上海汉江市政养护有限公司
摘要:当前城市路灯照明工程施工阶段,工程造价人员应该严格按照现有规章制度的要求,对城市路灯照明工程造价工作进行有效管控。本文主要结合某市老旧路灯改造项目,具体分析了工程造价中存在的问题,并且对于工程造价工作中存在的不足进行有效改进,以供相关工作人员借鉴分析。
关键词:城市路灯;工程造价;照明工程;有效管控
引言:在城市建设阶段,城区一些老旧路灯影响需要及时更换,尤其是一些桥梁河道周边区域,重视对照明工程的改进,以便于引导驾驶员夜间正常行驶,提高交通通行效率。施工单位造价工作人员应该结合相关城市建设文件的要求,重视对工程造价的管控,实现资源的充分利用,提高施工单位经济效益。
1工程概况
上海市城市快速路和市管公路以及黄浦、静安、长宁、徐汇、杨浦、虹口、普陀、宝山、闵行等区的区管城市道路和公路基础设施改造环节,为了改善驾驶员行车体验,方便群众生活,对该市老旧路灯进行改造,实现对该城市道路照明设施的运行维护。在工程建设阶段,技术人员应该重视对工程项目的改进,制定合适的项目方案,对于整体工程进行有效划分。在该工程施工阶段,主要工作内容包含以下四个不同的内容,其一是照明控制箱更换工作,其二是一些城区老旧电缆更换内容,其三是场外监控设备更换内容,其四是高杆灯升降系统更换建设内容。
在工程施工项目改进时,各部门工作人员应该制定更为细致的应对措施,确保该项目有效落实,改善市容市貌,提升驾驶员驾驶体验。该项目整体建设周期为120天,工程施工人员应该制定合适的老旧设备整治方案,以便于发挥该工作的重要作用。造价工作人员应该在项目全过程管理中发挥应有的作用,实现对该项目工程的精细化管理,确保道路照明老旧设备整治方案有效落实。
2城市路灯工程造价管理中存在的问题
2.1全过程管理理念不足
当前项目管理活动中,工程造价人员应该落实全过程管理工作,制定合适的应对方案,确保该工程施工环节,各项工作稳步推进,发挥该工作的重要作用。当前工程造价人员应该结合具体项目施工,创建更为科学的造价管理机制,在该项目工作的不同内容,制定更为详细的施工方案,提高整体工作效率[1]。
在该项目工程施工环节,工程造价人员自身工作繁重,难以参与到整体设计中,不利于发挥自身重要作用,制约当前工程造价工作质量的提升,造成各项数据在核算阶段出现较大的偏差,整体工程造价缺乏参考意见。
在项目立项阶段,技术人员应该制定更为细致的应对措施,以便于改善当前城市居住环境,并且对一些道路桥梁老旧路灯进行改造,确保驾驶员行车安全。新时期技术人员应该重视对造价环节的有效监控,发挥该技术的重要作用,以便于制定更为细致的应对方案,构建更为完善的工作体系。
2.2项目设计阶段对于照明标准的重视不足
尤其是在项目设计环节,工程造价人员应该结合当前城市各项规章制度的要求,明确当前工程施工中的重要环节,进一步提高工程造价工作的准确性与有效性,在项目设计阶段,要求设计人员制定更为详细的工作方案,确保当前工程施工能够有序进行。项目设计人员对于市政管理部门制定的各项文件要求认识不足,在项目设计环节,不利于提高当前工程施工质量。
在后续市政工程招标阶段,应该发挥工程造价人员重要作用,结合招投标工作的基本要求,合理制定相应的文件,便于该施工单位顺利参与市政部门招投标工作。
2.3施工阶段随意变更设计
在施工单位与市政部门签订施工合同后,施工单位应该重视对施工环节的有效监控,确保该工程能够顺利完工。在项目施工阶段,由于现阶段工作人员缺乏重视,在施工环节存在较大的变更,容易造成整体工程施工存在安全隐患。并且现场管理人员并没有将变更及时反馈,一方面造成当前工程建设费用增加,另一方面影响整体工程质量与进度。
工程造价人员在施工环节的造价管控设计阶段,应该落实自身管理工作,积极应对当前项目建设中存在的不足[2]。
2.4项目资料存在疏漏
项目竣工后,造价人员应该按照预先设计的造价管理计划,对当前工作进行有效总结,并且结合项目建设阶段各项文件,及时提升当前造价管理工作质量,发挥该技术的重要作用,能够结合当前项目建设阶段出现的问题,及时核实相关数据,完成对工程造价的审核与管理工作。近年来,项目资料存在疏漏的现象出现较为频繁,不利于提高当前工作质量,还会造成后续工作中,工程造价工作出现错误估算,造成过工程造价缺乏参考意义。
3加强城市路灯照明工程造价管理控制措施
3.1重视全过程管理理念的应用
当前工程项目建设阶段,施工单位管理人员应该落实重视造价工作人员全过程管理工作,准确分析当前企业各项工作内容,逐步提高整体工作质量。新时期企业管理人员应该重视对立项阶段的管理工作,综合提升项目建设水平,发挥该工作的重要意义,能够在城市市政工程建设阶段,全面提升当前项目建设。
工程造价人员应该结合项目的具体要求,对于当前工程施工进行有效改进,发挥该技术的重要作用,全面提升整体工程施工管控力度,对于人力资源以及物资的使用进行科学化管理。尤其是当前市政工程建设环节,工程造价管理人员应该制定更为有效的管理方案,适应当前岗位工作需求。
3.2提高项目设计工作质量
