浅谈房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略

浅谈房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略

杨顺利

承德安宇工程咨询有限公司 河北 承德 067400

摘要：为了进一步提升房屋建筑工程监理效率，需要根据实际情况做好监理管理工作，提高房屋建筑工程施工质量安全，应用先进的施工技术和手段进行技术创新，降低房屋质量安全问题，避免出现意外的工程施工隐患。因此本文主要针对房屋建筑工程监理问题进行简要分析，并提出合理化建议。

关键词：房屋建筑；监理管理；问题；解决策略

1房屋建筑工程监理的特点

对于工程监理来说，首先，它具有一定的服务性。在房屋建筑工程中，工程监理是为建设企业服务的一个工作岗位，进行任何工作之前都要以建设企业的利益为主，是对建筑施工过程各方面工作上的一种优化，工程监理需要与建设企业签订相关的劳务合同，并且严格按照合同上的内容进行项目的操作，达到建设企业要求的目的。因此，工程监理是一项具有服务性质的工作。其次，工程监理工作具有一定的复杂性。在房屋建筑的施工过程中，涉及到了多个环节的知识内容，包括工程学、经济学以及管理学等，工程监理在工作期间，需要明确各方面的标准要求，从房屋建筑的施工现场出发，提高自己的综合素质。最后，房屋建筑监理工作还具有一定的专业性，在工作过程中需要完全按照科学以及规范的操作方法进行管理，而且工程监理要有一定的应急处理能力，因为在房屋建筑工程中，存在许多突发性的事件，需要有关人员具备相关的经验以及能力，从而对工程的质量进行保证。

2房屋建筑工程监理管理存在的问题

2.1监理市场问题

就现阶段状况来看，我国整个监理市场中还有很多问题，主要表现在监理制度的不完善，很多制度也还处于改进和完善的阶段。根据现阶段市场经济的状况，很多部门没有真正认识到市场的需求，而不重视监理管理方面的工作，从而导致建筑工程中监理管理中出现很多的问题。与此同时，在监理费用方面也比较低，比如：在建筑市场中，相关的监理企业为了能够受理更多的业务，而降低了收费的标准，以至于业主在做选择的过程中选择收费低的监理企业，导致整个监理市场出现了恶行竞争的状况。部分的监理企业会由于过低的收费而没有办法正常运作，为了节省成本，降低员工的薪资待遇，以至于优秀的监理人才逐渐离开监理单位，而去施工单位上班，从而导致监理企业会经常性地出现人员不够用的状况，没办法建立一只优秀且完善的监理队伍，不利于监理企业的可持续的发展。

2.2部门配合紧密性有待加强，人员能力薄弱

监理控制工作涉及多个部门的密切配合，但仍有部分单位未能实现各部门的有效衔接、信息传达过程受阻，造成文件审查进度滞后、财务审批效率低下等问题，导致工程项目无法如期完成。同时，工程监理工作对于监理人员的工作能力提出了较高要求，但当前监理人员能力不足、缺乏完善培训机制、工作执行效果不佳、未能熟练掌握工作方法等因素严重制约监理工作实效性的发挥，人员能力与综合素质仍有待提升。

3房屋建筑工程监理管理问题的解决策略

3.1制定完善的监理制度

在对房屋建筑工程进行监理时，相关监理人员需要从实际情况入手制定完善的监理制度，从而为后续的工作奠定坚实的基础。在房屋建筑工程施工的过程中，主要是为了满足用户在居住和使用方面的需求，要针对项目建设的重要内容以及主要的标准，提高监理工作的有效性，明确监理工作的主要重点，在房屋建筑工程施工的过程中要实现集中性的工程监理，对于工程监理所存在的管理秩序混乱的情况，要督促施工单位结合实际项目建设的情况制定完善的管理制度，并且还要听取监理人员的一些意见，从而使得监理制度的针对性能够得到有效的提高。另外在现场施工的过程中，还需要将监理制度落实到房屋建筑工程的各个环节中，要求房屋建筑工程监理人员加强对建筑项目工程设计和施工建设等各个环节的针对性监理，在房屋建筑工程监理体系中，要要求监理人员严格的按照关键性的流程和主要的工作重点提高自身工作的针对性和有效性，在开展监理工作之前，要对施工图纸中的内容进行深入的分析和研究，全面了解施工的概况和建筑工程施工的标准，这样可以充分而深入的掌握施工监理的要素以及在后续施工过程中在监理方面很有可能存在的问题，提高现场监理工作的科学性和有效性。

