线损精益化管理在供电企业中的应用

线损精益化管理在供电企业中的应用

王淑梅 1 史晶 2

包头供电局 内蒙古包头 014030

摘要：随着现代市场经济的迅猛发展，工业、农业也在同步发展，跟随城市化建设的脚步，人们对能源的需求量日益增长，其中也包括对电力的需求。在这种情况下，对供电企业降低电网线损提出了巨大挑战。企业需要效益，而电网线损率越高供电企业的效益就会下滑得越严重。因此，电网的降损工作一直以来都是供电企业研究的课题，只有做好降损管理工作才能使供电企业长期稳定地发展。

关键词：供电企业；电网线损；管理

引言

供电企业在管理线损时，由于人为疏忽或者违规作业，极易产生电能损耗，另外，由于抄表人员在日常工作当中常常出现漏抄、错抄现象，或者电力能源的计量装置出现误差，都可能引起线损现象。因此，为了杜绝这种现象的发生，供电企业应当从管理人员的主观意识出发，通过制度完善、培训教育、宣传渗透等方法，使管理人员树立高度的主人翁责任意识与大局意识，以降低线损率，促进供电企业经济效益的稳步提升。

1供电企业管理线损的现状

1.1缺乏责任心，制度形式化

正所谓“水滴石穿，绳锯木断”，从线损的表象特征看，属于一种持续性的、不易于察觉的电能消耗过程，但是，经过长时间的累积，由于线损造成的电力能源损耗量也将成为一个庞大的数字，这时，供电企业的经济效益就会受到巨大冲击。在此背景下，供电企业的部分管理人员往往存在“当一天和尚撞一天钟”的心态，认为配电网每天损耗的电力能源微不足道，少之又少，并不会影响供电质量，也不会关系到企业的经济效益。在这种心态的驱使下，管理人员常常表现出一副“事不关己”的姿态，这种缺乏责任心的个人行为，使线损率不断升高。另外，由于供电企业内部针对线损管理制定了较为完善的管理运营机制，但是，对于管理人员来说，在工作当中常常以个人经验为出发点去开展各项工作，完全忽略了管理机制的存在感与重要性，久而久之，就出现了混乱的管理格局，供电企业的经济效益也必将大打折扣。

1.2电网布局不合理

在当前科技发达的时代，一般电网线路的布局都是采用机载激光雷达技术，通过这种新型的高科技手段可以对电网进行合理布局，但是在一些地区还是存在电网中使用的变压器等电力设备布局不合理的现象。变压器布局不科学就会导致电网供电线路的延长，电网供电线路越长，电网线损率也就越高。在供电线路运行过程中会出现三相负荷不平衡的情况，如果不平衡率超过20%就会使供电线路中的电流值增大，电网线损率随着电流值的增大而增长。电网的运行都需要计量装置对电能进行实时计量，技术人员通过计量的结果对供电情况进行适当的调整，如果采取不适当的计量方式或出现计量结果不精准的情况，电网线损率也会提高。

2线损精益化管理在供电企业中的应用

2.1梳理岗位职责、加强专业管理

员工一定要明确自己的工作内容，关键要在使技能水平适应岗位工作需要上下功夫。为此应做到对客户经理开展计量自动化系统培训，实现覆盖率、自抄率、台区线损异常率排查能力的提升。对营销系统变、户关系排查监控培训，通过系统比对，对线损异常台区作初步分析问题判断培训，对负线损台区进行负荷查询，判断计量装置是否异常。

2.2增加无功补偿设备，加大监测力度

供电线路输送有功功率的同时也会伴随着无功功率的输送，尤其是距离比较远的供电，无功功率大大增加，从而提升了电网线损率。针对这种情况，要求在电路布局过程中充分考虑降损的措施，将变电站的集中补偿方式和用户端的无功补偿方式相结合，在规划布局时要合理设置补偿电容器的安装位置，增加电网中无功补偿设备，使用自动化的无功补偿设备并加强对无功补偿设备的监测工作，通过加入无功补偿设备不仅能有效降损，还能提高供电企业的电能质量。

2.3构建培训体系，提升整体素养

教育培训是供电企业各项基础性工作的重中之重，因此，供电企业管理人员应当予以高度重视，尤其针对线损管理问题。同时，结合线损类型与管理人员的岗位职责权限，建立一个高效的内部培训教育体系，将产生线损的主观原因、客观原因，线损管理的注意事项以及如何降低线损率等内容纳入培训计划当中，并借助线下集中培训、线上远程培训、专家座谈演讲的方式，对管理人员进行系统培训。为了验证培训效果，供电企业应当进一步完善内部工作考核机制与激励机制，对在实际工作当中玩忽职守、价值观错误、思想观念守旧或者屡教不改的管理人员，应当采取二次教育、调离原有岗位或者开除等处分，为管理经验丰富、责任心与上进心兼具的综合型管理人才提供广阔的发展平台。通过这种方法能够有效降低电力能源损耗，促进企业经济效益的持续增长。

2.4优化电网结构，合理配置无功补偿装置

合理布局主网网架，完善10kV配网结构。布局合理、结构优化、装备先进的电网是降损工作的技术保证。县供电公司应布局电网重大改造的历史机遇，从主配网规划设计、电网布局、项目落地源头抓起，把主网建设与配网建设、把基本建设和技术改造相结合，将主网变电布局负荷中心，缩短10kV线路和低压线路的供电半径，积极改善电网结构，使得线损率指标有效下降。规范配置无功补偿，提升电网运行效率。电网无功流动也是造成线损的重要内容，合理的无功配置可以有效减少线损的产生，按照就地无功补偿的原则，变电站配置相应容量无功补偿装置，目前容性无功配置较为充足，应结合城区电缆化率情况，在无功倒送较多的变电所配置适当的感性无功。结合10kV线路改造，分散配置线路无功设备，实现较长线路就地补偿，农村架空线路装设电容器补偿，城区配网配置电抗器补偿，形成针对强的无功配置模式。改善电网运行方式，优化潮流分布。根据电网潮流变化，合理构建主配网运行方式，做好负荷预测与平衡，将线损管理与电网运行相结合。基层单位要加强10kV线路运行管理，及时监控线路与配变运行情况，减少空载线路和空载配变比例，及时治理配变三相不平衡。

2.5加强电网线路的检测和更新工作

供电企业每年都会对老旧电力设备进行更新和替换，以固定的频率对电网线路及设备进行检测和监管，以便及时发现问题、解决问题，一旦发现有问题的电力设备就要及时地进行更换或维修，每个供电企业在年度预算中都会针对这项工作预留一定的资金，保证对问题设备、残次设备进行检测和更换，可以有效地降低电网线损为企业带来的经济损失。工作人员在定期监测的过程中不断总结经验和规律，在供电线路中使用节能输变电变压器也是可以对电能损耗进行降损的有效措施。

结语

通过对线损率分析研究可以发现，线损率的高低直接决定供电企业的经济效益。因此，近年来，供电企业内部的专业型管理人员在现有管理制度的基础上，不断对制度内容进行创新改良，使之适用于线损管理全过程，对不合时宜的制度条款，应当及时予以清除，避免在处理配电线路线损时出现混淆不清的情况，进而影响制度执行效果。另外，供电企业应当不断在线损管理工作上面做文章，积极借鉴先进而成熟的线损管理经验，在保障终端用户供电质量的同时，有效降低线损率，提升供电企业的经营绩效。

参考文献

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