农田水利工程施工管理措施分析

农田水利工程施工管理措施分析

张学江

黑龙江省双鸭山市饶河县红卫农场 黑龙江 双鸭山市 饶河县 1563227

摘要：科学高效的农田水利建设施工管理工作，可以保障农田水利工程建设施工的完成，发挥农田水利工程建设的作用，改善我国农业当前发展存在的问题，为我国农业发展创造良好的条件。受各方面因素影响，我国农田水利建设施工管理工作效果并不理想，农田水利工程建设作用难以发挥，对此，须对存在的农田水利建设施工管理问题进行针对性解决。

关键词：农田；水利建设；施工管理

近些年，我国农田水利工程建设规模和数量呈现逐年上涨趋势，水利工程实施的实质目标一方面是为了消除洪涝等自然灾害，另一方面实现合理开发和利用水资源，维持良好的生态环境，为社会发展和人们安居乐业创造良好条件。但是由于水利工程具有系统性、综合性的特点，实际施工条件复杂，再加上施工规模大、难度高，无形中增加了水利工程施工管理难度，管理问题随着水利工程的发展越发突显，对此，只有将管理问题予以解决，并且不断提升管理质量和效率，才能满足行业和时代的发展需求，保证水利工程建设目标得以实现，从而充分发挥水利工程建设的作用和价值，为我国国民经济快速发展奠定基础。

1农田水利工程管理的意义

1.1提高企业的综合效益

节约原则是水利建筑工程的一大原则，即对水利建筑能耗、建筑用材、建筑用地的节约，通过节约来合理控制水利建筑工程的成本。而想要更好地进行水利建筑企业的成本控制，获取更多的综合效益，就要不断加强水利工程管理水平，通过水平的提高来帮助企业更好地进行建筑施工资源的合理、科学规划，减少水利工程中造成的浪费，节约企业的施工成本。同时，通过水利工程管理能够进一步提高水利工程的建设质量，以质量带动企业发展，才能获得人们的认可与赞扬，从而在激烈的市场竞争中占有一席之地，促进企业的健康发展。

1.2维护人民的正常生活

水利工程是保证人民正常用水的重要基础设施建设，因此，促进水利工程管理水平的提高，能够较好地保证水利工程的运转，延长了水利工程的使用寿命，也可以及时发现其中存在的问题并进行解决，防止问题面积的扩大，让水利工程能够持续运转，为周边地区提供更为稳定的水源。同时，水利工程管理还保障了施工人员的安全性，明确施工人员的工作方向与目标，维护人们的正常生活。

1.3完善社会基础设施建设

水利工程建设作为我国基础设施建设中最为基础的工程，随着时代的发展与经济社会的不断进步，对于水利工程建设的要求也越来越高，一方面，通过水利工程管理水平的提高能够保证居民的正常用水，完善供水环节。另一方面，水利工程的建设还能够较好地调控水源，促进水资源的合理、科学利用，同时也是防范洪涝灾害、提供稳定灌溉系统及生态保护的重要举措，优化了我国的社会基础设施建设，推动了我国基础设施建设的不断发展。

2农田水利建设施工管理工作存在的问题

2.1相关施工管理制度缺乏影响

相对应的施工管理制度是农田水利建设施工管理工作开展的依据，相关施工管理工作人员可以依托施工管理制度进行标准化的农田水利工程管理。通过农田水利工程施工管理制度的使用，可以有效明确各施工部门、人员在农田水利工程建设中的责任义务，将农田水利工程建设施工责任落实。当出现施工问题时，可以快速找出相关人员进行处理，降低农田水利建设施工管理工作难度，提升农田水利建设施工管理工作的针对性。

