信息化背景下的建筑工程管理探析

信息化背景下的建筑工程管理探析

李欢欢 陈随海

昆明理工大学建筑工程学院 650000

摘要：随着我国科技的不断发展，科技水平不断提高，信息技术应用的范围越来越广，在信息化越来越普及的大趋势下，建筑行业也开始进行信息化的改革与创新。对于传统的建筑工程管理，信息化程度不高，办事效率较为低下，处理事情不及时，容易导致管理工作受到阻碍。在这样的背景下，建筑工程管理信息化让建筑施工单位得到了全方位的提升，信息化使得建筑工程项目的内容数据方便统一整理，实现了企业的科学管理，可以更加高质量的完成建筑项目。建筑施工单位应用信息技术来进行工程管理，不仅仅是企业综合竞争力的提高，也是我国建筑行业的大幅度发展。本文就信息化背景下建筑工程的管理进行了简要的探讨和简析。

关键词：信息化背景；建筑工程；管理；

引言：

我国的经济正在快速发展，信息技术也随之发展迅速，和人民的生活逐渐变得密不可分，在各行各业都有信息技术的应用。建筑行业更应该跟紧时代的潮流，将建筑工程管理和信息技术相结合，来迎接时代带给我们的挑战。随着社会的不断发展进步，对于建筑的要求也越来越高，我国建筑工程也越来越复杂，随之建筑工程管理也变得精细和复杂，确保其可以对于建筑项目的精准控制，引进计算机信息技术是提高建筑工程管理的一个有效手段。可以提高现有的建筑管理水平，能有效解决现今管理层面遇到的各种困难，还能提升建筑施工单位的经济效益。^[1]

1. 建筑工程管理信息化的背景

虽然我国的经济发展飞快，但是随着和发达国家的接轨程度越来越高，也随着引出了我国在管理层面与之相比所显现的缺点。虽然信息化技术一直在发展，但是在工程管理方面的应用还是处于萌芽阶段，应用的较为少，更多的还是沿用原先的老旧方法，消耗了许多人力和物力。信息技术的发展飞速，对于各行各业的影响也极大，信息化极大促进了我国经济的飞快发展，在各个邻域都担当着及其重要的角色，发挥着重要作用。在这样的背景下，我国的建筑企业必须加强对于工程管理的信息化程度，才能跟得上时代的脚步，提高自身的综合竞争能力，不被社会淘汰。综上所述，在建筑行业信息化的工程管理是必然的结果，是当今建筑行业的发展主要趋势，也是提升建筑工程管理效率和安全性的主要方法。^[2]

二、建筑工程管理信息化的价值

1. 建筑工程管理信息化的意义

建筑工程管理分为许多部分，例如：现场勘查、设计、验收等环节。各个环节需要互相配合来共同完成建筑工作。在过去的建筑工程管理中，还有许多纸质的图纸资料，这样在施工的时候不仅寻找麻烦，还不易保存，很容易因为一些意外造成资料丢失和毁坏，并且寻找和保存这些资料也会耗费大量的人力。随着建筑工程管理信息化的开展，把原本纸质的一些资料变化成电子版，不仅方便了寻找和归纳，还节约了大量的人力物力，而且信息技术还能科学的检测施工动态，排查上传的资料中的一些错误，根据现有的资料来生成分析报告。使用信息技术在建筑工程管理来说有重要意义。通过信息化对于建筑行业来进行优化，不仅能保证每个建筑工程项目的工作效率，也可以使建筑企业的决策管理最速度合理化，从而保证建筑工程项目的安全性，提高工程项目的质量。^[3]

2. 信息化对于建筑工程管理的必要性

由于现今的建筑项目也随着社会的发展变的越来越复杂，老旧的建筑工程管理的方法已经跟不上现今的建筑复杂程度，会造成管理层混乱。在一个建筑项目的开始时就出现这样的问题，很容易在建筑过程中出现很多前期没有排查和检测出来的各种隐患，等到施工过程中出现隐患的时候已经来不及了，需要花费更加多的人力物力对其修正，容易造成极大损失。应用信息化的管理手段可以有效的解决上述问题，对于管理流程进行最大程度的优化，利用信息技术来保存建筑工程管理的资料，来构建合理科学的管理方案，提前规避在施工过程中会遇到的不必要的隐患。信息化的管理还可以充分提高管理效率，在以往的管理过程中，很多的问题排查和信息处理任务都是人为来完成的，这样不仅对于管理人员的依赖性过大，还容易遇到因为人工的不确定性造成的不准确和不及时的问题。利用先进的信息化技术，可以有效的细化管理内容，还可以精准的对管理过程中遇到的各种信息进行处理。

