建筑工程电气造价的成本控制分析

建筑工程电气造价的成本控制分析

董玉洁 1 王培芬 2

身份证号： 37292819901130**** 、 2、身份证号： 37012319891002**** 、山东济南 250000

摘要：建设项目用电成本管理是建设项目成本管理的重要组成部分，关系到整个建设项目的经济效益和社会效益。本文积极探索在具体的实际建设项目用电成本案例中控制建设项目用电成本的方法，以实现用电成本的合理性和科学性，确保用电建设项目的正常运行。

关键词：建筑工程；电气造价；成本控制；措施

0引言

随着建设项目资源消耗的增加，建设项目增加，建设项目良好的电力成本管理将有助于提高建设成本管理的质量和效率。此外，对于建筑公司而言，如何确保建筑电气工程所需的竞争压力所带来的经济利益将有助于提高企业的竞争力。因此，需要积极寻求成本控制，以控制建设项目中的电力成本。

1项目成本管理的必要性和意义

在进行项目建设管理工作时，建设项目成本管理是这项工作的重要组成部分。同时，投资者和承包商之间的经济利益需要科学的计划和对项目投资的精确控制。项目成本管理可以有效地解决因项目建设而产生的一系列实际问题，这不仅可以使用更多的资源，而且可以带来更大的投资回报。

2当前情况下的电气管理

当前建设项目中电气工程的过高成本是行业必须紧急解决的难题。为了解决电气工程成本过高的难题，有必要消除造成此问题的原因。通过分析出现两阶段问题，电气造价问题更加集中，一个阶段是投资决策阶段，另一阶段是建设过程阶段，下面对这两个阶段进行分析和描述。

2.1投资决策阶段

在准备一个相对较大的建设项目时，投资者应更加注意该项目的预期投资和投标。经过仔细的分析和论证，投资者和从事具体建筑工作的公司可以决定并促进建筑项目的建设。同时，有关企业必须发布具体的执行计划和内容，并确定应投入建设项目的资金数额。但是，由于投资者的限制，建设项目投资资金的判断往往低于实际项目资金，严重影响了项目的建设用电成本。另一方面，建筑公司本身还没有科学、系统地起草提交投标的计划，计划中可能有遗漏和不公正之处，这也可能影响项目的成本。最终影响建筑公司一些重要决策的准确性。

2.2施工过程阶段

即使可以综合考虑建设项目的电气造价的所有方面并可以创建丰富的项目计划，规划人员在实际施工阶段对建设项目的具体技术和运营细节的理解有时还是含糊不清，这严重影响了对电气工程成本的准确估算。在实际的建设项目中，通常不会有效地降低电气工程成本，并且重要的原因之一是建设项目中固有的材料未被充分利用。一些建筑公司已经放弃了最初的科学建筑计划和经济利益计划，从而增加了总体电力成本。基于以上概述，如果建筑公司希望能够创造更好的竞争环境，则必须科学合理地控制电气工程成本并加以限制。

3加强建筑电气工程成本管理的措施分析

3.1严格规范招标制度

在项目招标制度下，可以采用合理的竞争手段和科学的价格对符合要求的建设者进行筛选，这对控制项目成本起到了很好的作用。为了避免计划内容不必要的遗漏，有必要准确地阐明工程价格，工程条件和工程时间的依据。在进行建筑物的电气安装项目时，施工方必须忠实地执行和实施招标系统，通过该系统必须在特定的书面计划中控制电气工程的成本。通过科学，详细的建设项目计划，可以有效地确保项目的质量并获得最大的经济效益。

3.2电力成本限额设计管理

电气工程项目通常在资金方面有明确的预算。配额设计控制是指此预算以建立合理的电气成本。配额设计控制是控制电气工程成本的常用控制方法。在一定条件下，该方法项目的质量保持不变，并达到了控制建设项目电费的目的。

3.3制定标准的设计计划

标准化设计方法，即通用设计方法，意味着该方法可以在构建施工项目时应用于所有方面和整个过程。但是，这也对制定设计计划的人员的设计水平提出了严格要求，使设计人员可以在对施工项目的实际情况有详细了解的基础上，全面，系统地分析问题。如果能够接受标准化的设计方案并作为建设项目的电气造价执行，则可以大大缩短建设项目的建设时间，对控制电费有着积极的意义。

3.4电气造价招标管理

投资公司通常采用招标方式选择建筑公司和设备供应商；采用这种方法的建筑行业的主要目的是确保竞争机制在该行业中发挥积极作用，从而实现高质量的建筑。为了使企业，设备供应商，投资企业和建筑企业获得每个企业的经济利益，招标不仅减少了投资，而且使与合适企业的合作成为可能。因此，采用招标方式是控制建筑电气工程成本的有效途径。

3.5加强材料和设备采购管理

在大多数情况下，施工过程中原材料和设备的成本约占项目总成本的58%。当原材料和设备的市场波动或波动时，建设项目的成本将不可避免地随着市场变化。因此，建筑行业应时刻关注原材料和设备市场的价格和市场趋势，积累一批信誉良好的供应商，拓宽开放采购渠道，使建筑企业能够稳定采购

3.6采用科学合理的工程造价计算方法

科学合理的成本计算方法可以在控制建筑电气工程成本的过程中发挥积极作用。计算时，可以一起收集和计算与预算和结算相关的部分，还可以分别处理属于同一组的数据，以检查其他子数据的计算是否正确。科学的计算方法不仅减少了繁琐和重复的计算，而且使计算的数据更加准确。

3.7加强建筑工人的成本管理意识

对于建筑公司，公司代表应敦促内部员工注意项目成本管理，积极营造公司内部成本管理的企业文化氛围，并普及他们在项目成本方面的专业知识。这使公司的员工可以形成正确的概念和观念来控制项目成本。在施工阶段安装电气设备时，首先需要检查建筑物建造所需的质量等级。然后在此基础上，可以减少资本投资，从而最大限度地提高投资者从建筑公司获得的经济利益。

3.8改善电气设备的安全管理

在电气成本管理过程中，除设计角度外，还应注意电气设备的管理和应用，加强电气设备的管理，科学提高安全意识。在工程中，施工人员应根据人们生活中的用电量合理分配各种插座，根据实际应用科学分配插座线之间的距离，并采用最佳的电气控制设计方案。同时，加强临时用电设备设施的管理。建筑物通常使用TN-S电源系统。相应的施工人员必须确保在供电过程中不要断开PE线路，并且要在一定距离上对电源进行多次接地措施。通过确保用电员工的安全来节省电费。对于一些在建设项目中使用的电气设备，基于电力成本管理，必须严格检查设计过程中使用的电气设备，以确保其性能符合项目建设要求。停止使用劣质设备和材料，严格按照标准设计方案进行选择，防止破坏材料和设备的质量和性能。

4结论

电气工程是建设项目管理的重要组成部分。由于电气安装工程涉及许多复杂因素，它不仅容易影响安装质量，而且对项目成本也有一定影响。一旦出现问题，成本控制和管理措施将浪费大量的人力，物力和财力，这将给建筑公司和投资者带来更大的经济压力。因此，施工企业应加强建设用电建设成本的成本管理，严格控制各施工环节的要点和难点，充分了解建设用电成本的基础知识，在质量保证的基础上采取更加具体的措施。通过最大程度地减少项目成本投入并最大程度地利用投资利润，使建筑公司和投资者的经济利益最大化。

参考文献：

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