浅谈城市市政道路工程施工管理

浅谈城市市政道路工程施工管理

马杰 1 王丽梅 2

云南祥赢市政工程有限公司 1 云南省地矿测绘院 2 650000

摘要：近年来，随着城市化进程的加快，城市道路的建设也有所增加。城市道路与人们的生活和出行息息相关，因此城市的设计和建设的要求也越来越高。在现场施工中，要加强质量管理，确保不存在质量缺陷，确保道路的整体施工质量，平衡道路与城市发展和建设的关系，满足人们不断增长的物质和文化需求。

关键词：城市市政道路工程；施工管理；控制措施

引言

城市道路工程中的施工管理工作难以执行，主要是因为城市道路工程的范围很广，而细小的环节都会影响最终的施工质量。做好城市道路项目的建设管理不是一朝一夕的事。为了从根本上提高城市道路工程的建设质量，需要不断探索科学合理的管理方案，为人们日常出行安全提供保证。同时，我国城市发展的步伐将继续加快。

1.城市道路工程施工管理的基本原则

1.1包容性原则

为了保证城市道路工程建设质量，必须在建设前，建设中和建设后三个环节的建设中遵循包容性原则，做好管理工作，无论哪个环节出现施工质量问题都会影响最终道路项目的施工质量。施工前管理主要包括购建材料等准备工作，施工过程中管理包括主要施工技术和技术应用，施工后管理包括施工维护和完工质量控制。

1.2安全原则

安全原则也是城市道路工程建设管理的基本原则，是确保城市道路工程有序发展的重要保证。安全原则在城市道路工程建设管理中的具体体现是要做好施工现场的安全防护，制定科学合理的安全管理计划，防止施工人员在施工过程中出现施工安全问题。

2.当前城市道路建设管理的特点

现阶段我国面临道路重复建设，建设质量下降，环境影响严重等问题。首先，建设重复是由于政府主导的城市建设中与开发商之间的沟通不充分，或道路管理部门与其他地下管线管理部门之间的沟通不充分造成的，从而影响了施工，导致个别道路重复开挖。其次，施工质量与建筑材料的选择密切相关。最后，施工对环境的严重影响是在规划过程未考虑沙子，灰尘和噪音对居民的影响。但是，所有问题中最重要的仍然是质量问题，这直接导致项目使用寿命短，重复维护，建筑成本增加以及道路建设的社会效益下降。

3.道路建设施工管理中的问题

3.1建筑材料和设备管理问题

在城市道路建设过程中影响施工总体质量的主要因素是建筑材料和建筑设备，建筑材料标准不符合规定，将无法及时进厂，还有不合理的存储都会对建筑材料的应用造成影响。在施工设备方面，如果在使用过程中不及时对设备进行更新和检查，将严重影响施工的整体质量和施工进度，而且存在严重的安全隐患。当前，大多数建设单位忽视了不利于城市道路工程建设和发展的建筑材料和设备的管理，以达到缩短工期，提高自身的经济效益的目的。

3.2施工技术管理问题

施工过程主要涉及广泛的环节，所采用的技术也不是单一的。对于每个工程项目，必须在匹配技术的帮助下完成实际的实施过程。为了更好地保证质量，在施工过程中应引入先进的技术，并在施工过程中广泛使用。但是，为了节省项目建设过程中的大量技术成本，大多数公司采用传统方法，不及时更新技术，最终对建设质量和效率产生严重影响。

3.3施工队伍和管理人员素质较低

城市道路建设相对复杂，需要大量的基层建筑工人和施工管理人员。但是，管理人员和技术指导人员在实践工作中相对缺乏经验和实践基础，设备和材料的选择和操作不合理，从而对建筑质量产生了很大的影响。

3.4监管问题

监理工作是当前城市道路建设的基础，也是提高建设质量的保证。就目前的城市道路建设而言，传统的监管工作方式无法满足现代道路建设的需求。例如，道路建设需要大量的混凝土和钢结构，如果长期的监管不到位，会导致道路发生开裂，从根本上缩短了道路的使用寿命。

