铁路一线车间如何发挥政治工作作用---切实把“以制度管人、按标准做事、靠考核推动”落到实处

铁路一线车间如何发挥政治工作作用 --- 切实把“以制度管人、按标准做事、靠考核推动”落到实处

安晓健

北京铁路局集团公司衡水工务段，河北 衡水 053009

摘要：为全面践行京铁职工岗位准则“责任心+责任制+基本功=安全正点”，我段立足本单位实际，狠抓“以制度管人、按标准做事、靠考核推动”工作机制。车间是落实上级各项工作要求的一线部门，是联系职工群众的桥梁纽带。结合当前各项工作，深入分析当前干部职工中存在的问题，深刻吸取教训，加强思想政治教育，做好意识形态工作，引导树立求真务实、实事求是的工作作风，切实把“以制度管人、按标准做事、靠考核推动”落到实处。

关键词：铁路；政治工作作用；考核推动

1 务实是筑牢安全大厦之基

务实就是要重心下沉，摸实情，办实事，解决实际问题。车间工作必须实打实，练好以制度管人的“基本功”，以压实责任制为着眼点，念好按标准做事的“管理经”，以练就基本功为落脚点，打好靠考核推动的“组合拳”。需要车间干部增强想事干事干成事的信心和激情，真正接地气、摸实情、想实招、办实事，做职工的贴心人。车间干部要进一步转变观念，牢固树立自己是基层一线、是战斗前沿、是群众一员的工作理念，坚持深入到工作最困难、最繁杂、最有挑战性的地方去，了解职工生产生活情况，切实把影响和制约安全生产、改革发展的突出问题摸准理清，真正掌握一线所需。要通过常下现场、常办实事，提升一线职工对车间干部的“认知率”、“熟悉率”、“信任率”，从源头上扎实工作作风。

2 坚守职业底线、标准做事

确保安全就是政治规矩。人不以规矩则废，党不以规矩则乱。规章制度是保障各项工作规范有序、运作高效的基本准绳。在工作中，规章制度不是为了画个框框儿圈住谁，而是要时刻提醒我们要懂规矩、守规矩，在自己的工作范畴、工作频率上，不碰红线、不越界限。车间、班组作为现场作业的执行主体和安全控制的第一道防线，对于制度和标准是否落实，直接关系到生产安全。我们要把岗位准则融入安全管理的方方面面，落实到各个工作岗位，形成鲜明的安全导向，从根本上推动安全生产规范有序、长治久安。要牢固树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，坚持强基达标、从严务实抓安全、守住铁路安全的“魂”。教育引导广大职工充分认识到提升责任心、落实责任制、增强基本功是养护好线路设备、确保安全万无一失的根本要求，自觉做到有岗位必有责、有责必尽责，对待工作精益求精、争创一流，落实标准从严要求、一丝不苟，执行制度科学严谨、严格规范。要把践行岗位准则作为安全文化建设的重要内容，促使干部职工养成“敬畏生命、敬畏职责、敬畏安全”的职业操守和良好习惯，主动立责于心、履责于行，自觉严格遵守规章制度、从严落实作业标准，认真落实“工务专业六条红线”、B类考核追责项点、工务部三条纪律要求和六条铁律，确保铁路安全万无一失。

3 落实制度管人、考核推动

在抓班子、抓班组上下功夫，通过转变工作作风，严抓管理，确保各项工作取得实实在在的效果。

3.1 引领示范

支部书记是党建工作的第一责任人，必须旗帜鲜明的站在意识形态第一线，做到“三个带头”：带头抓意识形态工作、带头管阵地、把方向、强队伍 ，带头批评错误观点和错误倾向。车间干部、班组长要以身作则，在履职尽责上下功夫，在提升素质上下功夫，以科学求实、敢于担当、奋发有为的作风，为职工做出榜样。在工作中克服好人主义、形式主义和官僚主义，加强现场调查研究，把各项工作往细里想、往实里抓，做到不得实效决不放手，真正塑造“干实事、干成事”的形象。

3.2 主动践行

落实好“三会一课”制度，深入开展安全生产形势任务、责任纪律宣传教育，精准掌握职工思想动态。通过“三会一课”、班组学习讨论等多种形式和“学习强国”、手机报、微信工作群等各种平台，引领职工自觉践行“人民铁路为人民”的宗旨，大力弘扬工匠精神、主人翁精神，使干部职工主动学习，努力提高安全素质和专业能力，提升责任心，落实责任制、增强基本功，重点工作亲自部署、重要问题亲自过问、重要事件亲自处置。工作中在岗必尽责，作业必达标，从根本上推动安全生产规范有序、长治久安。

3.3 管理考核

强化正向激励、考核见到实效、切实发挥作用，不断优化设备管理和考核各项工作机制，做到硬起手腕抓管理，狠下心来严考核，把规章制度、工作部署落实到班组，落实到现场，落实到每一个职工，保证“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有人监督，凡事有据可查”，大胆揭露矛盾，果断解决问题。使各项工作有人管，过程有监控，结果有检查，问题有反馈，进而提高干部职工的责任感和落实力，力求各项工作部署周密，要求具体、落实细致，确保各项工作取得实效。

3.4 创新管理

找准党建工作与中心工作融合点和落脚点，用切实有效的党内活动，为安全生产提供强大的前进动力和政治保障。在当前“交通强国、铁路先行”和“首善之局建设”的发展形势下，深入开展“节支降耗作贡献、改革创新立新功”主题宣讲活动，引领干部职工牢固树立“节约就是增效”、“安全就是效益”的工作理念。在思想上、工作中进一步求突破、求创新，确保各项工作在现有的基础上创新发展。特别在强化成本支出上，发挥“勤俭持家”的优良传统，从细处着手，将节约创新理念贯彻到车间管理工作中的每个环节，最大限度降低成本支出。

4 结语

“以制度管人、按标准做事、靠考核推动”工作机制，三句话既是做好工作的有力抓手，又是检验落实工作好坏的有效手段，可以说三句话互为保障、互为依托又互为促进。制度、标准、考核目的都是约束人的行为，要求人们共同遵守一定准则或规则做事、办事。为的就是要在制度的框架内实现安全稳定，即工作有序、稳中求进、安全可控、队伍稳定。

参考文献：

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[2]邢金成.探讨改革深化背景下如何保持政工师的思想先进性[J].青年与社会,2019(30):282-283.

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