房建施工安全风险及施工管理研究

房建施工安全风险及施工管理研究

林云

南京新宇房产开发有限公司 江苏南京 210000

摘要：经济的发展在一定程度上促进了当前我国中众多行业的建设与发展，对于我国的建设工程项目来说，也有着较大的促进作用。近几年，建设工程项目数量的增多，有效促进了经济的发展，也为居民生活环境的选择提供了更大的空间。房建工程作为与人民生活息息相关的工程项目，必然会受到较多的关注，并且，近几年，我国人民在住房建筑、设施等方面的要求不断提高，因此，对于房建工程来说，也有了更高的要求，在进行房建施工时，就需要对其质量以及安全等方面进行有效的管理。就当前的房建施工来说，其中的安全风险仍然存在，并且随着项目数量的增多，安全风险也逐渐的暴露出来，对此，就更加需要进行关注。本文就该方面的内容，对我国房建施工安全风险，以及其中的相关管理内容进行分析。

关键词：房建；风险；安全；分析

前言

近几年，我国房建施工项目数量呈现出飞速上升的趋势，为居民日常住宅建设的发展做出重要的贡献。在房建工程施工中，安全风险管理是非常重要的，但由于当前存在部分的项目在该方面缺乏有效的管理，导致工程建设存在一定的安全风险问题，使得工程建设施工中存在安全隐患，或者是后续使用中存在问题，同时也会导致房建工程质量的降低。对此，就需要针对当前暴露出来的安全风险问题进行管理，在充分了解的基础上，对其中问题进行分析、处理，从而有效的提升当前建筑工程的实施质量，避免其出现安全风险问题。

1.相关概述

在房建施工中，进行安全风险管理是非常重要的，尤其是当前已经存在部分的施工项目出现安全风险，更加需要对该方面内容给予重视。安全风险管理就是针对建设工程中存在的各类风险隐患，进行针对性管理，在进行综合化、层次化的管理后，保障工程建设各环节能够有效按照相关要求进行操作施工，减少问题发生的可能性。安全风险管理工作的开展并不仅仅是在施工中，而是要贯穿整个工作过程，在施工前就要针对施工项目进行相关规划的制定，并结合已有情况，对施工中可能存在的安全风险隐患进行预估，做出应对方案。而对于施工过程来说，更是进行安全风险管理的重要阶段，需要针对其中各方面的内容进行针对性的处理。施工后，还需要对相关设施等进行审核，确保无误后方可交工。

房建工程中安全风险管理工作的开展，还应当注意以下内容：一方面是对可能存在的安全风险进行科学的规划、管理，针对项目实施情况，要对其中的方案进行优化管理，对其中可能存在的风险因素进行有效的控制，从而能够在较大程度上保障施工过程的顺利进行；另一方面是风险识别系统的建立，主要是针对施工过程建立的。在实际施工中，通过采用风险识别系统，能够及时识别施工中的风险因素。对于安全风险管理来说，识别风险是非常重要的，是进行风险管理的基础，进行有效的识别也能够为后续风险防控提供重要的帮助。

2.风险类型

2.1外部风险

外部风险主要指的是施工工程所受到的外部因素带来的风险，在进行房建工程施工中，会受到环境、市场等各方面因素的影响，而其中必然也会存在一定的风险因素阻碍工程建设的实施，对此，就需要结合已有经验，对可能存在的风险隐患进行预估和控制。在外部风险中，最常见的就是气候、环境带来的风险，如在房建施工中，暴雨、雷电等自然灾害，会对施工工作产生较为严重的影响，不仅会造成工程的延期，严重时还会导致返工以及重建等，对施工安全也会造成严重的影响。并且，对于施工中应用到的设备来说，在存储的过程中，也会有一定的温度等要求，对此，也需要按照相关要求进行管理，从而保证设备的正常运行；然后在房建工程建设中，还会受到市场环境的影响。房建工程开始前需要进行材料的选购，市场行情了解不透彻，容易选购到劣质产品，也可能会影响到成本控制，进而对施工安全造成影响。并且，建筑市场变动较大时，对于建筑工程也会产生较大的影响，影响到建设单位的经济效益，对于施工安全也会存在潜在的影响；另外，对于实际工程建设来说，还可能受到行业政策变化等带来安全隐患，影响到工程建设。

