建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制

建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制

吴雪彦

杭州中艺生态环境工程有限公司 浙江省杭州市 310016

摘要：装饰装修工程的质量问题受到大家的重视，其关乎用户的使用体验以及企业的经济效益。在装饰装修行业快速发展的同时，加强控制装饰装修工程造价管理和成本，是确保装修装饰行业发展的重要的内容，装饰装修工程包含的内容广泛，因此，应合理把控投标报价环节；强化市场调研工作，明确投资目标；确保成本计算的合理性；加强监督和管理，从而加强造价管理与成本控制，促成业主和施工单位双赢局面。

关键词：工程造价；建筑装饰装修；目标成本控制；管理

1建筑装饰装修工程造价管理的基本内容

为了加强建筑装饰装修工程造价管控，企业必须对建筑装饰装修工程造价管理的基本内容进行详细分析，以便管理者根据具体情况，采取合适的管控措施，确保工程造价管控水平的快速提升。通过分析可知，当前建筑装饰装修工程造价管理涵盖六个方面的基本内容：1）完成建筑装饰装修实体项目过程中所耗费的材料费用、人工费用、机械费用；2）施工过程中需要花费的施工设备租金费、水电费等；3）现场经费、施工管理费等间接费用；4）后勤人员工资、劳动保险、职工教育费用等企业管理费；5）装修企业的利润；6）城市建设税、营业税、教育费附加等税金。

2当前装饰装修工程造价管理以及成本控制存在的主要问题

2.1招标控制缺乏严谨性

目前我国现代建筑装饰装修的过程中，大多都采用招标投标的形式展开。然而在实际开展的过程中大部分企业都缺少一定的管理经验，而且另一方面在招标的过程中也缺少一定的工作态度。由于我国的经济市场变化浮动比较大，导致许多相应的企业都降低工程价格去争取中标，这样的情况下，一些企业在开展相关工作的过程中并不能保证工程质量，在施工过程中所使用的材料不能给予一定的保障，甚至一些材料都不配备合格证明，经常出现一系列问题。

2.2存在资源浪费现象

在近几年的发展中，我国对于自然资源开采过度，导致我国在自然资源上比较匮乏，这也使得一些原材料的价格不断上升，导致企业在成本的使用上不断提高。一切企业在现场管理工作上也存在问题，从而使得施工现场出现较多的浪费现象。在资源的采购方面也没能实现统一，以上这些问题都使得管理工作较难展开，使得成本控制的难度不断提升，工程造价也很难发挥出自身的实质作用。

2.3缺乏完善的管理机制

目前，部分装修企业没有认识到建筑装饰装修工程造价管理的重要性，对工程造价管理重视不足，这就导致管理者没有将工程造价管理机制建设放在重要位置，工程造价管理机制不完善的问题大量存在，给工程造价工作的开展产生了不利影响。部分企业的工程造价管理机构建设不健全、管理制度不完善、管理体现混乱等，这些都是工程造价管理机制存在的问题。很多装修企业一般不会制定针对整个项目的管理制度，只是对具体的子项目进行管理，导致工程造价管理工作混乱，无法实现工程造价控制的目的。同时，工程造价管理缺乏统筹规划、具体的管理工作混乱无序，管理过程中出现大量资金浪费的现象，还对整个工程的顺利实施产生了不利影响。

2.4存在不正当竞争行为

针对于装饰装修工程来说，由于存在不正当竞争行为对工程造价产生了不利的影响，表现在多个方面：市场价走向与成本预算受到人为因素影响，难以保证预算的真实性，编制的成本存在不足，如成本被故意提升或者价格受到业主方的打压，获取利益的方式不合理；在项目招投标过程中操作不符合相关要求，对招投标的公平性产生不利影响，而在装修工程施工中中标单位为了减少成本投入，购买存在质量问题的装修材料，长此以往，无法良性发展建筑工程，也不能发挥工程造价管理制度的作用和价值。

