分析消防灭火救援装备管理思路及方法

分析消防灭火救援装备管理思路及方法

袁洋

河北消防总队邢台支队新华南路消防救援站 河北 邢台 054000

摘要：消防器材装备直接影响到消防人员工作效果，鉴于消防人员工作环境恶劣，同时存在极大的危险系数，所以必须保证消防器材可以具备辅助消防人员进行救援工作的性能，从而提升作业人员工作效率，确保其在完成工作的同时，还能保障自身安全。

关键词：消防灭火；救援装备；管理思路；方法

1导言

灭火救援设备是消防抢险救援工作战斗力的重要组合部分，也是保证灭火救援工作顺利开展的前提与基础。消防设备的管理质量优劣势对于消防队伍实战战斗力能否有效发挥具有重要影响。将技术装备的管理与现代数字化网络系统进行紧密结合、加强消防装备的日常管理工作、培养消防人才队伍、完善设备维修与保养，以推动消防灭火装备管理的系统化、科学化发展。

2消防灭火装备管理存在的问题

2.1重视装备购置、忽视设备管理

灭火救援工作所使用的技术装备历来都是各地消防部门重点关注的内容。在日常的管理工作中，管理人员会通过各种购入途径，使消防装备在数量与种类上比较丰富，面对设备完备的标准规定，只为力争满足甚至超过规定的需求，一味地强调丰富消防设备的种类与数量，而在管理现有设备方面，存在较为严重的认识不足与重视不足。部分消防管理人员在设备管理方面欠缺一定的科学性，种种因素导致在实际的救援灭火行动中，消防装备无法充分地发挥其应有的实战作用。消防人员不熟悉装备的操作方法与特质性能，对于设备可能存在的问题无法及时发现。如若遇到需要运用特种装备的大型抢险任务和火灾救援，装备又存在使用隐患，便会因为设备故障或人员操作不当引发人员伤害与意外事故的发生。

2.2重视操作理论、忽略实战演练

消防队伍对价格较为高昂、技术含量较高的高科技特种装备较为珍视，在日常的应用性训练中，不舍得将其挪动出来让消防人员进行实际的操作训练，害怕设备会遭受损坏。对于特种设备的学习与练习还处于查看说明书、牢记设备操作方法与将注意事项背下来的理论研究学习阶段，并不具备熟练的实践操作能力，许多人员甚至未曾使用过特种设备。重视操作理论、忽略实战演练的训练模式降低了消防队伍的实地作战能力，是装备管理的薄弱环节。科学技术的发展助力了消防设备质量性能的快速提高，但设备性能与人员管理水平形成鲜明的对比。部分消防队伍建设的后勤装备队伍无法跟上设备管理进步的脚步，也无法满足现代设备管理的发展需求。消防装备管理人员编制在整个消防部门人员编制中占比较少，在投入正式的管理工作前，未能得到系统化、专业化的管理培训，在平时的工作中对于装备的管理知识学习较少，使得消防队伍的装备管理工作呈现粗放式的管理模式，对于灭火救援装备最优功能的有效发挥带来了阻滞性的负面影响，对于消防队伍高效率、高水平、高素质的建设发展起到了严重的制约作用。受到编制年限与服役年限等因素的影响，从事消防装备技术维修的技术人员无法在岗位上长期工作，装备技术人才团队也无法实现可持续的建设发展。

2.3重视设备使用、忽略维修养护

在救援现场进行灭火抢救工作时，消防人员都希望有功能强大、性能良好的消防装备作为助力，将设备的最佳功效发挥出来。但在设备的日常管理中，针对装备的维护与保养工作往往被忽视，许多管理人员甚至对设备保养这一管理环节完全不了解。在需要使用时便将设备调配出来，使用完毕后便将其存放在仓库里。由于设备维护与存管保养知识的匮乏，对于需要保养的设备无法采取正确的维护手段。部分生产消防设备的企业售后服务意识较差，服务力度不够，信誉低，其生产的灭火救援设备质量不达标、使用寿命短、应用效能差，导致设备未达到使用年限便故障频出，最后不得不提前报废。

