隧道工程中施工机械的质量管理分析

隧道工程中施工机械的质量管理分析

贺鹏

西安市市政建设（集团）有限公司 陕西西安 710000

摘要：隧道工程在现代交通建设中占据着重要的位置，为增强区域之间的联系，推动地区的整体发展，建设隧道工程可以连接地区之间的交通，具有较强的经济效益与社会效益。从目前我国的道路交通建设中分析来看，普遍设计的隧道工程要求非常要，对质量方面及机械使用方面的要求更加严格。本文从隧道工程中施工机械的质量管理的必要性进行分析，并结合施工中常见的问题提出几点质量管理的控制策略，旨在为施工管理人员提供管理思路。

关键词：隧道工程；施工机械；质量管理

引言：质量管理是隧道工程中施工机械管理的核心内容，为全方位的提升隧道工程的建设质量，施工管理人员要从实际的施工过程入手，全面控制每一个施工流程，包括施工机械器具的搭配及摆放等情况，做好日常的维护与检修工作。施工管理人员需要认识到施工机械管理的重要性，由于隧道工程对施工机械的质量管理具有较强的依赖性，所以施工机械的管理要从质量方面加以严格的管控，包括其中的问题研究，作出具体的管理策略，分析隧道工程施工中常见的困境，将质量管理策略落在实处。

一、隧道工程中施工机械的质量管理的重要性

（一）保证施工安全

施工管理人员对施工机械的质量管理可以提升隧道工程施工的安全性，由于隧道工程施工环境的空间有限，提升施工环境的支撑作用，能够避免开挖时产生的震荡对支撑结构产生的破坏，并对隧道工程的机械设备使用情况作出有效的判断，可以提升作业空间的稳定性与安全性。简单的来说，就是在隧道工程的施工过程中，机械设备的使用需要达到标准化的管理，而质量管理工作的主要目的也是为了提升施工机械的操作性，所以管理施工机械有助于提升施工安全。

（二）提升施工效率

在隧道工程的施工过程中，做好对机械的管理可以提升施工效率，就目前的隧道施工情况而言，在现场中使用的机械设备并不是单一的，而是需要多种施工设备的组合运用，不同的施工机械配置可以产生不同的效果，那么施工管理人员就要从多个角度出发，如施工效率、施工质量及施工配合程度等等，对施工设备进行科学的搭配，则施工设备的整体利用水平会大大提升，而施工所需要的工期也会减少。加强对隧道工程施工机械的质量管理可以显著提升工程的施工效率，为施工人员减轻施工负担。

（三）控制施工成本

施工管理人员要强化施工机械管理的重要价值，从成本的管理方面来看，增强施工机械的质量管理可以有效的避免一些设备配合中存在的问题，在提升设备施工效率的基础上，缓解实际施工中可能存在的矛盾。由此可见，重视施工过程中的机械设备质量管理情况，要从控制施工具体消耗方面入手，而施工设备的高效配合能够缩短施工工期，提升对建筑材料的使用效率，那么施工单位所需承担的施工成本就会逐渐缩小，其控制效果也会非常明显^[1]。

二、隧道工程中施工机械的质量管理的常见问题

（一）管理制度有待健全

在实际的隧道工程施工机械管理工作中，许多施工单位并未具备完整的施工管理制度，由于隧道工程施工对于安全管理方面的要求较高，所以施工单位应当增强管理工作的规范性，建设完善的制度才能保证具体的管理工作有序开展。然而目前的管理工作中却存在明显的管理问题，如施工机械设备的管理者并不明确，或是设备的使用情况非常混乱，这为隧道工程增加了许多不稳定、不安全的因素，可能存在诸多的安全隐患，而其主要原因就是由于缺乏构建统一的责任体系，也缺乏具体的规划所以管理效果并不好^[2]。

