加强纪检队伍建设，助力国企高质量发展

加强纪检队伍建设，助力国企高质量发展

张培林

国网东明县供电公司 山东省菏泽市 274500

摘要：当前，党风廉政建设和反腐败斗争取得了阶段性成果，但仍不能松懈。企业管理者要充分认识不断加强纪检监察干部队伍建设，提升干部队伍业务素质和实操能力的重要性。纪检监察部门负责党内监督的各项具体工作，主要职责是监督执纪问责。权责的对立统一要求纪检监察干部在行使公权力的时候更应注意自己承担的责任，必须用更高更严的标准要求自己，“正人先正己”，永远忠诚于党的纪检监察事业，公正严明、严于律己、遵纪守法、不越红线、不破底线，严格照章办事，绝不以权谋私，保障监督执纪责任落实到位。鉴于此，文章针对当前加强纪检队伍建设，助力国企高质量发展途径进行了分析，以供参考。

关键词：纪检队伍建设；国企高质量发展；有效途径

1导言

国有企业在我国市场经济中占有绝对的主导地位，随着国企改制深入推进，对企业内部管理和经营发展提出了更高要求，国有企业在逐步建立和完善现代企业制度的同时，实现了业务范围和经营规模的扩展，随着科学技术的不断革新，企业面临着前所未有的挑战。在这样的背景下，国有企业必须重视纪检队伍建设，充分发挥纪检监察部门的监督执纪问责职能，查找企业在生产经营发展过程中存在的问题和漏洞，重点监督违纪违法行为，使企业真正具备应对外部考验和内部消极腐败风险的能力，助力国有企业高质量发展。

2当前国有企业在纪检干部队伍建设中存在的主要问题：

一是对纪检监察工作缺乏全面认知。当前，国有企业在开展纪检监察工作时，从思想上缺乏对纪检监察工作的全面认识，部分国有企业的管理者将纪检监察工作放到了企业经营管理的对立面，认为纪检监察就是对企业的监督和限制，没有认识到纪检监察的辅助和保障作用。另外，还有一部分企业领导干部严重缺乏自律意识，需要进一步加强思想政治教育，提高领导干部的自律和自省意识。二是纪检监察工作体制机制不够完善。当前，许多国有企业还缺乏完善的部门设置和责任配置，部分企业虽设有专门的纪检监察部门，但大多直接由企业的管理层进行领导，缺乏一定的独立性，没有确定专职人员负责，使得许多监察举措在执行上存在不到位现象。同时，企业内部缺乏一套自上而下的监督机制，相应的考核及评价系统也不够健全完善，影响了纪检监察工作的有效开展。三是缺乏强有力的纪检监察工作队伍。由于纪检监察工作是一项极具严肃性、政治性、纪律性和监督性的工作，对相应的参与到纪检监察工作中的人员素质要求也比较高，但是目前许多国有企业的纪检监察人员大多是由企业党群、工会、审计监督部门以及企业管理层人员抽调组合而成，在思想认识和业务能力上都存在一定不足，严重制约了国有企业纪检监察工作质量和水平的提高。四是基层纪检委员认识不够部分纪检委员对自己身份认知不清楚，只作为是党组织交办的任务，对于做什么、怎么做没有清晰的概念，甚至是不敢做。“监督上级怕打击报复、监督同级怕妨碍团结、监督下级怕伤了和气”这种错误思想普遍存在，导致纪检委员开展监督工作畏首畏尾，怕得罪人。除了怕得罪人，还有的纪检委员碍于情面，对熟人不好意思、拉不下脸，因而放弃原则，在监督上“打折扣”。再加上兼职纪检干部的身份，使得开展工作更加随意性，从而导致了基层党组织对纪检工作的不重视，甚至个别党政主要领导认为惩处了本部门党员、干部，等于给自己脸上抹黑，意味着自己没有落实好党风廉政建设责任，会影响自己成绩，因此对纪检委员开展监督支持不够。