三、建筑工程管理信息化的现状

因为现今社会的需求，建筑行业的竞争力越来越大，许多建筑企业都发现了传统的工程管理方式的弊端，并且对其进行信息化的优化改革。一些企业已经在进行着互联网的优化管理，创建了信息技术在建筑工程管理方面的新道路，然而在现今的建筑工程管理的信息化也有存在问题。虽然相比于传统的工程管理方式，信息化的管理可以更加有效的进行资源的利用，人员的划分。但是相关建筑企业对于信息化技术的理解还具有局限性，信息技术的应用还是仅限于表面的一些信息的储存和处理，并没有充分的利用信息技术来进行分析，导致信息技术的应用范围非常有限，在建筑工程管理中没有体现其的重要性，更多的关于信息技术的应用还停留在理论中，并没有付出实现。而且我国现今的信息技术虽然在飞快增长，但是总体来说，信息化的普及程度还是不够高，也造成了虽然很多建筑企业已经发现了信息化的重要性，但是实际的情况和理想情况却有这一定的出入，达不到预想的效果。

四、信息化在建筑工程管理中应用的措施

（一）加强管理信息化的统一

建筑工程是一个非常复杂的工作，其施工前期的准备工作、施工中所需要做的各类规划以及施工后的核算工作都是非常繁多的。这些工作内容所牵扯的一系列的数据非常庞大，如果要对此进行精准的计算和处理，这会是一个非常麻烦的工程，是对人力物力的极大消耗，这就需要建筑企业来建立一个统一的信息系统来对其进行处理。利用了信息技术来对于复杂的数据来进行统一整理，规范一个统一的标准，对于各个建筑企业之间的互相交流联系也是有利的。保证了在整个施工过程中都可以精确的处理相关数据，从而保证工程管理的质量，也保证了建筑工程的安全性。

（二）加强软件的开发力度

信息化的管理软件在建筑企业的工程管理的信息化中起到了非常重要的作用，但是就我国目前的软件开发情况下，很难满足现今建筑行业的信息化管理，对于在施工过程中遇到的各种突发情况，如天气、地质等影响，现今的软件少有可以对建筑工程管理进行保障，所以更加应该加强软件的开发力度。信息化开发的软件系统主要体现在工程管理和质量检测的方面，不仅可以根据项目的不同来更改不同的参数配置，加强系统的准确性和可靠性，最好还可以在整个建筑工程管理的过程中降低成本，尽可能的在保证质量的同时提高经济效益。在研究软件系统的时候，还应该注意结合当前施工的实际水平，保证软件的实用性。^[4]

（三）注重信息化人才的培养

建筑企业要实现工程管理的信息化，就应该摒弃原先工程管理极其耗费人力物力的管理方法。在企业招聘的时候需要挑选一些相关人才，对于挑选的人才进行严格的审查，加强相关人员的工作水平，还要对其进行定期的培训，而不是像原来一样的只是耗费人力却不保证工作人员的能力。确保在职人员的综合素质较高，可以做到将工程管理理论知识和信息技术实践相结合，保证工程管理工作的顺利。还有就是在建筑企业中需要建立一定的规章制度，加强对于相关工作人员的责任和安全意识，增强相关工作的规范性，最大程度的避免工作人员能力不足或失误所造成的一些问题。

（四）拓展信息化在建筑工程管理的应用范围

现今信息化在建筑工程管理的过程中还是主要担任着搜集和处理在建筑施工过程所提到的各类信息，但是信息技术的应用性不仅仅只是如此，我们在建筑项目的各个环节，都是可以用到信息技术的。因为信息技术的应用性非常广，在建筑企业的各个层面都可以进行应用。因此，管理人员应该提高信息化在建筑工程管理的应用范围，确保建筑项目的每个环节都可以利用信息技术，提高管理里的效率，并且需要对相关工作人员进行对口培养，使得工作人员懂得在适当的时候利用信息技术，借此提高建筑企业的综合竞争力。

5. 结束语

因为建筑工程的复杂随着我国的经济水平一同提高，在科技发展迅速的大背景下，建筑工程管理的信息化是必然发展。在建筑工程管理中灵活的运用信息技术，突破传统的管理方式，创造新的信息化管理，能有效的提高企业的综合竞争能力，显著提高工作效率。并且建筑企业要重复重视建筑工程管理信息化的重要性，否则在信息技术日新月异的今天，会有被时代淘汰的危险。

参考文献：

[1]尚亚军. 信息化背景下的建筑工程管理分析[J]. 工程技术研究, 2017, 000(011):P.159-160.

[2]倪昊. 基于信息化背景下的建筑工程管理分析[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊), 2018, No.537(04):47-48.

[3]刘波. 浅述信息化背景下的建筑工程管理[J]. 赤峰学院学报(自然版), 2016(21):48-49.

[4]孙谷雨, 钱晓. 信息化背景下的建筑工程管理分析[J]. 明日风尚, 2018, 000(008):P.285-285.