4.城市市政道路建设施工管理的有效策略

4.1科学合理地设计施工图

在道路施工期间，必须进行设计准备。施工单位要综合考虑道路总体情况，综合考虑道路周围居民的交通方式和各种原因，共同开展道路建设。减少道路施工设计过程中的路线调整，并考虑到施工区的电力，水资源，通讯，燃气等设施管理。减少施工投入量，方便居民生活，提高了施工安全性和效率。施工单位还应在规定的时间内完成施工设计，施工计划要顺利进行，施工检查要做好，以适应当前道路结构，提高施工管理效率。

4.2加强建筑原料质量管理

建筑材料是城市道路项目建设过程中的关键部分。为了有效提高建筑质量，有必要确保建筑材料的质量符合要求。材料的质量将对城市道路项目的质量产生很大的影响，也会严重影响后期的城市道路项目的稳定性和安全性，导致城市道路工程的使用寿命大大缩短。因此，在建设公路项目时，有必要加强材料使用的质量控制。质量监督管理部门要更加重视建筑材料的管理，道路施工的材料质量核查工作要在施工前做好，达到规定标准后才能进入施工现场。项目建设部门还需要在实际过程中不断完善质量检查体系，如果质量控制管理人员在检查过程中发现质量问题，应立即予以处理。监督管理部门的工作人员应及时采取科学的方法，加强对进入施工现场的各种材料的检查。这不仅保证了建筑材料的质量，而且为城市道路工程的施工质量提供了坚实的保证。

4.3提高管理人员的专业能力

管理人员的整体素质对项目建设质量有很大影响，可以在提高管理人员技能水平的过程中进行适当的培训。此外，建筑部门可以招募优秀人才，并积极引进一些先进的管理理念和技术，以帮助管理人员提高其综合素质能力。除了提高管理人员的专业能力外，还必须增强其责任感。当管理人员具有强烈的责任感和责任意识时，他们可以更积极地参与日常管理任务。建设部门还应当积极建立奖惩制度，对表现良好的管理人员给予相应的奖励，对工作过程中疏忽职守，不严格执行管理规定的管理人员进行处罚。

4.4完善监督机制，加强质量监督检验

完善的质量监督机制为确保城市道路工程提供了有力的支撑。我国相应的政府管理部门应当发布相应的实施细则，以完善现有的质量控制法律。目前工程建设大多使用分包方法，分包商之间的联系并不紧密。因此，有必要明确每个分包商的职责，建立联系机制，并加强施工质量控制，以防止相互推卸责任的情况发生。另外，有必要请有资质的道路建设检查机构对项目质量进行检查并出具检查报告。

4.5提高安全管理水平

由于城市道路工程施工线比较长，城市道路工程施工安全管理较为复杂，因此在保证工程进度和质量的同时，要做好施工安全管理工作。在施工过程中，需要制定一套规章制度来规范施工人员的行为，保证施工的安全运行。组建安全质量小组，对道路施工项目进行安全管理，加强对所有施工人员的安全教育，在施工人员进入施工现场之前进行安全培训，避免施工人员疏忽大意，加强自我保护。每个项目必须有足够的施工人员，以避免因疲劳引起的安全事故。在日常施工中，必须加强安全检查，履行人身安全责任，并执行安全目标补偿和处罚措施。

结语

综上所述，城市道路的发展大大缩短了人与人之间的距离，加快了商品和信息的流通。在空间方面，道路工程降低了运营成本，实现了对国家资源的有效分配。改革开放后，城市道路工程是连接全国各地的重要交通要道，引起了人们对城市道路建设工程的关注。以上各项措施将有助于改善城市道路项目的管理，提高建设效率，确保建设质量，促进城市化水平的进步。

参考文献

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