浅谈住宅建筑工程内业管理的要点

浅谈住宅建筑工程内业管理的要点

李妍

山东菏建白云建筑有限公司 山东 菏泽 274000

摘要：建筑工程在实际建设过程中，会受到很多因素的影响，存在一些施工风险。这就需要相关单位加强工程内业管理，创新建筑工程内业管理模式，为建筑工程的施工质量保驾护航。

关键词：住宅建筑工程；内业管理；要点

引言

建筑工程内业管理是极其重要的，可以保证施工的质量和进度，使得建筑工程按照施工计划有序推进。但是在工程内业管理过程中经常存在管理效率低下、内业管理制度落实不到位等多种问题，影响了建筑的施工质量，对建筑企业的发展也造成了不良影响。在现代社会中，建筑工程已经不单单是简单的施工项目，而是一个需要团队协作的工程程序，具有系统性的特点，因此，需要适当地对工程内业管理方法进行改革，确保施工内业管理方案可以符合现代化工程的实际需求。建筑企业只有改变自身的工作模式和工程内业管理手段，才可以提高自身的核心竞争力，进而在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

1住宅建筑工程内业管理工作的意义与重要性

从住宅建筑工程项目的实际情况来看，内业资料往往在工程信息化中起着基础性的作用。能够对工程项目的施工实际情况与施工质量等问题进行真实的反馈。同时，通过内业资料的管理，还能够对施工行为起到一定程度的监督作用。包括具体施工中的每一道工序、施工人员的素质、施工技术的使用等。从而进一步完善工程质量，实现建筑工程的整体性发展。对此，内业管理人员要不断加强对内业管理工作的重视程度，确保内业资料的连续性与完整性。此外，从住宅建筑的特点来看，往往也会存在着很多隐蔽工程。而内业资料的另一层意义也在于为隐蔽工程提供凭证保障，真实地反应隐蔽工程的整体情况与各项数据。此外，在建筑工程的竣工阶段，也要确保竣工资料归档与原始资料的一致。最后，在进行建筑工程内业资料的管理工作时，还要严格按照规章制度进行。确保行为的规范、管理的规范以及流程的规范。充分发挥出内业管理在整体建筑工程中的作用。

2住宅建筑工程内业管理工作中存在的一系列问题

2.1建筑工程存在质量隐患

质量隐患是影响建筑工程的关键问题之一，一旦发现质量隐患就会影响后期建筑工程的经济效益，对建筑企业的形象造成损害。这主要是由于在施工过程中，部分人员借助自己职位之便选择低劣的施工材料，以此来谋取私利，或者没有对施工技术进行有效的管理，导致在施工过程中没有落实各项技术要点。影响材料质量的因素较多，如果材料的存储方式不正确，也会影响材料的使用效果，进而对住宅建筑的施工造成一定影响。技术管理是质量管理中较难的一个问题，这是因为施工时需要使用的技术类型较多，无法做到对每一种施工技术都进行精确化的管理。并且施工队伍属于交叉式施工，每一支施工队伍的人员都各不相同，具有较高的流动性，技术管理难以落实。

2.2内业管理人员的专业水平有待提高

建筑工程内业管理工作涉及很多方面的内容，在实际管理过程中会用到各个方面的专业知识，因此，对建筑工程内业管理人员的专业水平要求较高。另外，建筑工程项目的种类较多，无形中增加了建筑工程管理工作的难度，对内业管理人员提出了更高的要求。但是，就目前建筑工程内业管理工作的基本现状来看，部分内业管理人员的专业水平还有待提高。另外，部分工程单位对建筑工程内业管理人员的培训不足，使内业管理人员的专业水平停滞不前。此外，还有部分工程单位在建筑工程内业管理工作中没有形成完善的激励制度，导致内业管理人员的工作积极性有待提高，影响了建筑工程的整体管理效果。

3优化与完善住宅建筑工程内业资料管理工作的具体措施

3.1完善内业资料管理与实际工程施工进度的协调性，实现二者的同步前进

通常情况下认为，内部数据管理是贯穿于整个工程建筑的一项工作。对此，为了避免因为数据整理滞后而导致的施工进度受影响，便需要在工程建筑的初期就做好完善工作。在建筑工程项目的立项初期，需要项目的管理人员，建立与之配套的信息管理机构。并配备专业的数据管理人员，对建筑工程项目展开的数据进行全面的跟踪管理。过程中，包括施工环节所产生的各类数据、信息，以及竣工后的行业资料，都要做好收集与管理工作。并保证资料的真实有效，严格杜绝出现先施工后补充资料的现象。

3.2强化内业管理效果

企业需要及时建立可以对施工安全实施有效管理的制度体系，在安全管理制度中，对每个内业管理人员的责任进行明确，确定不同人员需要承担的工作内容。一旦发生安全事故可以及时通过责任体系寻找到事故的主要责任人，对于维护受害人和企业的利益有着重要的意义。施工现场的安全检查是极其必要的，主要在于分析施工设备或者周围环境是否会为建筑施工带来一定安全隐患，及时调整施工计划。虽然目前有很多技术可以对施工情况进行监督和检查，但是由于这类技术的应用成本较高，且无法智能化地对现场所有的设备进行检查，因此，仍然需要利用人工的方式仔细检查每一个设备、每一条线路的应用情况。作为安全管理人员应当每日进行例行的安全检查，并在每一周结束时对施工现场进行完整的检查，利用大型检查和小型检查相结合的方式确保施工现场的安全性。为了提升安全管理的效果，企业应当认识到安全教育的重要性，在制度中增加对安全教育的要求。

3.3提高建筑工程施工人员和内业管理人员的素质水平

工程单位还需要加强对施工人员和内业管理人员的培训，不断提高建筑工程施工人员和内业管理人员的素质水平，从而保证建筑工程内业管理模式作用的有效发挥。具体措施如下：（1）在施工人员和内业管理人员的招聘中，单位需要适当提高招聘要求，实现学历和经验的并重；（2）单位需要定期组织对施工人员和管理人员进行培训，包括施工设备、施工技术、管理理论、管理方法等方面的内容，不断提高施工人员和内业管理人员的工作水平；（3）单位还需要加强施工人员和内业管理人员之间的沟通和交流，实现有效的工作交接和技术交底；（4）单位需要建立完善的激励制度，加强对施工人员和内业管理人员的激励，激发其进行自我完善的主观能动性，从而建立一支团队先进的，专业的施工队伍和管理队伍；（5）单位还需要定期对施工人员和管理人员进行考核，检查其对培训内容的掌握情况。

结束语

综上所述，在住宅建筑工程的内业管理工作中，相关部门与相关人员可通过完善内业资料管理与实际工程施工进度的协调性，实现二者的同步前进、进一步规范工作内容审查，确保内业资料的真实性、准确性与完整性、建立科学、合理的建筑工程内业管理制度，为具体工作的展开提供有效指导、时刻关注人员水平，通过多种方法开展培养教育，提高人员的专业素质以及实现建筑工程内业资料管理的电子化方向发展，进一步提高管理的效率和质量等一系列方法来达到目的。意在从多个角度出发，针对我国目前住宅建筑工程内业管理工作展开的实际情况。分析问题成因，找寻解决方法。制定更为科学、合理的方案策略。从而不断提供工作展开的效率与质量，以及确保内业资料的真实性、准确性与完整性。

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