（二）管理方法非常单一

许多施工单位在管理施工机械设备时沿用传统的管理方法，其随意性非常强，而且管理方式比较单一，对于种类多样、用途不一的设备采用统一的管理方法显然是存在不足的，现代化的隧道工程建设应采用现代化的管理方式，对施工机械设备开展高效的管理工作，但许多施工单位对施工机械设备的管理工作并不重视，所以也并不注重管理模式的多元化。人为形式的管理工作可能会存在诸多的漏洞，为消除滞后性明显的管理问题，施工单位应丰富管理方法，采取针对性的管理策略来增强对施工机械设备的管理效果。

（三）管理工作不够专业

施工单位对于施工机械设备的管理缺乏专业性的指导，为提升管理的效率和质量，施工单位应从专业的角度出发，制定规范合理的管理流程，但是由于隧道工程施工中，施工单位将关注点倾向于施工流程的监管，对于施工机械设备的管理并不专业，而且缺乏一定的预见性。所谓预见性，就是要对施工机械设备可能出现的问题具有预见能力，并不能等待问题产生去解决，而是要做到防患于未然，能够预知问题或风险，并针对问题或风险加以防范，才能最大化的提升隧道工程施工的安全性^[3]。

三、隧道工程中施工机械的质量管理的管理对策

（一）构建完善的质量管理制度

隧道工程施工机械的质量管理要从制度出发，构建完善的质量管理制度，才能应用于日常的管理工作中。第一，施工单位要建立起完善的责任管理制度，将管理工作层次化、区域化划分，明确各级管理者承担的管理责任，避免管理工作存在漏洞，建立起纵向的管理指导体系，形成统一的质量管理规范。第二，施工单位要建立起完善的监督制度，全员参与施工机械设备的质量管理工作，基层的施工人员可以向管理者反应问题。第三，施工单位要建立起严格的执行制度，对于具体的施工管理工作要依照其细节与标准作出明确的规定，以保证执行的效果。由这三个方面的制度集为一体，能够最大程度的保障施工机械设备管理工作的有序开展。

（二）建立综合管理工作的目标

对于隧道工程施工机械设备的管理要制定与工程施工质量管理相统一的目标，因实际的施工中可能存在方法单一的问题，所以为提升管理工作的综合性和全面性，施工单位要从综合的角度，对整体过程的施工作出具体的安排，设置大中小三层管理目标，统筹全局的管理工作。大目标是基于工程整体施工的管理目标，制定范围较大、包含较广的管理内容；中目标是在大目标的基础上，将整体的施工过程划分为阶段性的施工管理目标；小目标是短期内具有针对性的管理目标，可以将整体工作层层划分为符合实际管理需求的内容。

（三）改进综合管理工作的方法

实际的隧道工程施工需要结合施工机械管理工作的内容，而开展综合化的管理工作，不仅仅要从管理施工机械设备方面入手，更要从综合的角度提升管理工作的效率，避免存在管理方法单一的问题。施工单位所采用的管理方法应是针对于不同类型施工机械的，如大型施工机械的管理就不能沿用小型机械管理的方法，而大型施工机械的管理内容还包括机械入场、机械运输等方面，小型机械包括存储、调动等方面，施工管理人员要针对机械设备的类型制定针对性的管理方案，可以引入信息化的管理方法，替代原有的人为经验式管理模式，能够显著提升管理效率。

结束语：在现代隧道工程的施工机械质量管理中，施工管理人员要针对设备可能存在的问题作出具体的分析，结合管理制度与管理方法中的不足之处，提升机械设备管理工作的科学性，增强施工机械管理的经济效益与设备效益，进而提升隧道工程的施工水平，促进施工管理工作的全面化发展，增强管理实效。

参考文献：

[1]张全超.隧道工程中施工机械的质量管理研究[J].科技创新导报,2018,15(22):133-135.

[2]程迁政.隧道工程中施工机械的质量管理分析[J].四川建材,2018,44(02):227-228.

[3]李京泰.隧道工程中施工机械的质量管理分析[J].城市建设理论研究(电子版),2017(31):45.

[4]刘洋.铁路隧道工程锚杆快速施工机械配置技术研究[J].现代城市轨道交通,2020,(02):32-36.