体现在施工图纸上。除此之外，建设施工单位也应当对建设施工项目中可能发生的问题进行调研，并准备相关的应急方案。

2. 市政工程建设的准备阶段。在市政工程建设施工前期，建设施工单位应当对工程所需要的材料、所需要的机械设备以及相关的人员进行准备，保证工程能够在工期内如期的开展并如期的完成。准备阶段一方面是要保证工程的各个材料的质量符合国家的要求，保证不出现豆腐渣工程；另一方面，准备阶段也应当对后期建设施工单位的各个人员进行统一的管理，保证建设施工单位能够将所有的施工人员及设计人员、操作人员进行管理和调配，保证整个施工场地能够有条不紊的进行^[2]。

3. 市政工程建设的具体实施阶段。这一阶段是市政工程建设的核心之一，因此建设施工单位在工程建设中应当做到落实科学管理，落实健全的科学管理制度，保证市政工程施工体系化的进行，保证工程在工期内完成。

4. 市政工程建设的竣工阶段。在竣工阶段是建设施工单位对于整个建设项目的整体验收阶段，也是保证项目的安全性，保证项目的质量的关键阶段之一。在竣工阶段，建设施工单位应当积极联系验收企业和相关机构对整个建筑的消防、施工质量、建筑质量进行整体的验收，保证质量符合市政工程建设的要求^[3]。

2. 目前我国市政工程建设出现的问题

在我国目前的市政工程建设中，其问题主要分为以下两个方面：

1. 制度问题。第一个方面就是市政工程在项目制度方面的监管和落实不力问题。在项目工程建设的设计及竣工阶段出现的制度问题分为以下几种：第一，在项目工程的设计阶段由于缺乏相应的体系化管理，导致部分设计人员为了提高企业的效益，为了尽快的完成市政工程建设缩短工期，导致施工工程项目的建设无法在工期内顺利完成，造成了拖延工期的现象，既不利于后续的市政工程正式投入使用，也会导致在整个工程施工阶段由于工期的紧迫感而发生质量安全问题；第二，在市政工程建设的具体施工阶段，由于相关的制度体系以及施工现场的管理不健全，导致施工人员的操作不合理，操作不规范，有发生安全隐患的危险，不利于市政工程的安全性；第三，在市政工程的竣工阶段，由于建设施工单位在竣工阶段没有相关的体系和规范导致在竣工阶段部分施工质量问题无法得到有效的排查，导致工程质量不合标现象的出现。

2. 施工人员的专业素质问题。第二个方面就是从设计人员、施工人员到建设施工单位的员工素质问题和专业技能问题。首先，在设计人员当中，市政工程建设最核心的理念就是要服务社会公众，但是由于部分建设工程的设计人员在进行工程设计时没有深入调研群众所想，从而导致市政工程的项目无法满足社会公众的需求，无法达到令社会公众满意的效果；其次，在市政工程的施工人员中，由于市政工程工程量较大，因此人员较复杂，流动性也大，出现了部分施工人员专业素养和专业技能不达标，没有较强的安全理念，在发生突发情况时也没有相关的应急预案准备的问题，导致工程的工期暂停，甚至为市政工程建设施工单位带来了人身损失和经济损失。

3. 如何加强对于市政工程建设的管理

从建设施工单位的角度而言，建设施工单位一方面应当健全相关的施工制度，保证项目工程施工的管理能够得到有效的落实。在上文中提及目前我国市政工程建设出现质量问题以及安全问题突发情况的原因很大一部分是由于建设施工单位在施工现场没有落实相关的管理，没有制度化、体系化的监督。对此，建设施工单位一方面应当抽调专业的监督管理人员对施工人员的施工行为进行监督和管理，另一方面也应当在企业及市政工程的施工场地进行制度建设，保证对施工人员的施工规范情况、施工制度和施工质量进行规范化管理、体系化管理，保证市政工程建设施工单位能够对工程进行全方面的把控。另一方面，政府及建设行业也应当落实对于建设施工单位的外部监督，避免建设施工单位因想要提升企业的经济利益，而不顾工程的实际情况随意进行工程设计和工期设计。对此，无论是在最初的设计阶段还是在施工阶段和验收阶段，建设施工单位都应当对材料的采买和机械设备的使用情况进行数据记录，保证在后期验收阶段的时候核实相关的财政支出，避免贪腐情况的发生。

从员工素质角度而言，建设工程施工单位应当加强对于设计人员、施工人员的培训，保证设计人员和施工人员具有较高的专业素质进行工程设计和具体施工。对于建设工程的设计人员，建筑施工单位应当保证设计人员能够深入落实群众所想，深入落实市政工程建设的要求，保证工程的设计符合社会公众的实际需求；从施工人员的角度而言，建设施工单位一方面应当引进专业能力较强且素质过硬的施工人员，另一方面也应当对施工人员进行定期培训，并组织相关专业人员对于施工中可能发生的突发情况进行应急预案，保证当突发情况发生时能够有充足的应急预案机制，保证建设施工项目的顺利进行。

4. 结束语

为了保证我国城市的市政工程项目能够符合社会公众的实际需求，能够为社会公众带来更便捷的服务，能够提升社会公众的幸福感，在进行市政工程建设时，建设施工单位应当落实管理制度，保证工程在完善的制度下进行施工建设，并不断提升设计人员、施工人员的专业素养。

参考文献：

[1]胡建国. 关于如何加强市政工程造价中概预算管控的思考[J]. 建筑与装饰, 2019(8).

[2]游剑峰. 市政工程施工各阶段技术管理思考[J]. 江西建材, 2017(10).

[3]李伟东. 关于如何加强政府投资建设项目财务管理的思考[J]. 今日财富, 2019(7).