基于人员评价为核心的安全风险管理策略

基于人员评价为核心的安全风险管理策略

唐晓军

贵州安科劳动保护技术有限责任公司

摘要：企业在生产经营发展的过程中，要想提升综合竞争力，就要充分的意识到安全风险管理在生产经营中的重要性。在文章的研究中基于人员评价为核心进行安全风险管理能够有效的促进企业竞争力的提升，在激烈的社会环境中占有一席之位。

关键词：人员评价；核心；安全风险管理

近年来随着现代社会的发展大部分的企业在经营管理的过程中引入了安全风险管理理念，将人作为主要的核心，在安全风险评估工作开展的过程中将人、物等等方面进行管理，在发展的过程中逐渐形成了具有特色的安全风险管理新机制。在安全风险管理的过程中将人员评价作为主要的工作思路，通过建立以人的评价为核心的风险管理体系，实现传统安全风险管理经验和现有生产过程经验的结合，能够有效的促进企业经营管理水平的提升，实现企业的健康可持续发展。另外基于人员评价为核心的安全风险管理将工作的重心放在了人身事故和责任性事故上面，这样的方式一方面实现了工作内容的创新，在风险管理工作开展过程中将人作为先导，另一方面实现了工作方式的创新，将周期性的评估和即时性的评估与现场工作的开展有效的结合在一起，通过这样的评估方式可以有效的激发工作人员的工作激情，实现工作效率的提升，也促进了安全管理和安全风险实时管控的实现。

一、基于人员评价为核心安全管理体系的重要性

在我国工矿企业实际运行的过程中，安全生产是一项重要的政策，也是企业日常管理的重要内容，安全生产不仅关乎着人民群众的人命安全，更重要的是对社会的稳定发展起着非常关键的作用。而以人为核心开展评价安全生产风险管理体系，不仅体现了对人民群众根本利益的重视，还在一定程度上实现了先进生产力的发展需求。做好安全生产工作是全面建设小康社会的重要内容，也是我国实现可持续发展战略的基本组成部分，安全生产和企业的生存发展存在着非常紧密的关系，由此可见，在当前阶段企业要加强对安全风险管理的重视，以人员评价为核心开展安全生产风险管理体系，能够真正实现安全风险分级管控，落实隐患排查治理，从而规避生产安全事故的发生，实现生产系统本质安全等等各个方面。

（一）基于人员评价为核心利于预防生产安全事故的发生

人是企业安全管理中最重要最核心的因素，根据相关的资料数据统计，工矿企业安全事故发生的原因有很大一部分在于人的不安全行为，因此基于人员评价为核心开展安全风险管理体系能够从本质上保障工矿企业的生产运行安全，有效的规避重大安全事故的发生，培养和强化相关生产人员的安全意识，将专业人才作为企业安全管理的领头羊，由点带面，全面提升企业的安全管理水平^[1]，从而构建一套较为完善的安全管理模式，这是工矿企业安全生产的前提和基础。

（二）基于人员评价为核心利于实现生产系统的安全

工矿企业在生产运行的过程中和其他的企业存在一定的差别，就安全管理的性质来说工矿企业具有主动性和超前性。因而在进行安全生产风险管理体系构建的过程中基于人员评价能够在根本上实现生产系统的安全。即是按照安全事故发生的规律制定行为有效的管理策略，将被动的安全事故处理成为主动的预防和评价，从而构建相对完善的安全事故模型，基于人员评价的模式对工矿企业生产过程中存在的危险因素进行定性和定量的分析，找出存在生产过程中的各种安全风险，提前进行风险分级管控，消除安全隐患，并通过针对性的策略以此来将安全管理问题消灭在萌芽中，为工矿企业的安全生产奠定了坚实的基础^[2]。

（三）基于人员评价为核心利于落实安全生产的方针

在工矿企业生产运行的过程中，始终坚持安全第一，推行人本管理，实行全员管理的政策和制度。工矿企业的各级领导都在严格的执行安全第一和预防为主、综合治理的安全生产方针。基于人员评价为核心的安全风险管理真正的做到了生产过程中的全员参与，强化了企业的主要负责人的安全生产责任意识，提升其安全领导能力和执行能力；提高了员工的安全素质和安全技能，培养了员工的安全意识，提前管控安全风险，能够在最大程度上消除工矿企业生产过程中的安全隐患和违章行为，有效的增强员工的自我防护能力，在最大程度上减少了或杜绝了安全事故发生的几率^[3]。

二、人员安全技能评估

在人员安全技能评估的过程中首先要分析的内容一般来说主要分为两个方面，一方面是岗位适应性的评估，也就是在工作开展的过程中通过理论性的知识和实践过程中的完成程度对相关的人员进行技能素质水平的定量评价，即工作的负责人、班站长、工作人员几个方面。另一方面是岗位的发展性评估，就是说在评估的过程中按照员工岗位的升迁变化开展评估工作。在安全技能评估中，可以建立安全培训长效机制，能够及时的进行技能的培训，为人员安全监督提供依据。在安全培训长效机制开展的过程中首先要对人力资源部负责的范围进行分析，包含上岗的标准以及考核的内容等等进行分析和总结，其次是在专业技能评估结束之后，针对考核的内容进行分析，以此来有效的促进工作人员技能的提升，针对员工在工作过程中存在的相对薄弱的环节进行分析和研究，之后形成技能评估专业报告，这样的方式能够有效的促进专业人员技术能力的提升，最后是针对安全风险管理人员管理系统平台进行研究和分析，利用信息化技术对当前阶段员工的安全和技能实施动态化的管理，这样能够及时的掌握到员工在安全知识和安全技能方面的最新情况，针对个人能力素质的现状有充分的掌握和了解。

总结：

企业在日常运营的过程中，安全风险管理是其中非常重要的环节和内容，要想促进企业生产经营水平的提升，就必须在发展的过程中加强对安全风险管理的重视。基于人员评价为核心的安全风险管理将管理的重心放在了人的身上，能够实现对人的综合素质的管理，督促在工作开展的过程中相关的工作人员能够加强自身的安全风险防控意识，确保企业在生产经营的过程中提高企业控制安全风险的能力，完善自身的安全风险管理体系，实现企业自身竞争力的提升，在激烈的市场竞争环境中占据一席之位，为实现企业健康可持续发展奠定坚实的基础。

参考文献：

^[1]尹帅.石化企业安全管理的影响因素研究[J].化工管理,2020(22):129-130.

^[2]张国宗,尤洋洋.基于Petri网的建筑安全生产韧性管理风险评估研究[J].价值工程,2019,38(35):138-140.

^[3]赵春林,沈正.对电力营销管理中安全风险问题的一些思考[J].农电管理,2019(12):38.