国企女工工作中的人文关怀策略

国企女工工作中的人文关怀策略

李新

太钢总医院 山西省太原市 030003

摘要：相对于国有企业的男性职工来说，国有企业的女性职工作为弱势群体在体力上和精力上来说都处于劣势，为了保证国有企业女性职工在工作上能够得到较多的人文关怀，需要国企从管理层面以及有关工会对于女性职工在工作方面给予更多的重视和关怀。针对这一问题，本文首先对国企医院女职工给予人文关怀的重要性进行了探讨，之后根据现状针对性的提出了对国企医院女职工的人文关怀策略，以期能够作为我国国有企业提升女性职工管理的参考。

关键词： 国企女工；工作；人文关怀；策略

引言

近年来随着我国国有企业的发展以及人们意识的提升，越来越多的女性在过去当中担任着越来越重要的角色，虽然女性在精力和体力上相对于男性职工有着先天性的不足，但是在更为精细和需要耐心的工作上，女性却比男性职工有着更高的优势，也因此在一些需要较高精细要求的工作上，女性职工能够获得比男性职工更高的成就。国企医院工会的重要职责之一，就是根据女性工作的特点，针对性的对女性职工进行管理。提升国企医院人文关怀是提升女性职工管理策略的一项重要方法。能够让女性职工在工作中感受到归属感和提升女性职工的工作效率和工作参与感。

1 针对国企女职工进行人文关怀的重要性

1.1有助于提升工作效率

在许多国有企业当中，女性职工在职工数量当中占有着较高的比例。因此，只有充分的提升女性职工的工作质量和工作效率才能够保障整个国有企业能够顺利的发展和运行，但是，由于一些固有思想的限制以及女性在一些方面相对于男性职工有着天然的劣势，许多国有企业无法针对女性职工的工作特点，提出针对性的管理方案，导致无法提升女性职工的工作效率和工作热情，在一定方面影响到了企业的正常发展。对于国企医院女性职工人文关怀的策略，并不是一蹴而就的，需要从根本上有效的通过对管理措施的改进，优化国有企业女性职工的工作环境。给予女性职工更多的精神层面的关注，保障女性职工的更多权益，以提升女性职工在工作时的热情和激情，提升女性职工的工作归属感和优越感，进而提升国有企业女性职工的工作效率和工作质量。与此同时，对女性职工进行人文关怀，在提升女性职工工作效率和工作质量的同时也会反过来对男性职工，起到一定的激励作用，增强男性职工在工作当中的竞争意识，使男性职工也能够以更加饱满的姿态投入到工作当中，这对于提升国有企业管理效率和稳定运行都有着积极的作用。

1.2有助于保护女职工的权益

工会在对女性职工进行人文关怀时，在给予女性职工更多日常的关注之外，还应当给予女性职工更多的保障措施，对于女性职工的人身权益也应该得到更多的保护。根据女性职工的工作特点，排查在日常工作当中可能会遭遇的一些安全隐患和工作上的问题。并积极的对这些隐患进行处理，使得女性职工的工作环境更加的安全和有序。在健全和发展女性职工工作条件的同时，对于女性职工身心健康发展的重视也同样不可忽视，女性职工的心理问题是影响女性职工是否有企业归属感的一项重要影响因素。相较于男性职工来说，女性职工在形式上更为细腻，同时也会感到更多来自于外界的精神刺激，所以需要更多的保护。

1.3符合现代企业管理要求

人作为企业发展当中的重要环节。是整个企业发展和前进的基础，但是人也是企业管理当中，最不稳定的因素，具有较大的变化性和流动性。因此每个企业在发展过程当中都都应当把以人为本的原则，贯彻到整个企业的管理当中。以人为本就是充分发挥对职工人文关怀的一项重要举措。在国企医院当中，女性职工作为弱势群体，对女性职工的人文关怀，关系到国企医院的立足和发展。同时对女性职工的人文关怀也更加符合当前任何一个企业的管理要求。在日常工作中，通过积极的引导女性职工的工作，来维护女性职工的身心健康，保护女性职工的权益，促进企业的发展。