2.2水利工程施工人员管理不当

水利工程是一项涉及施工人员较多的施工工程，在施工现场管理过程中，主要的管理内容就是对现场人员的管理，许多水利工程由于没有构建完善的管理机制，加之部分施工人员存在职业素养不高的情况，使得施工过程中存在较多不规范的施工情况，没有严格按照施工方案和施工流程展开施工作业，降低了施工的质量。现阶段许多施工企业对于施工人员的岗位资格和施工经验没有进行严格的考核和审查，使得很多施工人员在施工中，不注意成本控制和进度把握，没有承担起保障施工质量的责任，缺乏安全施工意识。由此可见，人员管理不当给水利工程建设带来了许多隐患。

2.3施工材料设备管理不足

施工管理工作中还有一个至关重要的组成要素，那就是施工材料和设备的管理。目前我国的现状是，在水利水电工程建设中，相关的管理单位只把关注点放在施工人员以及施工过程中，根本上缺少对施工材料和设备的管理意识，所以也没有相关的管理制度，导致在施工过程中，材料设备使用没有计划性，从而浪费更多的材料设备等，施工成本也就直线上升，工程质量也会受到影响。除此之外，还有以次充好的现象存在，所投入的材料设备质量不符合要求，尺寸不符合要求等问题频频出现，这些不仅会使施工进行不顺利，还严重存在安全隐患。另外，对水利水电施工而言，材料常见问题有材料配比不符合要求、骨料颗粒的大小不符合要求导致的混凝土强度存在问题，后期的材料养护落实不到位以及材料中途运输发生变化导致不符合要求等问题。

2.4施工安全问题管理不严格

施工安全是水利工程的重中之重，对于任何施工项目而言，安全都应当被放在第一位。基于水利工程的施工特点，其高空作业相对较少，使得许多施工企业没有关注到水利工程的施工安全，在施工过程中没有提高安全意识。然而，在许多实际项目施工过程中，特别是农田水利工程，非常容易受到地质地形的影响，但由于企业没有关注到施工安全问题，使得安全事故频发，给施工人员带来了人身安全的威胁，同时使施工企业的信誉和经济效益下降。

3农田水利工程施工管理措施

3.1注重完善管理体系

完善的管理体系是提升管理效率、保证管理成效的关键，水利工程项目建设前期，要对工程建设情况进行全面分析，在掌握工程建设标准、要求、规范的基础上，以工程质量管控为核心目标，构建完善的管理体系，确保管理制度的规范性、完整性，并且积极采取管理责任制，将管理工作内容和各个施工环节的管理标准进行明确划分，为后期管理工作高效落实提供科学依据。另外，要科学运用人才激励制度，对管理人员起到激励和督促作用，激发管理人员的工作热情，同时不断增强管理人员的主人翁意识和责任意识，将个人发展与行业发展相结合，为提升行业的市场竞争优势打下基础，这样才能提升施工管理的整体水平。

3.2注重提升管理人员综合素

水利工程施工管理工作的顺利开展，占据核心地位的则是管理人员，其综合素质的高低与整个工程的管理效能密切相连，提升管理人员的业务水平和管理技能对保证工程质量和安全具有积极意义，因此，施工单位要做好管理人才的培养工作，为提升管理品质创造有利条件。首先，要求管理人员明确自身管理职责，确保管理工作的有序性、规范性；其次，定期开展水利工程相关知识的培训，保证每个管理人员都做到与时俱进，掌握前沿的管理理念和方法，施工前期做好充分且细致的管理准备，以减少施工资源的损耗和浪费；最后，加强管理人员的安全意识和质量意识培养，将管理工作贯穿于每个施工细节，最大程度地发挥管理作用和优势，为提升水利工程建设品质夯实基础。

