对全生命周期工程造价管理的分析

(整期优先)网络出版时间:2021-03-15
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对全生命周期工程造价管理的分析

颜建祥

江苏华盛工程咨询股份有限公司, 江苏 淮安 223005

摘要:全生命周期工程造价管理在国外是非常流行的一种工程造价理论,随着我国社会经济的不断发展,建筑行业的迅猛发展,在实际的工程项目建设管理中,也逐步将此种理论应用了进来。全生命周期工程造价管理,可以全面高效的管理工程建筑项目的整体工程,还能最大化的降低整个过程中的施工造价,使建筑企业的经济效益全面提升上来。基于此,本篇文章主要对全生命周期工程造价管理进行深入的分析和探讨。

关键词:全生命周期 工程造价管理 分析

前言:所谓建筑生命全周期,其简称为BLM,也就是说,在整个建筑工程项目从最初的规划和设计,到实际的施工和后续的维护,最后到拆除的整个全过程。建筑工程项目本身不但具备施工周期长的特点,还具备实际的工作技术含量非常高的问题,不仅如此,在施工的过程中,相应的安全风险还非常高,所以,合理的划分建筑工程项目的全生命周期,并且将工程造价管理全面实施进来,有着非常重要的关键作用。

  1. 全生命周期工程造价管理的含义与特点

    1. 全生命周期工程造价管理含义

在整个建筑工程项目的全生命周期中,将工程造价管理实施进来,其主要包含以下几阶段的内容,首先第一点,就是决策阶段;其次第二点,就是设计阶段;第三点,就是招投标阶段;第四点,就是建设阶段;第五点,就是竣工验收阶段;最后一点,就是建筑项目使用维护阶段。在整个过程中,不但要全面的考虑工程项目的成本,还要对实际的使用综合成本进行考虑,与此同时,还要将科学的管理手段实施进来,将数学模型以及工程经济学全面结合进来,使工程造价管理得以实现,使不同时期的工程造价都可以得到有效的控制,达到经济性的目的。

    1. 全生命周期工程造价管理特点

对于全生命周期工程造价管理而言,其最为重要的核心观念,就是要对工程项目权生命周期的使用成本进行尽可能的减少,而且不但具备非常强的综合性,还具备极强的复杂性和完整性。而且除了将成本预算和控制实施在最重要的施工阶段,不论是最初的决策、设计阶段,还是后续的完工和使用阶段,都会将其全面应用进来。

在开展全生命周期工程造价管理的过程中,其会将两方面的内容涵盖进来,首先第一点,就是全面深入的分析实际的工程项目全生命周期的成分;其次第二点,就是管理整个工程项目全生命周期的使用成本。在分析成本的过程中,要以工程项目的整个周期为基础,进而合理的预算相应的成本。此外,在开展成本管理的过程中,相应的工程造价管理,还能有效的控制整个建设的流程,进而控制相应的成本,使其成本可以降至最低,对于这二者之间的关系而言,并非是独立互不依存的,而是要进行全面的协调与配合。

在整个建筑工程项目中,要仔细考察各个环节,细化并深入的分析全生命周期内的各个时期,进而将针对性的管理措施实施进来,由此可见,对于全生命周期工程项目造价管理而言,其最为关键性的特点,就是将重要的审计线索提供给整个工程项目的成本管理系统。

  1. 全生命周期工程造价管理实施策略

    1. 决策时期

在最初阶段的决策时期,其主要的内容就是决策相应的建筑成本投资,而此时,必须在对工程造价进行策划和分析的过程中,必须要保证科学性与合理性。首先第一点,就是拟建项目工程的可行性,其次,就是对是否要进行投资的重要决策进行确定。在开展投资决策的过程中,必须要对拟建项目中涉及到的各方面文件资料和数据进行认真的处理和评估,此外,还要对各方面的相关信息进行实时的掌握,以实际的工程项目全周期的目标为依据,进而开展综合性的考虑和分析,才能将更为准确的投资决策做出来,使投资方由于自身的失误原因,进而导致经济损失增加。