3加强建筑装饰装修工程造价成本管控的基本策略

3.1明确工程造价成本管控目标

为了确保建筑装饰装修工程造价成本管理工作顺利开展，装修企业就应该根据装修的具体项目，详细分析工程造价管理内容，确定科学合理的工程造价管理目标，并在该目标的指导下，顺利有序的实施成本管控工作。在确定建筑装饰装修成本管控目标时，需要将设计图、材料要求、施工能力等具体内容结合在一起，进行综合性的分析，在此基础上，确定工程造价管控目标，才能确保管控目标科学合理，且具有可操作性，才能保证工程造价管控工作顺利开展。工程造价管控目标的制定比较复杂，为了使工程造价管理目标明确合理，企业还需要将土建工程与设计工作联系起来，将工程造价管理工作提前，从工程实际阶段开始就介入工程造价管理，在土建工程与工程设计开展过程中，积极落实工程造价管理，不断优化工程造价管理目标。

3.2合理把控投标报价环节

投标报价在装饰装修工程中对工程造价会产生重要影响，因此，施工单位应严格把控投标报价环节。首先，在投标过程中，应该综合分析工程特点及内容在符合制度要求的标准上进行投标。其次，要对装饰装修工程有一定的认识，选择合适的报价策略。最后，就当前情况来看，装饰装修工程中使用率较高的方法是模糊数学法与工程量清单报价法，为了保证施工单位在造价管理方面的合理性，采购员应该准确掌握市场报价并能根据市场的变化灵活调整，从根本上提高装饰装修工程造价管理及成本控制的质量。

3.3不断完善工程造价管理机制

需要建立健全的工程造价管理机制，为工程造价管理工作的开展提供基本保障。首先，企业管理者需要增强对工程造价管理工作的重视，并从企业发展战略和工程造价管理目标出发，从全局考虑工程造价管理工作的开展，将工程造价与企业其它运营管理工作结合在一起，为企业的整体发展提供支持。其次，企业需要建立健全的工程造价管理机构，遵循不相容岗位分离原则，设置科学合理的工作岗位，确保各岗位工作人员之间可以互相协作、互相监督。此外，企业需要建立完善的工程造价管理制度，明确工程造价管理部门和每一名工作人员的职责与权限，并根据实际情况，制定科学的工程造价管理流程，确保工程造价管理工作顺利开展，及时交工，避免出现工程造价管理混乱、资源浪费等问题，给企业发展带来不利影响。在建筑装饰装修工作开展过程中，设计部门、材料采购部门、施工部门、子项目管理部门等都需要明确自身的工作职责，在实际工作中积极，落实工程造价管理管理目标，只有如此，工程造价管理目标才能逐步实现。

3.4制定完善的工程造价管控规范

建筑装饰装修工程实施过程中会遇到很多实际问题，为了确保工程造价管理工作顺利开展，就需要根据各种详细、具体的管理内容，制定完善的管理规范，为工程造价管控工作的开展提供基本支持。首先，装修企业需要开展工程成本核算工作，并利用信息管理系统，进行历史数据分析和对比，为工程造价管控工作的开展提供多方面信息参考。同时，装修企业还需要根据工程造价管控需求，积极运用互联网信息技术，建立完善的成本分析管控机制，及时收集工程造价中的各种信息数据，加强对信息数据的分析，并根据分析结果采取有效的管控措施,使成本管控措施发挥及时有效的作用。此外，企业还需要加强对市场的关注，及时收集市场上的各种信息，并根据市场信息及时调整具体的工程造价措施，避免出现资源浪费等情况。

4结语

综上所述，在我国社会经济发展水平快速提升、城镇化进程不断加快的大背景下，装修行业获得了快速发展的机遇和空间，很多装修企业的经济效益快速提升。这就推动了装修行业的大力发展，企业之间的竞争也逐渐加剧，市场上需要更多高质量的企业以满足民众对房屋装修的多样化、个性化需求。基于此，装修企业必须加强工程造价管理，不断提升装修质量，增强市场竞争力，进一步提升企业的发展水平。

参考文献

[1]绿化工程造价管理中存在的问题与对策[J].韩海梅.纳税.2019(35)

[2]工程造价管理中存在的问题及对策研究[J].孙雪婷.地产.2019(18)