市政工程施工安全质量管理措施

市政工程施工安全质量管理措施

刘嘉

浙江锦圣建设有限公司 311110

摘要：市政工程建设中的安全质量管理是有效改善市政工程项目的主要措施，所谓的百年计划是以安全为导向的。因此，在实践过程中，有必要找出施工安全质量管理存在的问题，采取科学有效的管理措施，来提高市政工程施工的安全质量。据此，本文探讨了市政工程施工安全质量管理的重要方法，希望为该领域的工作人员提供帮助。

关键词：市政工程；施工安全；质量管理

1前言

在这一阶段，城市建设进一步升级，对市政工程建设的要求更高，除了保证建设质量外，还维护着施工现场的安全。至于市政工程，它受外部因素的影响相对较大，质量问题以及安全事故发生的可能性增加了。在这种情况下，探索和实施市政工程施工安全质量管理的优化策略具有重要的实用价值。

2市政工程施工管理中存在的问题
2.1安全质量管理意识淡薄

市政工程中既包括了道路交通的建设工作、桥梁等建设，也包括了地下给排水建设和各项地下管道的建设工作，因而在施工现场的管理工作过程中显得比较复杂，许多项目的建设过程中的规模大、要求高，在整体的工作过程中需要重点对于安全和质量提出更好的要求，但是在实际的工作过程中却整体的工作效率不高。一般施工现场的管理工作需要通过安全检查、现场测试调整、设备材料管理的环节进行前期的准备与分析的工作，将安全放在第一位。以钢筋混凝土材料的施工工作为例，施工进场之前的质检工作是必不可少的，不合格的产品将在后续的施工过程中发挥不良的影响，硬度、耐腐蚀度不达标，工程中发生安全事故的可能性将会大大增加。在当下日渐激烈的市场竞争的环境中，施工队伍为了获得更好的经济效益，就在施工进度上不断加快，单纯的依赖于先进的设备和工艺是不够的，忽略了管理工作的重要性，并且安全意识十分淡薄。

2.2缺乏完善的管理机制

在市政工程的施工管理中，因为管理工作一直处于着不被重视的状态，因为传统方法的制约，施工管理的能力大打折扣，不规范的使用机械设备、工程材料的相应管理环节不够完善的问题，都不利于施工过程中效率的提升和质量的保证，成本增多，也不利于经济效益的提升。在当下城市规模不断扩大，市政工程的发展十分迅速，但是目前发展的过程中就出现了需求和机制不匹配的现象，也就导致了在实际的工作过程中以目前的管理制度和规范无法满足实际工程需求的情况。

2.3工程监控力量不足
　　工程监控力量的强弱关系，直接影响着工程建设的质量，致使工程监控问题成为当前企业面临的主要问题。具体主要体现在：其一，在市政工程建设过程中，缺乏完善的项目工程质量监督管理体系，在具体建设过程中，单纯地依靠管理人员对项目施工进行监督远远不够，需要发挥相关部门的监督作用，才能够更好地起到监督的效果，但事实上并非如此，严重缺乏监督力量。其二，建筑工程企业没有引进现代化施工监督设备，这就大大地降低了监督的效果。同时，部分市政工程质量管理技术相对较为滞后，缺乏丰富的监督管理经验，再加上人员配备上方面的问题，使得监督管理工作无法得到有效开展。

3加强市政工程安全管理与质量控制的有效措施
3.1完善安全管理制度，建立安全保障体系
　　在市政工程施工过程中，施工单位是否具备完善的安全管理制度，直接影响着安全工作的落实，同时也能够对施工人员行为进行规范。在安全管理制度完善过程中，企业需要做好以下几点工作：其一，企业领导阶层要对安全问题引起高度重视，并且要起到积极的带头作用，提高思想上的认识，将安全工作的开展纳入日常工作日程上，严格按照规定执行相关内容，确保安全工作落实到位。其二，加强对各部门之间的管理，促进部门之间的相互合作，共同推进安全管理工作健康有序地进行。其三，设置安全管理机构组织，安排相关人员不定期进行安全检查工作，针对部分违规行为进行严肃处理;其四，合理规范安全检查流程，安全工作的开展要严格执行其流程，不得出现随意操作的行为。同时要建立安全保障体系，为安全管理工作的开展提供重要的保障。
3.2 应该更加重视施工管理教育
为了保证市政工程建设的安全性,施工单位可根据具体需要,则需要加强施工现场管理,在现场设置危险警示牌,同时要定期进行安全检查,在实际的检查过程中,一旦发现安全方面的问题,则需要及时采取相应的措施进行解决.除此之外,相关管理人员要加大安全管控力度,做好风险管控工作,根据实际管理需要,做好班前安全交底及操作工艺安全交底工作,同时要定期开展安全教育工作,加强对相关人员安全教育培训,通过强化培训工作,不但可以增强管理人员的安全操作意识,而且能够更好地对其操作行为进行规范,确保施工人员严格按照技术流程进行操作,提高其整体安全意识,使施工人员的安全问题得到有效的保障.
3.3逐步提高施工人员的安全意识和施工素养

市政部门管理人员应适当提高自身的招聘要求，并严格审核对方的技术资质以及施工经验。市政部门人员还应完善员工的安全培训体系和技术培训制度，定期召开培训讲座。管理人员还应当建立完善的整体及榜样制度，定期评定安全及技术先锋作为施工团队的学习榜样，并鼓励施工成员交流先进的施工经验，以此提高工程的整体施工安全和质量水平。

3.4强化对市政工程中质量管理工作的关注程度

在对市政工作实施质量管理时，如果想要提升其具有的管理水平，就应该对市政工程中的质量管理予以重视，并且还需要践行好以下这几方面：首先，建立正确的质量控制理念，在市政工程的具体施工期间，施工工作者应该建立正确的质量意识，把工程质量当作现下的首要任务，同时在实际施工过程里能够得到体现。其次，完善质量管理体制，在进行工程质量的管理时，务必要制定合理化的施工目标，并且确保在每个环节都可以得到应有的体现。另外，增强对质量管理的把控力度，让施工工作者能够逐步形成自主监督的良好习惯，自觉配合有关部门落实质量管理工作，进而提升市政工程整体上的施工管理能力。

3.5加强安全管理和质量控制的监督检测工作
　　要想更好的加强市政工程的安全质量和管理，就必须对市政工程的监理和安全管理进行合理监管，并通过一系列质量检测及时发现市政工程建设中出现的各种问题，进行记录和整改。负责检测的机关单位必须要承担相应的法律责任，该检查单位必须具有良好的社会声誉，同时也能按照规章法律进行规范管理，监管质量。

4结语

综上所述，市政工程施工中的安全管理与质量控制十分重要，需要引起相关人员的重视，并且将这份重视应用到实际的管理中来。强化施工单位的安全管理意识，引发其对于质量控制方面的思考，给予安全管理和质量控制以规范的管理体系，在实际的管理工作过程中进行严格的监督，保证市政工程施工的质量，为城市居民的生命财产安全提供保障。

参考文献

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