3加强纪检队伍建设，助力国企高质量发展有效途径分析

3.1纪检监察干部要树立“打铁还需自身硬”的自律意识

严于律己，内化于心，外化于行，在工作中把组织的要求和规章制度约束转化为内在的意志和信念，始终坚持党性原则和高尚的道德规范，从严要求自己，爱惜自己的名誉和形象，讲原则守规则，不违反规则办事，真正做到守初心、担使命、存戒惧、知敬畏。在日常工作中，企业组织部门和纪检监察部门对纪检监察干部要严管厚爱，针对出现的苗头性、倾向性问题绝不姑息纵容，必须严肃问责、批评教育。同时，要用好反面教材，用身边事教育身边人，深刻汲取经验教训，坚决杜绝类似问题发生。

3.2将纪检监察与内部审计相融合

从管理的角度来看，内部审计是对企业的董事会负责。通过纪检监察与内部审计融合，可以充分发挥审计人员的专业性和权威性，进一步加强纪检监察部门对资金密集、资产聚集部门等进行更为有效的监督。同时，纪检监察与内部审计融合也可以更好地利用国有企业现有人才，进而更好地节约人力成本和资源成本，在实现信息共享的同时，更好促进纪检监察工作开展。此外，国有企业要重视纪检监察部门的重要性，需要在实际工作中给予更多投入。如强化纪检监察队伍建设，不仅要加大相应的培训，还要在硬件建设上给予必要的支持。只有纪检监察人员自身能力不断提升，才能更好强化自身责任，进而更好地开展工作。只有如此，才能在遇到问题的时候，处理好自身与集体、集体与国家之间的关系，才能坚持自身的职业道德，更好杜绝外界的诱惑。

3.3加强职能转变，在监督执纪问责的主业上勇作为、敢担当

不断深化“三转”，一体化推进纪检监察体制改革。纪检监察干部要不断提升担当意识，明晰主责主业。要加快推进纪委书记专职化，不再兼任企业其他领导职务，这样既能确保纪委书记集中精力抓好主业，又能避免既是“运动员”又是“裁判员”的错位现象。要不断提升纪检监察干部的担当意识，时刻保持清醒头脑，始终保持对惩治腐败的高压态势，勇于同危害企业生产经营发展的违纪违法行为作斗争。纪检监察干部要立足本职岗位，利用闲暇时间积极使用各种媒介，不断加强专业技术知识、业务能力的学习，提高道德修养，掌握工作规律，用丰富的理论知识指导纪检监察工作实践，提高工作实效。

3.4注重纪检监察与日常事务工作

随着国有企业公司制改革的不断深化，国有企业的管理也在不断完善。在此背景下，可以把纪检监察工作作为国有企业的日常工作，通过纪检监察工作与企业具体事务、企业监事会相融合的形式，保证纪检监察工作与各项具体事务有效结合，从而建立起从整体到部门、从部门到个人的有效监督机制，进而实现对国有企业生产经营管理、部门考核、廉洁教育开展等各项活动的有效监督，保证监督的持续性和有效性。对纪检监察人员而言，必须建立相应的考核机制，在充分调动纪检监察人员工作主动性的同时，也能更好地约束自身的行为。

4结束语

总之，通过采取提高对纪检监察工作的认识、明确纪检监察人员的职责、壮大国有企业纪检监察人员队伍、优化和完善纪检监察工作制度等措施，可以推动国有企业纪检监察工作朝着更为高效的方向发展，从而促进国有企业高质量发展。国有企业纪检监察工作的开展，还需要各企业结合自身的实际需求，不断完善和探索新的工作机制，只有通过法律、审计、人才等多个方面的保障，才能更好发挥自身的作用。不能忽略的是，国有企业纪检监察工作是一项长期性工作，需要企业根据自身实际情况，在发展过程中不断完善和创新纪检监察机制，进而更好地发挥纪检的监督执纪问责作用，为促进国有企业更好发展保驾护航。

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