2国企医院女职工的人文关怀策略

2.1招聘环节注重男女平等

在当下我国社会环境的大背景下，从招聘环节开始，女性相对于男性职工来说就已经处于劣势地位，性别歧视现象在我国当前招聘环节仍然是一个不可忽视的影响因素，许多企业在招聘时明文规定只招收男性，或者通过一系列的条件来限制女性职工的应聘。这种重男轻女的现象对于女性职工在应聘工作时一项非常不利的影响因素。基于此，国有企业应当针对性的改进当前国有企业在招聘环节当中重男轻女的现象，通过践行以人为本的原则，加强男女平等的概念深入人心，通过一系列的措施消除性别歧视，以及对女性职工的固有偏见，通过给予女性职工更多的权力使社会上下形成一种尊重女性，重视女性的风气。在国有企业的招聘环节，对于男性职工和女性职工一视同仁，不能因为性别对职工的能力产生质疑。加强国有企业招聘环节的公平性，只有这样才能够从一开始，使得国有企业的女性职工获得更强的企业归属感和认同感。使得女性职工在日后的工作环节当中能够有着更高的工作效率和工作积极性。

2.2充分了解女职工需求

在实际工作当中的人文关怀并没有条条框框的规定和限制，而是需要根据实际的工作情况提出针对性的措施。对于国有企业医院的女性职工来说需要针对性的，根据每一位女性职工，个人的发展情况和特长特点，坚持以人为本的措施，通过对女性职工个人需求的积极调查来充分的制定，针对每位员工的人文关怀措施。在日常工作过程当中也应当对于女性职工的工作状态，进行更多的调查和了解。具体到每个工作环节可以从女性职工的年龄来进行工作，根据各个年龄段的不同特点制定针对性的关怀措施，除此之外，还应当给予女性心理健康以更多的鼓励和支持。一些女性职工在工作时，除了面对工作压力之外，可能还会面临来自生活各方面的压力，这种情况下就需要国有企业女性职工管理人员给予更多的关怀和热情，维持女性职工在生活和工作方面的平衡，使其以更加饱满的态度迎接工作。

2.3特殊照顾

人文关怀的基础是以人为本。国有医院女职工的特殊性和个性化是普遍现象。在工会和女工的管理中，针对每个人的不同情况给予特殊照顾是提升人文关怀的有效方法之一。除上述心理差异外，女性员工与男性员工之间的生理差异更加明显，需要进行具体分析。根据生活和工作中的特殊时期和特殊事件，以及个性化计划，一一给予照顾和帮助。例如，在女职工怀孕期间，国有企业应提供更多的保护和照料，适当减少和帮助她们减轻工作和压力，帮助她们适应更舒适的身心状态，并改善企业形象。在女性职工的母乳喂养期间，为她们提供必要的母乳喂养条件，安排合理的工作时间，并充分照顾她们的日常需求。此外，关于女职工在工作场所可能遇到的性骚扰，还必须增加特别保护并建立私人反馈渠道。针对不同程度的问题，加大对责任人的打击力度，维护女职工的声誉，为她们提供更安全的工作环境。

结语

综上所述，在国有医院女职工管理的现阶段，工会和女职工管理工作的重点是及时建立和完善人文关怀制度和措施。这不仅关系到女职工的工作效率和地位，而且关系到国营医院自身的有序健康发展。在国有企业医院开展人文关怀工作中，有必要继续做好这项工作。工会和女职工管理人员应全面了解国有企业医院女职工的具体需求，采取针对性的策略，并提供适当的照顾。并照顾她们，树立她们对工作和单位的信心和归属感，维护女职工的权利和身心健康，为女职工提供细致的指导和帮助，提高她们的工作效率，这将有助于维护自己的权益，维护公司的良好形象，最终实现公司利益与女性员工自身利益的合作共赢的良好局势。

参考文献

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