3.2注重对施工材料质量的监督与检查

在房屋建筑工程项目建设的过程中，所运用施工材料的质量是否合格关系到最终工程项目的施工质量与安全的高低，所以，为了保证建筑工程项目施工质量达到相关要求，工程监理需要肩负起自身责任，注重对施工材料质量加以严格监督与检查，突显出监理人员的作用。具体来说：第一，在工程监理的监督管理下，施工单位人员在选用材料时，需要考虑各方面因素，仔细检查施工材料的质量是否合格，禁止使用那些价格较低、劣质的材料，由此规避因为材料质量不符合相关要求导致建筑工程质量或者安全问题的出现。第二，对于已经购买的材料，应该做好材料质量的检查工作，如果施工材料的数量十分庞大，应该进行抽样检查，当确定材料的质量符合相关规定后，才能运用到实际的工程项目施工中。第三，对于一些新购买的施工材料，假如难以确保质量是否合格，需要慎重使用，一旦出现质量问题应该及时上报给上级部门，然后马上停止使用。所以，工程监理人员需要加大对施工材料的监管与检查工作，达到严控材料质量关的目的，增强工程管理的效果。

3.3强化工程监理部门的协调沟通职能

房屋建筑工程在具体实施的过程中，涉及多个部门的同时工作，工程监理部门是各个部门之间有效沟通的中间方，能够实现施工方与建筑企业的沟通，与相关的设计部门和政府管理机构等多个部门都有一定的联系，对房屋建筑施工现场的消防系统、安全系统、质量检测系统等也具有管理和协调作用，只有加强工程监理部门的协调沟通能力，才能实现房屋建筑工程中各项资源的合理分配，促进整体建设品质的提升。房屋建筑工程中的工程设计、施工材料、施工设备以及施工人员等多项内容都需要合理安排，发挥每一项资源的最大应用价值，在保证房屋建筑工程质量的前提下，实现建设成本的最小化，工程监理管理部门在其中发挥着重要的协调作用，工程监理管理部门应该注重自身职责的落实，强化沟通的细节，解决部门之间的问题，协调建设方与其他参与方的利益需求，工程监理管理部门的工作也要逐渐适应独立化、个性化的方向发展。

3.4应用先进的监理技术手段

在房屋建筑工程监理过程中，需要根据实际情况引入先进的监理技术和手段提高监理水平。由于国内的房屋建筑监理情况发展滞后性强，可及时引进国内外的先进监理管理方法，完善法律法规政策，结合国内的实际情况构建属于自己的监理管理制度，掌握实际的区域建筑施工情况，做好房屋建筑工程施工的安全管理，在保证施工人员的人身安全情况时，还积极遵循政府部门监督监理人员和单位的行为标准，促进工程施工的全面管控，增强工程施工效率，提高监理人员的监理报告合规性。与此同时，还需要采购一些新设备提高工程监测数据的精确性和精准度，提高工程施工监理标准与水准。

4结束语

本文是对房屋建筑工程监理管理存在的问题及解决策略相关内容的探析，只有深入了解工程监理管理工作的主要内容，分析房屋建筑工程监理管理工作中存在的弊端，并采取针对性的改善措施，完善工程监理管理机制，注重工程监理部门与各参建单位的沟通和交流等，才能更好地提升建筑工程监理管理效率，为房屋建筑工程整体质量的提升做好充分的管理工作，促进工程监理行业的持续健康发展。

参考文献

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[2]赵永春.房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J].住宅与房地产,2019(24):124.

[3]刘成传.房屋建筑监理的操作要点及实施途径探究[J].河南建材,2019(05):109-110.