    1. 设计时期

在开展工程项目的过程中,非常重要的一个环节就是设计时期,相关的工程造价人员必须要系统性的综合考量多个方面的内容,举例来讲,施工设备及材料;施工过程中应用的能源类型;施工后期运营维护等。此外,在实际的工程造价管理过程中,还要充分的了解相应的施工技术和合同,进而对可能在施工过程中出现的问题继续预估,将相应的防范促使和解决方案制定寄哪里,使后续的工程项目建设质量避免受到影响,与此同时,还能使投资成本加大的问题得到全面的控制。

    1. 招投标时期

在招投标时期,相关的工程造价人员要将施工设计图纸利用进来,并且将具体的施工地点和环境等阶级和进来,对工程承包实际需要的款项进行详细的制定,将相应的招标文件制定出来。在实际的工程投标书中,不但要将商务标包含进来,还要将技术标包含进来,而且在评价技术标的过程中,要以实际的施工方案和维护方案为主要的评价依据;在评价商务标的过程中,其主要就是对整个建筑全过程的投资成本进行保证为实际的评价依据。

    1. 建设时期

在实际工程项目开展建设的过程中,要对工程造价的管理力度进一步加强,而且最为首要的目标就是相关工程造价的标准。在整个阶段,要全面深入的对比工程造价的实际值和预估值,而且最为重要的一点,就是实际值不可以完全超过相应的预估值。在开展工程项目建设的过程中,为了使建筑成本的合理性得到保证,使其应用的科学性得到保证,则要将合理的建筑成本使用计划以及目标制定进来,以相应的工程项目实际情况为依据,与此同时,还要以具体的工程量为参考标准。

    1. 竣工验收时期

对于整个建筑工程全过程而言,非常重要的一个时期就是工程项目竣工时期,杂开展工程工程造价管理工作的过程中,相应的管理人员必须要对各个阶段的不同造价数据记性对比,进行综合的考评和分析实际的工程项目效益,并且仔细的检验实际的工程项目整体质量,才能移交具体的工程项目。此外,还要将相关的数据库建设建立进来,如果后续建筑项目在实际施工的过程中,需要相应的维护,则可以以实际的有效数据为依据,进而对其进行相应的工程造价管理。

    1. 使用维护时期

在整个工程项目实施的过程中,属于尾声阶段的就是使用维护时期,首先第一点,就是要将合理并科学的维护方案制定进来,进而有效的降低全生命周期成本。通俗的来讲,就是要对工程项目的质量合格性和安全性得到保证,才能使工程项目的移交工作顺利完成,此外,在实际维护的过程中,必须要将现代科学化的管理方式应用进来,进而统一的管理和应用相应的设施,进而使建筑工程项目本身可以将其自身的经济性和实用性作用充分的发挥出来。

结语:总而言之,本篇文章主要对全生命周期工程造价管理进行深入的分析和探讨。随着社会经济的不断发展,建筑行业的建设规模在逐步扩大,而且实际的建设数量也越来越多,将全生命周期工程造价管理实施进来,不但可以使建筑企业的施工成本得以节省,进而使我国整体的工程项目质量全面提升上来。在对全生命周期工程造价管理理论进行应用的过程中,相关的建筑施工单位必须要对全生命周期工程造价管理理论的应用重要性进行全面的认识,并且从最初的决策、设计阶段,到后续的施工阶段,以及最后的竣工、使用维护阶段,都要将其应用进来,而且在实际应用的过程中,还要保证应用的科学性性,也就是说,必须要扩大其实际的范围,才能将其自身的优势和作用淋漓尽致的发挥出来,使实际建筑施工的成本得到全面控制的同时,还能将更高的经济效益带给建筑企业,使我国建筑工程项目的全面健康发展得到根本性的推动,最终促进我国经济的全面可持续发展。

参考文献:

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