建筑工程质量监督管理中存在的问题及对策分析

建筑工程质量监督管理中存在的问题及对策分析

温海进

惠州城际工程咨询有限公司， 516000

摘要：在建筑工程中，最关键的是做好建筑工程质量控制，建筑工程质量监督管理对于建筑企业而言意义重大。随着经济社会的不断发展，生活水平地提高，人们对房屋建筑工程的质量的重视程度也在逐年攀升，因此房屋建筑工程质量的提高尤为重要。因此，建筑工程的质量监督管理非常复杂，对管理技能的要求也很高。当前,中国建筑施工企业需要提出了很多关于发展和改进的措施,提高建筑工程质量监督管理水平,为建筑物的质量和安全提供保障,从而推动社会的发展。

关键词：质量监督 管理 问题及对策 建筑工程

前言:我国的市场经济在不断的进步，社会也得到了极大的发展，城市人口也在不断增加。建筑工程的安全与质量开始受到人们的重视，社会有关部门也开始关注建筑工程的质量监督与管理。质量监督管理始终是建筑行业中的工作重点，建筑企业需要了解和满足业主的使用要求，同时要满足国家的质量标准要求。建筑企业进行工程质量监督和管理对建筑企业的信誉和效益都有关键作用，建筑工程尤其重视安全效益，质量监督和管理能有效控制安全隐患，处理好各种可能影响工程质量的因素，并制定切实可行的质量控制措施。

2建筑工程质量监督管理中存在的几点不足

2.1权责划分不明

建筑工程施工是由多个部门协作配合的，存在的交叉整合作业相对较多，在监督管理中，经常会因为权责划分不明，导致管理工作出现纰漏或存在重复管理的情况，增加工作的混乱性，给工程质量问题创造条件。同时由于权责划分不明，在质量问题出现后，无法在第一时间找到责任人予以解决，部门负责人之间相互推诿，问题堆积日益严重，危害性增加。从当前情况来看，国内建筑质量监管部门属于事业编，在国家调整政策后，建筑质量监管部门得到的各项划拨款也越来越少，严重阻碍了建筑质量监督管理工作的正常开展，而且相关工作人对建筑工程施工质量监管工作的责任感和积极性也会随之减弱。

2.2监管体制不健全

在许多建筑工程的正式施工中，很难考虑质量问题和一些细节问题。建设项目安全水平低，质量标准不高。建设项目在进行质量监督管理时，一般都是根据自身的工作经验进行，不宜制定和整理相应的质量管理体系。这种方法产生的质量控制体系具有强大的目标功能，但难以全面考虑项目建设的所有细节。另外，质量监督管理体系要求高，且工程质量管理体系与实际情况不一致，大大增加了建设工程质量监督的难度

2.3施工技术不规范

建筑工程中的施工技术对建筑工程质量有关键影响，在分析施工技术时，需要全面分析技术方案、组织措施和工艺流程，这些因素控制不到位都会导致施工技术不规范。建筑企业在施工技术方面存在的问题主要有工程施工人员不按照施工技术标准施工、忽视对施工质量的管理等。施工技术应严格按照相应的设计计划执行，施工人员不可擅自改动施工计划。施工单位要将质量管理放在第一位，避免出现追求经济效益和施工进度而忽视施工质量的行为。

三．提升建筑工程质量监督管理的有关对策

3.1加强对施工技术的监理制度的建设

加强对施工技术的建立制度的建设强调的是对建筑工程施工技术的质量控制，监理制度是一种第三方的质量控制制度，能够从更加客观的视角对施工技术的质量进行评价，因此，可以充分利用监理制度为施工技术的质量控制提供第三方支持。在建立施工技术的监理制度时，监理方可以是社会组织，也可以是国家政府。国家要做好施工技术监理的专项立法工作，建立起施工技术的约束机制和调控机制。监理人员要充分发挥自身职能，严格排查施工技术中可能存在的质量问题，并对施工技术实施过程进行监察，对出现的问题进行实时记录，切实监理施工技术质量。