3.3加强施工材料管理

在选购施工材料方面，应当安排具有丰富的采购经验的人员来负责，加强对材料的源头把控，融合设计文件的指导功能，联系施工阶段的具体需求，循序渐进地开展施工材料的采购工作，从而实现以最优价格购入高质量材料的目的。并且，对于购入的材料，应当做到合理分类、全面管理，按照材料的自身特性实行保护性管理，防止过多材料在施工现场的无序堆积。在材料的使用方面，应当做好领取申报登记工作，严格禁止任何形式的浪费，从而提升施工材料的利用效率，这对于降低施工单位建设成本也能起到较大帮助。同时，还需要强化各个部门之间的沟通协调，以此促使质量监督管理工作能够更为便利、有序地开展。由于水利水电工程施工阶段所牵涉的因素十分繁多，要求各个部门之间能够进行有机配合，基于职责明晰、合理协调，才可以保证整体施工作业工作地有序进行，只有强化对施工所有环节流程的全方位质量督查管理，才可以在第一时间发现潜在的质量隐患，保证工程项目能够质量达标的完工。

3.4设备管理

设备管理工作需要从设备入场环节便开始着手，在机械设备运入施工现场之前，需要先对其实行相应的质量检测，保证其功能、型号与工程需求相符，且能够正常运行。其后再安排分发给操作人员用于施工作业。同时也需要对操作人员提供对应的操作技能培训教育，使其能够规范、正确地操作设备。由于施工场地内环境具有一定的复杂性，若是操作失误极有可能会危及在场的施工人员的人身安全，也可能造成严重的施工安全事故，导致施工质量下降，企业蒙受较大损失。至于设备的维修保养管理工作，要求按期对设备实行相应的检测与养护维修，存在问题和故障的设备应当先修理至正常状态之后方可再次投入施工作业之中。质量管理人员需要严格监督操作人员对机械设备的使用操作，防止由于其不规范的操作方式使得设备出现故障。将设备的管理工作落实到位，能够使工程整体进程变快，并且也能够取得更好的施工质量。

3.5加强施工现场的安全管理

要想保证水利工程项目的顺利竣工，就必须加强施工现场的安全管理工作。第一，水利施工现场的安全管理工作必须以项目负责人为核心，建立完善的安全生产责任制度、安全管理制度、安全检查制度，明确各级管理人员的安全管理职责，用完善的管理制度约束施工人员，确保施工的安全性。第二，要对施工人员进行安全教育知识培训，提高施工人员的安全意识和自我保护意识，同时要让施工人员深刻认识到各项管理制度的重要性，在施工过程中严格按照岗位的管理制度进行规范作业。第三，项目施工单位需要做好施工现场的各种安全防护措施，一旦发生泥石流等不可抗力的袭击，要第一时间采取应急预案，确保人员安全。第四，施工现场的管理人员需要加强检查监管工作，采用定时检查或者抽查的方式，加大对施工现场检查的力度，排查各项安全隐患，对施工现场存在的安全隐患问题及时整改，确保施工现场作业安全。

3.6加强监管水利工程的施工质量

第一，施工企业需要做好前期准备工作，对施工现场的地理环境、水文状况等进行详细的探测，根据水利工程项目的具体要求和水利行业的标准规范等因素，制定科学、合理的设计方案，在施工过程中严格按照设计方案执行。第二，对施工过程进行严格的监控，质量控制体系是由很多个环节共同组合而成的，只要有一个环节出现差错，都有可能导致局势失控。因此在水利工程建设时，施工的每个环节都需要设置质量监控。要对施工技术人员的施工记录进行查看，确保记录数据的真实性。第三，要做好水利工程的质量检测工作，在水利工程施工的整个过程中，按照施工的设计要求和施工规定进行质量检测和验收，确保每项施工进度都是按照合同内容进行作业的，同时对每个单位工程进行对应时间的检测和验收，确保每个施工阶段的工程质量。

4结语

农田水利工程的施工效果的质量将会受到现场管理水平的影响和制约。科学的现场管理不仅能够降低工程成本，有效提高整体施工质量，确保施工任务按规定完工，还能有效提高施工企业的施工管理能力，使得企业在发展过程中不断积累管理经验，提升施工企业的信誉和竞争力。

参考文献

[1]郑伟.水利工程施工机械设备管理水平提升策略研究[J].工程建设与设计，2020(15)：242~244.

[2]刘冬华.水利工程施工中的质量控制与管理协调策略[J].长江技术经济，2020(S1)：14~16.