探析全过程造价管理模式下的工程造价控制 

(整期优先)网络出版时间:2021-04-13
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探析全过程造价管理模式下的工程造价控制 

陈丹

浙江新曙光建设有限公司 浙江宁波 315000

摘要:在社会经济高速发展的背景下建筑行业得以不断进步,同时市场竞争也日益激烈给建筑工程管理工作带来巨大挑战。对工程的造价管理是一项变化多端的复杂工程,它具有系统性,如果可以很好的对整个系统工程进行高效的控制,整个系统工程实施的进度和效率将会翻倍,因此,在建筑施工的整个过程中都应该进行有效的价格控制。

关键词:工程造价;现状;全过程控制

引言

因为视角不同,所以很多人对工程造价的理解与定义也产生了相应的分歧。在发包方来看即为业主从项目投资阶段到竣工阶段运营资金的全盘投入。而对于承包商来说,就代表为承包这一工程的实际价格。承包商需要针对项目的预算进行反复的测验,最终确定最佳数值。工程造价是极其重要的一个环节,需要以强效有力的措施实现对工程造价的管理,进一步为企业带来更好的经济效益,推动企业的稳步发展。

1当工程造价控制的现状

每一个工程建设都会涉及工程造价,而每一个建筑工程也会运用不同的方法对工程造价进行管理,这样就导致不同工程存在一定的差异。工程造价对施工企业来说具有至关重要的作用,但是有些企业只是将工程造价当成一种形式,并没有充分重视工程造价管理,导致实际的工程造价存在许多的不足需要完善。工程造价的实质就是在建设过程中全面管理工程所产生的各项费用,从一定程度上来说,工程造价就是合理控制工程资金,保证资金的合理性,以实现工程利益的最大化,在控制成本的基础上为企业增加利润。建筑工程只有合理进行工程造价管理,才能有效保证工程的顺利进行。工程造价涉及大量的资料,如果没有充分利用这些资料,那么施工的设备、材料等因素很容易超出预算成本,对后期工程施工产生不利的影响 。有些工程对工程造价相对比较重视,可以从整体方面控制工程造价,但是从实际情况来看,工程造价并没有对设计环节进行充分的分析和考虑,对工程造价控制概念没有明确的了解,无法准确定位工程成本,这样的模式严重缺乏科学性,难以达到良好的工程造价控制效果。我国现有的建筑企业对工程造价没有明确的认识,不能应用科学的方法进行造价管理,导致企业经济效益始终无法得到有效的提升。

2建筑工程管理中全过程造价控制的策略

2.1项目决策阶段的造价控制

建筑方应在工程修建前的决策环节完备基础条件,结合工程现场客观条件及其地区发展趋势,全面研讨决策的现实性,其间应重点考虑的是,需确保研讨最终信息的真实性和严谨性,保证给工程修建决策和充分执行提供现实参考。相关工作人员也应长期遵循小成本、高成效的原则,综合分析工程修建过程。成本预算的清单确立应充分体现现实性,将成本预算模式予以改良优化,保证预算数据与具体成本支出数据相差无几,同时再将预算数据作用于工程决策环节每一细节上。如此一来,就会在根本上防控工程决策环节的造价干扰因素,给工程的持续有序发展创造有利条件。

2.2项目设计时期的造价控制

在造价控制中,设计和决策属于最容易被忽视的阶段。工程设计费用仅占据总费用的 1.5%,但对工程的影响高达 80%,因此项目中的设计工作需要受到重视。设计概算指确定方案之后的造价体现,比决策更深入和详细,设计概算经投资批准后,作为工程造价的最高限额,确保工程正常开展,使投资控制达到指定的目标。在全过程造价管理中,设计概算能衡量质量的好坏,业主在选取设计方案时,同时也需要兼顾对工程造价的影响,合理优化设计,降低工程造价。工作人员和单位需要相互沟通,根据设计流程优化设计,尽量选择通用的建设方案。

2.3加强施工阶段的造价管理

针对建设项目施工阶段的造价管理来说,为了避免造价控制存在问题,需要做好多方面的工作。(1)不断加强工程造价控制力度,实施项目经济责任制,并结合具体实际建立科学规范的岗位责任制度,不断强化人员的经济意识,使成本管理水平得到显著的提升,降低造价。(2)针对项目工程量较大、施工时间长的特殊特点,需要以动态化的方式进行工程造价管理,全面做好信息的采集,并对信息进行科学的分析,从而根据信息明确具体的造价变化,确保造价动态管理与建设项目工程开展相结合。(3)加强工程项目变更监管,严格按照相关要求进行设计变更审批,保证施工材料使用的规范性。例如,在某工程项目施工管理过程中,严格按照相关要求合理采购材料,有效降低了材料成本,同时该工程结合具体工程实际制订严格的材料计划,保证材料可以为工程顺利实施提供保证,在全面考察市场环境的基础上,选择固定的厂家进行供货,保证工程材料质量,避免施工材料不及时到位影响施工造价。(4)必须更加重视材料的入库验收和保管,安排专门的人员进行看管,在每次使用施工材料时必须填写材料领取申请书,并由负责人签字,避免材料出现使用不合理的问题。

2.4项目竣工阶段的造价控制

对于已竣工的工程,所涉造价控制的主要项目是核对所有工程中的数据,进一步确认工程修建中所有数据的真实性和精准性,特别是成本的数据,应进一步精细核对。同时还应对工程中档案资料内容的真实性予以进一步确认,注重相关审核活动的开展,切实保证工程造价过程的现实性和精细性。另外,建材总需求量也属于工程竣工造价控制中的一个基本项目,专业人员应当根据施工绘图,统计建材需求量。应做出重点强调的是,在建筑需求量统计环节,应调研施工方案的变更与否,如若变更,应当将变更过程数据归属到统计环节,确保工程建筑总需求量统计的真实性和全面性。

3加强全过程造价的动态监督管理

建设建筑工程项目时,关键就是利用全过程工程造价来动态监督整个施工过程。整个监督过程有:设计行为,施工行为等等。当采取先进的信息技术进行动态监督的话,可以充分收集到工程项目成本预算方面所有的价格数据,然后就可以对这些数据进行整理统计分析,最终达到整个施工过程数字化,提高准确性,以及降低成本,提高经济效益,还可以对将可能会发生的问题进行预测,然后就可以提前做好应对措施,防止问题严重化。同时随着近年来信息技术的不断发展,在建筑工程项目中的全过程工程造价过程中合理使用信息技术,不仅可以有效改进传统工程造价过程中的技术手段,从而大大提高工程造价过程中的数据准确性,同时在一定程度上也为工程造价过程中对各项数据信息的提取提供了更多的方便。并且在最终得到的各项工程信息数据之后,也可以采取计算机技术对工程数据进行相关的处理以及分析工作,从而大大提高对工程数据分析的效率。合理利用信息化技术也可以有效帮助相关技术人员对施工过程中的各项问题做出更好的预判,从而大大提高全过程工程造价的动态监督管理工作。

结语

综上所述,对于建筑工程管理来说,加强对全过程的造价控制具有非常重要的作用,不仅有助于节省建筑施工的成本,还有助于提高企业的整体经济效益。目前,在建筑工程的管理过程中的问题导致建筑工程的造价控制质量不甚理想。因此,在实际的建筑工程管理过程中,需要注重对全过程造价的控制,结合项目的实际情况,对工程建筑的每个环节进行有效的管理和控制,从而在保障整体施工质量的基础上,尽可能地降低施工的投资成本,提高企业的经济效益。

参考文献

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