新形势下离退休管理工作的创新路径

新形势下离退休管理工作的创新路径

杨凤英

国网河北省电力有限公司平乡县供电分公司 河北 邢台 054500

摘要: 新时期的离退休干部工作， 面临新的形势和新的问题。认真思考、分析、研判，采取有效措施，既要做好政策的严格落实、继承传统，又要勇于创新、与时俱进，开拓思路，丰富离退休干部工作方式方法。传承党的优良作风、弘扬起“尊老、爱老、敬老、助老”的中华民族传统美德。本文就做好新时代离退休干部工作进行了分析。

关键词：新时代；离退休管理工作；创新路径

1企业离退休管理工作优化的必要性

离退休管理工作是当前企业发展需要重点关注的问题之一，虽然说离退休管理工作的落实情况对企业经济发展没有显性的帮助，但是从企业长远发展来看却是具有十分突出的作用的。当前无论是国内形势还国际形势都很紧张，我国内部推进全面深化改革的制度，企业改革以及转型升级也是需要重视的内容之一，对于企业来说正是需要企业员工一起与企业共患难的阶段。而要想企业员工愿意主动的投入到企业改革之中，尽全力发挥自己的能力，帮助企业克服难关，需要企业能够让员工具备安全感和归属感。

最能够让企业员工具备安全感与归属感的就是离退休管理工作的情况，一方面企业若是能够良好的对待已经无法为企业创造利润的离退休人员，那么当前能够为企业创造利润的员工自然会产生安全感。另一方面这也意味着企业是能够长远发展的，员工为了自身的利益自然也会主动的拼尽全力保证企业可以长远健康的发展下去。这样才能够更好的提升企业的发展能力，让企业在积累的市场竞争中仍然具备生机与活力。

若是企业无法重视对企业离退休管理工作，都是在企业内部工作的员工自然能够了解这一情况，这在员工的眼中很可能就会演化成为企业在过河拆桥，这就会增加员工的危机意识，那么一旦有能力的员工可能就会在企业发展出现困难时积极的寻找跳槽的企业，这给企业带来的损失将是巨大的。也有可能导致当前在企业工作的员工也无法更加认真地投入到企业的工作项目之中，做事得过且过、敷衍了事，将企业当成垫脚石。无论是哪种情况都会极大的影响企业的发展速度与前景。

2离退休管理工作的创新路径

2.1　深化认识，提高离退休工作重视程度

要进一步深化对新时代下离退休工作的认识，把离退休工作抓好抓实。一是要深刻认识党的十九大对离退休工作作出的重要阐述，切实把离退休工作摆在单位整体工作的体系中，从干部人事制度改革创新的总体角度去思考离退休工作，进一步提高离退休工作思考的主动性和积极性。二是要通过联合党校、工会、高等院校、离退休干部局等有关组织机构进行研讨，深入分析新时代下离退休工作的新特点，特别是离退休人员在管理服务需求新动态，讨论分析适应离退休干部管理服务的创新机制和方式方法，科学规划离退休干部工作，为提升离退休工作水平打好理论基础。三是要科学认识社会参与离退休工作的重要性，转变管理服务思维，围绕购买社会服务，深化离退休干部服务体系认识，积极寻找适合本单位离退休干部的社会服务机制，为创新服务模式打好基础。

2.2　完善制度，推动离退休工作管理规范化

新时代下推动离退休工作不断提升，需要有制度予以支持。要从政策法律角度为离退休工作明确依据，特别是在管理、服务、党建、待遇、活动等方面出台规范化的指导细则，特别是离退休人员现有政策，要有明确的释法、释义，以增强对工作的指导性。例如离退休人员的医疗、工会福利、文体活动等方面经费支出标准等，都需要有明确的指导意见，不仅要保障符合政策法规，同时还要维护离退休干部的切身利益，避免因标准不统一引发不公平等问题。类似这些问题，都需要从政策法规方面进行明确的阐释，以确保维护离退休干部的利益。单位也依据政策法规配套完善的离退休工作制度，确保离退休工作能够按照制度有序推进。此外，离退休干部多数具有丰富的工作经验和业务专长，应通过相关的政策制度给予离退休干部发挥专长的平台，并给予一定的待遇，激发离退休干部的工作热情，更好地服务社会。

2.3加强离退休管理工作的资金投入

在解决离退休管理工作问题时，相关管理部门要适当地增加和制定完善的退休人员活动经费标准，结合资金来源的渠道，制定明确和清晰的离退休经费标准，值得注意的是，在实际工作的过程中，为了使这些经费落实到位，相关工作人员还要建立完善的管理制度，保证专款专用，在经费落实和提升离退休工作人员生活待遇的基础上，提高离退休管理工作的水平。同时在实际工作的过程中，相关工作人员需要对活动场所进行完善，积极组织和引导离退休工作人员参加体育或者娱乐活动，丰富离退休工作人员的业余生活，还使得离退休管理工作的效果能够提到更高的层次。另外，相关工作人员在实际工作的过程中，需要多方位了解离退休工作人员在精神文化和娱乐方面的需求，营造良好的文化和娱乐氛围，逐步实现由待遇养老转变为文化养老，保障离退休人员的基本生活。

2.4提高离退休管理工作的质量

在离退休管理工作中，为了从整体上提高离退休管理工作的水平，相关工作人员要结合当前时代发展的方向和离退休工作人员的实际需求，从多个角度入手，对离退休管理工作进行大胆探索，明确离退休管理工作的特殊性，增强自身的工作积极性和主动性，保证实际工作有序进行。相关工作人员要结合本单位和本企业的发展现状，逐步建立健全离退休管理工作人员的管理体系，全面了解离退休工作人员的生活待遇以及实际生活情况，使离退休管理工作在实际中得以全面落实。

2.5吸引社会资源，拓展离退休服务管理体系

离退休管理工作单纯的通过单位管理很难服务到位，因此需要积极通过社会资源，给离退休人员提供完善的服务。政府、单位应积极通过政策引导，将具有一定资质和管理服务水平的第三方管理机构，纳入到离退休干部管理体系中。目前，社会上已经存在有专门代管服务离退休人员的企业团队，这些队伍在管理服务方面具有一定的专业水平，通过购买服务等方式由这类公司进行代管，既有利于减轻单位管理跟不上，经验不足等问题，也能够针对性提高离退休管理服务水平。同时，可以与家政、就医、维修以及政务大厅等建立离退休老干部服务综合体系，为离退休老干部提供服务。应多了解当前离退休人员生活中常遇到的关键问题，并根据问题对接社会有关服务机构进行针对性的解决，提高服务的精准性。要积极通过社会共享方式建立社会化服务资源，比如通过社区党支部、文化宫、老年大学等机构，为离退休老干部建立定期活动，丰富老干部生活。

2.6加强离退休管理队伍建设

离退休管理队伍是保障离退休工作的基础。为提高离退休干部管理服务专业化、规范化水平，应加强离退休管理队伍建设。一方面，单位应在招聘和安排离退休管理岗位人员时，应根据岗位人员结构，多引入一些年轻、具有活力、细致认真的人员，增强队伍的管理服务战斗力。另一方面，应积极通过培训、交流等方式，与外部单位、党校、老干部局等机构学习焦炉，增强离退休管理人员的综合素质。

结束语

近年来，国家对离退休干部工作更加重视，十九大报告明确提出要认真做好离退休干部工作。基于此，该研究尝试对当前离退休干部工作面临的问题进行梳理，并在结合实际提出相关创新策略，为更好的开展离退休干部工作提供有益借鉴。

参考文献

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