基于地铁盾构施工物资设备精细化管理的研究

基于地铁盾构施工物资设备精细化管理的研究

贺强

中铁一局集团城市轨道交通工程有限公司 江苏省无锡市 214104

摘要：本文首先总结了盾构施工中主要使用的物资和设备，然后对如何进行物资、设备的精细化管理展开研究。希望通过分析，可以推动地铁施工管理水平提升，以合理的方式应用相关物资设备，提升地铁的施工效率。

关键词：地铁盾构；物资设备；精细化管理

引言：目前，随着经济的快速发展，城市人口的不断增多，城市交通拥堵日益严重，为了应对城市拥堵现象，地铁营运而生。地铁作为城市的主要交通工具，具有速度快、乘坐舒适等特点，因此地铁建设也得到了快速发展。地铁建设离不开盾构设备，在地铁建设中盾构设备被大量使用，为实现对盾构设备的高效应用，就需要做好对物资设备的管理工作。工作人员需要结合施工中的情况采取全面的精细化管理，充分发挥出物资设备的价值，通过合理有效的进行物资管理和分配，确保了盾构施工物资的高效利用，为城市地铁发展提供了可靠的物资保障。

1. 盾构施工主要物资及设备

盾构施工需要的物资主要是工程主体材料、油料、辅助材料和周转材料等。其中工程主体材料包括管片、水泥、水煤灰、河砂等等；油料中包括润滑油、液压油、齿轮油；周转材料包括各种支架、钢轨、轨枕、鱼尾板、岔道等等；辅助材料中包括钢材、五金、工具、电器电线、机械配件等等。盾构机施工中还需要使用电瓶车、门机、叉车、搅拌站、冷却塔等专用设备。

2. 物资管理

1. 物资的采购管理

物资采购管理工作中，设备物资部门需要联合进行合同清单、物资需求量的编制工作，从而实现对整个项目的有效控制^[1]。其次，为了防止在物资采购中出现问题，一般会采用招标采购的方式完成对大宗物资的采购工作。大宗物资进行集中招标采购的过程中，必须建立专门的招标小组来选择供应商，并且严格根据招标文件和审核意见进行合同谈判和签订工作，并建立和编制台账、合同汇总统计等等。

2. 物资的进场验收管理

盾构施工当中，物资进场管理工作主要针对粉料、碎石、河砂、机械配件、外加剂、小型机具等进行管理工作。检测的内容包括外观检测、计量、质量检查。外观检查工作主要核对其外观是否和账单相同，以及检查包装是否完好、有无变形、变质、锈蚀、发霉等等；计量验收工作中，应该按照工作清单进行清点，对可过磅计量物资，可以进行过磅计量。进行质量和资料的验收工作中，首先要从物资的生产厂家、品种、规格进行检查，然后检查生产日期、批号、材质证明、检验报告、合格证，并且要对相关资料进行备案。而对于施工中会使用的特种设备，比如工器具、安全网、安全绳等等，必须有专业的人员进行验收工作。

3. 物资的标识仓储管理

所有的物资都要做好标识工作，标识中应该包括物资的名称、规格型号、质量等级标准、生产厂家、生产日期、供货单位以及到货日期等内容。在物资的仓储管理中，需要涵盖物资编码、名称、数量、质量检查结果、计量单位、台账，所有经过验收的物资都要做好分类工作，同时要对库存物资进行定期的盘点和抽点，以及检查物资使用单位的帐、物、数量、现场管理情况等等。由于城市地铁的施工的空间比较小，因此也需要做好供货周期的控制，减低仓库的库存。

4. 物资的发放领用管理

盾构施工项目的物资发放需要执行严格的发放制度，禁止出现物料单发料的情况，并且要避免以其他形式代替发料手续。发料过程中，应该遵循先进先出，后进后出的发料原则，严格根据批料数量完成发料工作，而且要在领料单上对使用的部位进行标明。

5. 物资的废旧回收管理

地铁盾构施工过程中，会有大量具有回收价值的废料出现，比如现场的废旧钢材，电线电缆、蓄电池、废机油、废旧工具、配件等等，施工中应该避免浪费，需要及时完成对各种废旧物资的回收工作，不同项目的作业队要做好组织和周转性管理，对于施工现场的小型机具、工具等配件，也要做好清理工作，即使完成修复和加工^[2]。