3.2权责划分

针对建筑工程质量监督中存在的权责划分不明问题，要求管理部门对建筑工程施工内容予以详细了解和研究，尤其要做好内部交叉作业的研究和分析，按照作业内容及各部门负责事项，开展管理权责的科学划分，避免出现重复管理或管理混乱等现象，避免质量问题的出现。监管部门应转变以往以“工程实体质量”为监管目标的监管方式，着重监管参建各方责任主体的质量行为，通过对人员工作质量的监管，完成对工程实体的质量监管。

3.3提升工程管理人员素质

建筑行业始终呈现出迅猛发展的态势，这也就导致人才短板问题不断暴露出来。事实上，很大一部分建筑单位的工程监督管理人员存在着管理理念落伍的问题，而新招聘的人员又往往不具备丰富的管理经验，导致工程的质量管理工作很难真正落实到位。以建筑行业的现阶段发展侧重点为例，希望为企业的可持续发展争取更可靠的战略性资源，从而推动企业的发展壮大或转型升级。所以，建筑行业方面必须认识到人才是第一生产力，在日常发展过程中加速对人才队伍的建设。具体来说，建筑企业方面可以加速对人才队伍的扩充，采用校园招聘和社会招聘等形式，引进高素质高水平的人才。企业方面应该针对新就职的员工展开技能培训和素养培训，确保其对企业的工程质量监督管理工作形成正确的认知，形成明确的责任意识。再者，企业方面应该增加对工程管理人员培训的资金投入，优先培养与企业未来发展规划相一致的复合型人才。在必要情况下，建筑企业方面可以尝试就人才的培养设置竞争机制，从而激励工程质量监督管理人员不断提升自我水平，拓宽自身发展空间，以充足的热情和严谨的责任心投入到系列工作中。

3.4提升工程管理人员素质

建筑行业始终呈现出迅猛发展的态势，这也就导致人才短板问题不断暴露出来。事实上，很大一部分建筑单位的工程监督管理人员存在着管理理念落伍的问题，而新招聘的人员又往往不具备丰富的管理经验，导致工程的质量管理工作很难真正落实到位。以建筑行业的现阶段发展侧重点为例，越来越多的企业对人力资源投入更多的关注度，希望为企业的可持续发展争取更可靠的战略性资源，从而推动企业的发展壮大或转型升级。所以，建筑行业方面必须认识到人才是第一生产力，在日常发展过程中加速对人才队伍的建设。具体来说，建筑企业方面可以加速对人才队伍的扩充，采用校园招聘和社会招聘等形式，引进高素质高水平的人才。与此同时，企业方面应该针对新就职的员工展开技能培训和素养培训，确保其对企业的工程质量监督管理工作形成正确的认知，形成明确的责任意识。再者，企业方面应该增加对工程管理人员培训的资金投入，优先培养与企业未来发展规划相一致的复合型人才。在必要情况下，建筑企业方面可以尝试就人才的培养设置竞争机制，从而激励工程质量监督管理人员不断提升自我水平，拓宽自身发展空间，以充足的热情和严谨的责任心投入到系列工作中。

四：结语：建筑行业是一种是市场竞争较为激烈的行业，建筑企业需要不断寻求更加高效的运行和经营模式来提高企业的市场竞争力，其中加强质量管理，确保建筑工程质量是基础。因此要保证建筑工程的质量。其中做好建筑工程质量的监督管理工作是有效保证建筑工程质量的重要途径，首先要先了解国内监督管理工作中存在的问题，再针对这些问题提出有效的措施，这样才能保证建筑质量。

参考文献：[1]林能强.探讨建筑工程质量监督管理中的问题与对策[J].四川水泥,2020(01):192.

[2].陈磊.浅析建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策【J】.江西建材，2016