3提升消防装备管理水平的策略

3.1优化消防装备制度内容

灭火救援工作具备适宜特征，为此工作人员必须要了解自身工作的特性，同时还需要重视装备对其的重要性，思考装备搭配问题，还需要在此原则下防止装备预设过高或过低，消防设备采购是一笔极大的资金，如果采购工作不合理，会出现两种情况，一种是设备采购消耗大量资金，虽然可以完成消防工作，但是会形成较多的成本浪费。另一种情况是采购的设备工作能力无法达到实际需要，这样不仅会使设备采购的成本无法体现经济价值，还会影响救援工作。为此，进行设备采买时，必须保证设备采买标准达到工作要求，不能过高也不能过低，从而应用合理的价钱达到最佳的效果。另一方面，消防器材针对性较强，这是因为面对不同的工况解决方式不同，所以装备的功能也逐渐差异化设置，因此设备采买阶段，根据火灾类型以及工作特征，明确采买标准，同时应该保证设备预算不会超出总成本。设备采买期间，由内部职员去市场收集相关信息，确定所需设备的工作标准进行质量查验，并使用新机替换陈旧设备，完成后期培训工作，让消防人员掌握消防队伍新采购的设备性能及使用方法。

3.2使用现代设备进行动态监管

通过计算机网络技术以及云计算等技术，进行科学的管控，不仅可以降低工作难度，还能大幅度提升设备管理效率，当下采用一体化管理手段，使用动态管理的方式，应用软件监管装备使用时间、器材损耗状况，借助计算机强大的计算能力，帮助工作人员开展消防装备管理工作。另一方面，需要不断完善管控方案，使装备管理工作可以向动态化、数字化、智能化方向发展，消防队伍应该使用内部局域网作为载体，设计系统的装备管控体系，完成装备统计、编号、入账等工作，责任人以及使用单位需要定期进行信息核对，掌握不同器材的使用情况。

3.3构建现代化人才队伍建设

目前，消防救援队伍引入的消防装备其智能化、自动化程度大幅上涨，为了保证消防人员可以在工作阶段顺利应用装备、开展救援工作，必须保证消防人员了解设备结构、实用方法以及维修要点。为此，消防队应该在工作期间开展教育培训工作，结合消防队工作特点，宣讲消防队伍购置的消防装备，分析其操作方式，拆分装备工作原理，合理设计培训活动，采用理论与实践相结合的方式，让消防人员可以在实践中感受理论知识。在培训阶段，还应该引入实际案例，让消防人员可以更清晰地掌握装备使用方法。另一方面，在业务培训过程中，需要充分的应用社会技术资源，采用多种技术培训方式，强化消防人员的工作技能，在培训活动中还可以引入与工作相关的法律知识，全方位的培养工作人员，构建现代人才队伍。

3.4实施奖惩措施

开展消防救援工作期间，应该使用奖惩措施，防止工作人员因自身懈怠无法顺利完成上级交代的工作任务。进行消防装备管理阶段，采用奖惩措施意义重大，从以往消防队伍进行装备管理中不难发现，大部分人员并没有完全按照管理要求进行维护、保养工作，采用奖惩措施，可以问责工作人员，从而能在一定程度上提升其对装备管理工作的重视，让其不敢疏忽大意，在科学的管控方法下，防止设备因维护不足，导致其过早报废。

4结语

救援抢险、灾害救援、应急处理、扑灭火灾等一系列的作业任务是消防队伍肩上担负的重要责任。作为一支综合型应急救援队伍，消防队伍具备的灭火装备、设备器材在数量、种类与专业性能上都十分完备，队伍的各项救援工作有了高效能、高质量与高科技的装备加持，灭火救援能力也实现了质的飞跃。

参考文献

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