尤其是近几年科学技术的飞速发展,新型照明设备的使用,对于改善工程施工有着重要意义。在项目设计环节,各部门应该结合技术因素与经济因素,加强对工程施工项目的管理,实现对现有资源的有效利用。管理部门应该结合当前工程施工要求,制定更为细致的管理措施,重视对多元化工作体系的改进,最终实现当前造价管理目标。在工程项目设计环节,技术人员应该避免当前材料的浪费,制定更为合理的应对措施,确保各项工程施工得到改进[3]。
当前项目建设阶段,工程造价人员应该结合当前市场环境,重视对不同施工材料的综合管理,发挥该工作的重要作用,避免在项目施工建设环节,出现工作混乱等不良现象。尤其是工程施工人员应该按照施工图纸的要求,确保工程改造工作顺利完工。技术人员应该制定更为详细的管理方案,发挥该技术的重要作用,确保造价工程项目能够顺利完工。
3.3确保工程施工按照图纸施工
工程造价人员应该重视对工程项目质量的管理,确保工程施工符合具体设计的要求,避免在后续验收环节,出现工程质量不达标,施工单位面临索赔,严重制约当前工程施工质量的提升。现阶段工程施工人员应该制定更为细致的管理措施,积极应对当前施工建设阶段程出现的异常,逐步提高工程施工效率,确保各项工作顺利实施。
现阶段工程造价人员应该重视对工程造价的有效管理,制定更为细致的管理措施,积极应对项目施工环节存在的异常,发挥成本管理的重要作用,确保各项施工能够有序开展,降低照明工程改造的额外支出。现有造价工作人员应该关注工程建设进度,落实成本控制工作,确保各项工作按照预先设计的要求,整体建设质量达到国家与行业标准,具有较高的安全性。新时期造价工作人员应该关注设备的正常施工,避免管线布设阶段与照明灯具安装阶段出现异常,确保各项工作稳步推进。工程造价人员在日常工作中,应该关注工程施工建设现状,进一步提高工程施工质量,确保各项工作稳步推进。
照明工程施工环节,施工技术人员重视对不同老旧设备进行更换维护,提升整体照明设备的性能。在工程施工阶段,造价人员应该在工程项目达标的前提下,对于当前工程施工成本进行有效控制,确保各项工作稳步推进。新时期企业管理人员应该关注设备的正常使用,避免在后续使用阶段,出现线路损毁的问题,给施工单位造成较大的经济损失。
3.4提高工程施工资料管理工作质量
工程造价工作人员为了落实全过程管理工作,在项目竣工环节,技术人员应该重视整体施工工作,制定更为细致的应对方案,确保各项工程按照竣工验收的标准。并且后续结算阶段,严格按照施工合同的约定,保障施工单位自身利益。
城市路灯照明工程改造环节,还需要制定细致的管理制度,对于工程施工中存在的问题,应该追究责任,严格按照当前企业规章制度与法律法规的要求,确保各项工作稳步推进。一旦工程施工环节出现质量问题,应该明确施工单位不同工作人员自身职责,建立良好的工作制度,从而提高工程施工质量,引导不同干部职工,在项目建设阶段,提高自身责任意识,确保各项工作有效落实,从而提高自身工作质量。
4城市路灯照明工程造价管控心得体会
全过程管理工作在当前城市路灯照明工程造价管控阶段,应该发挥工程造价管控的重要作用,在项目全过程建设阶段,加强对不同工作人员的管理力度,营造良好的工作环境,最大化提升基础建设质量,重视以人文本制度在当前管理工作中的应用。工程造价人员应该提高自身工作积极性,参与工程施工的不同阶段,为现阶段整体项目建设发挥自身重要作用。
各部门应该制定更为细致的管理措施,积极应对现阶段工程造价中可能存在的问题。在项目建设阶段,由于该工程施工总体造价较高,并且施工周期较长,在施工项目管理中,应该开展全过程工程造价管理工作,进一步提高施工单位经济效益,确保整体工程顺利竣工。企业管理人员重视工程造价工作,实现对施工的精细化管理,为当前工程施工制定更为细致的管理规划,确保技术人员在工程施工阶段,圆满完成施工要求,及时更换老旧设备。随着工作环境的改善,施工人员发挥自身自主性,有效完成工程施工的各项需求。新时期企业管理人员应该发挥自身重要作用,适应当前社会发展的变化,便于工程施工能够按时按量有效完成,最终通过验收。
工程造价对于施工单位制定科学决策有着一定的现实意义,造价人员结合项目设计的整体费用,便于施工单位管理人员制定合适的工作计划,提高施工单位经济效益,促进现阶段施工单位良性发展。
结论:总而言之,当前城市照明工程施工环节,技术人员应该制定细致的管方案,最大提升工作效率,确保各项工作有条不紊进行。造价人员在项目全过程管理中,发挥自身优势,从项目立项到项目验收不同环节,制定更为细致的管理措施,以便于工程施工阶段,施工单位不同工作人员能够严格按照施工图纸的要求,提高施工单位经济效益。
参考文献:
[1]林彬.市政照明工程造价精细化管理的探讨[J].住宅与房地产,2020(06):37.
[2]毕燕.探析市政照明工程施工阶段的成本管理与控制[J].决策探索(中),2019(11):37-38.
[3]牛苗苗.基于全专业施工总承包招标的造价控制研究[J].建材与装饰,2019(16):175-176.