2.2内部风险

内部风险主要就是针对工程建设过程来说，其中涉及到的风险主要可以分为技术性风险和管理性风险，技术性的风险就是指施工中使用到的技术，由于操作不当，或者是在设计、规划阶段未进行有效的控制，而导致技术手段应用存在较大的失误，影响到工程建设安全。管理性风险就是指在实际施工过程中，对工程建设的安全风险管理不到位，导致其中存在的安全隐患未进行有效的清除，影响到工程建设的实际效果。例如，在实际建设中，监管员对安全风险未进行有效排查，或者是未严格按照规定进行施工管理，就可能导致工程建设存在较大的安全隐患，影响施工管理的有效进行。

3.存在的问题

房建工程施工中，安全风险的存在不仅会影响到工程建设质量，对于施工人员的人身安全也会产生较为严重的影响，因此，对于当前房建工程中存在的问题，需要进行充分的了解。房建工程中存在的安全风险主要有以下几类：

3.1技能掌握不足

安全风险的存在与人员自身素养之间又很大的关系，尤其是对于房建工程中的技术人员来说，由于施工中应用到的技术手段相对较多，且其中的部分技术手段内容复杂、要求较高，需要经验丰富才能得到有效的应用。但就当前的部分施工员来说，自身素养不够，技能掌握不足，在实际施工中也难以有效开展施工操作，进而对施工安全造成影响。

3.2管理不当

安全风险的有效控制离不开管理工作的有效开展，但就当前部分工程项目来说，由于管理员对安全风险管理重视不够，或者是在实际管理中采用的方法不合理等，都会导致安全风险管理工作达不到预期效果，导致施工过程存在较多安全隐患。例如，由于对施工中的机械设备管理不到位，未进行定期的维护，则可能对其中存在的安全隐患不能及时的发现，影响施工过程的顺利进行。

4.管理策略

2.1 科学评估

房建工程施工开始前，需要针对施工过程进行安全风险管理，就是针对其中可能存在的风险隐患进行预估，并对评估结果进行应对方案的制定，从而能够有效降低施工过程中可能存在的风险隐患。在进行评估的过程中，主要从人员、市场、以及环境方面进行评估，对潜在的风险进行有效的考察，可以聘用专业的人员进行风险评估，为后续工作奠定基础。

4.2有效缓解

归于施工中已经出现的风险来说，可以采用风险缓解的方式，对出现的风险进行有效的控制。缓解风险的方法主要有以下几种：首先是在存在风险发生的可能性时，结合以往制定的风险应对方案进行处理，例如，设置安全防护装置，加强施工区域围栏设置，同时也可以加强对施工人员自身规范化、标准化等的要求，避免由于操作不规范等发生安全风险；然后是加强对相关制度的有效落实，安全风险管理制度的落实，也是有效应对安全风险的重要措施，在施工前，必然要进行相关规定的制定与管理，在实际施工中，就应当严格按照相关规定进行操作，从而有效避免安全隐患的发生。

4.3科学规避

在存在安全风险时，有效进行风险的回避也非常重要，进行风险回避主要是在发生的风险可能会引起较为严重的损失时，需要对其进行规避，以避免产生更大的损失。例如，在房建施工中，可能会存在部分项目内存在严重的安全隐患，对此，及时进行项目变更或计划转变等，放弃当前项目，则能够在一定程度上避免产生更大的风险。当然，对于当前工程建设来说，风险回避相对较为消极，即使进行的有效的规避，也会影响到工程建设单位的效益，因此，在实际建设中还应当谨慎使用。

结束语

综上所述，安全风险管理在房建工程建设中有着重要的意义，但针对当前实际来说，仍然存在安全风险未得到有效处理，对此，就需要相关项目管理员进行有针对性的处理，提高项目安全风险管理水平，促进房建施工长远稳定发展。

参考文献

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