3. 设备管理

1. 设备的采购管理

设备采购管理工作过中，需要遵循相关的采购管理方法，严格根据相关程序开展采购工作，做好对盾构机械的筛选，保证设备质量控制效果。如果设备可以进行周转和循环使用，就一定要确定项目施工最合理的设备数量，避免设备采购量过多。另一方面，设备的采购工作也要严格根据预算进行，如果出现采购金额超过预算的情况，可以通过公司内部调剂予以解决，对于无法调剂还必须购买的设备，可以出示设备采购可行性报告，在通过评审之后再进行采购。

2. 设备的进退场验收管理
   设备在运送到施工现场后，对设备的验收工作由物资部门组织具有熟练操作技术的人员和机长负责，施工单位和供货单位也要加入到验收管理工作中。验收工作以合同条款为基础，严格检查设备的规格、型号、技术参数、设备外观，并且要检查特种设备的检测报告，试运营状况等等，在确定设备一切正常后才能投入使用。

3. 设备的使用管理

设备的使用中，应该结合施工组织设计确定设备使用计划，保证设备应用的平衡，做好设备的调剂工作。所有设备的使用都要严格遵守持证上岗的原则，而且要确保人机固定，人随机走和专人专机的要求。在设备应用的过程中，还需要做好维修保养工作，明确使用人员、维修保养人员对设备养护的责任，所有设备都有专人负责，未经许可不得交换岗位

^[3]。对于临时使用设备的情况，使用者也要承担临时使用的责任，以防止出现设备的遗失和损坏。在设备使用结束后，也要做好对谁被运行记录的填写工作。

4. 设备的维保管理

盾构机和相关设备都要遵循养护为主的原则使用，避免因为维护和保养工作的不足导致设备带病作业，以及禁止用修理代替养护的行为。施工现场需要根据设备的运行压力，确定设备的保养周期，做好定期的检查养护工作，如果发现设备出现损坏，必须马上进行修理，以保证可以恢复机械设备的性能，确保设备能够具有良好的工作状态。

5. 设备的改造大修管理

在一些情况下，可能需要对设备进行改造和大修，相关工作必须进行充分的技术论证，并且做好对改造大修过程的监管工作。在大修改造的过程中，需要做好对现场影像资料的记录，加强对质量的跟踪，以及填写盾构机的履历书，并做好相关备份工作。

6. 设备的履历资料管理

设备的履历资料包括：设备运行记录、维修保养记录、履历书、台账，在进行履历资料的管理工作中，应该做好各项资料的填写，对于设备的运行记录，应该由机长和操作人员进行每班设备的详细记录，以及准确记录设备的运行时间、停机时间、修理时间、耗材等情况。设备在进行维修保养时，也要对维修保养的情况进行真实记录，包括记录设备维修保养的时间、部位、故障原因、所更换的零配件、保养方案等等。

7. 作业队自有设备的管理

对作业队的所有设备都需要纳入到统一管理中，严格遵守物资管理部门的要求和相关管理办法，确保作业队所使用的设备都具有良好的状况，能够保证装置的齐全和可靠。为此，常规设备必须具有良好的外观，具备出场合格证明，对于工程中的特种设备，则要有专门的年检合格资料。作业队的人员因该根据规定持有效操作证件，而且要在使用设备之前对设备的合格证、检验资料、操作人员上岗证等进行备案，否则不能投入到使用中。

结论：对于地铁盾构物资设备管理，其核心在于通过科学的管理工作提升对设备的利用效率，保证施工的连续性，有效节约工程的施工成本。所以，需要提升对物资设备管理环节的重视，做好对物资设备的采购、验收、使用、养护等方面的工作，做好人员和资料的管理，全面提升对设备的管理水平，提升对设备的应用效果。

参考文献：

[1]孙儒亮. 地铁施工盾构物资设备管理研究[J]. 建筑技术开发,2016,43(08):48+53.

[2]刘雪峰. 地铁工程盾构法施工中设备管理办法探讨[J]. 中国设备工程,2019(24):28-29.

[3]张伟,汪鹏,魏百术,任晓龙. 地铁盾构施工物资设备精细化管理[J]. 云南水力发电,2018,34(S2):128-131.