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摘要:随着我国经济社会的不断发展,电力企业的安全生产管理关系到我国能源和人民日常生活的安全、稳定、可持续发展。电力企业安全管理的一系列问题在生产中,为了能够实现电力企业在激烈的市场竞争中占据一个坚定立场,同时满足广大用户对电力的需求,必须加强电力企业安全生产力量。因此,为了解决这个问题,必须有效地实施安全管理,解决电力安全管理存在的问题,并提出有效措施,提高电力安全管理的质量,为了保护电力行业的最根本利益,促进电力企业的长远发展。
关键词:电力企业;安全生产;问题
引言
在现代社会经济中,无论是人们的日常生活,还是工作、学习都离不开电。如今,随着现代经济市场的快速发展,广大用户对电力企业的依赖需求也日益激烈。在日益激烈的市场竞争过程中,电力行业面临着更高的条件。为了实现电力企业在激烈的市场竞争中占据稳固的地位,同时满足广大用户对电力的各种需求,必须加强电力企业的安全生产实力。
1.电力安全生产的重要性
对于电力行业来说,确保电力安全生产是企业创造经济效益的基本保证,也是电力发展过程中最重要的内容。然而,在实际操作中,电力生产的发展由于安全管理中存在的问题,如制度不健全,没有实现的安全管理、安全培训工作不到位,安全意识,工作态度不严谨,风险识别、风险预防和控制措施,实现非标准操作,等等,对长期违章导致事故的发生,威胁人民的生命财产安全。社会在不断发展,人们应该时刻提高自己的安全意识和业务技能。在电力生产过程中,存在着许多危险。如果管理不当,就会发生安全事故,造成巨大的损失。因此,有必要运用科学合理的方法加强对电力企业安全生产的管理,使电力企业的安全生产能够在一定程度上得到保障,从而保证电力企业的安全生产。
2.电力企业安全生产管理存在的问题
2.1安全生产意识淡薄
目前,一些电力企业强调电力生产,注重经济效益,相对忽视安全生产问题,安全生产意识薄弱。具体来说,电力企业安全生产管理的相关领导主要是以会议的形式学习,停留在理论层面,而没有付诸实践。安全生产规章制度不完善,即使制定了健全的安全管理责任制,大部分也只是一种形式,很少体现在实际工作中,造成安全隐患。总之,安全生产意识薄弱是发生安全事故的主要原因之一。
2.2电力市场改革带来的调整
电力体制市场化改革是社会发展的必然趋势,也是电力行业应该做的事情。目前,部分电网已逐步改造,实现“厂网分离”的工作模式,打破了传统的从发电到售电的一体化经济体系,实现了多元化的电力生产模式。但我国在这方面的发展还不够成熟,也没有一定的安全,出现不同程度的生产、电力生产和供应这一阶段尚未统一部署的好,没有明显的分离工厂网络关系,为企业,加强电网建设和技术改造的创新是实现安全生产的有力保证。
2.3安全生产制度并未落实
随着社会经济的快速发展和国民生活水平的进一步提高,国民对电力的需求也日益增长。面对这种形式的电力企业在质量方面提出了更高的要求。只有保证电力企业安全生产的质量可以保证,它也作为一个先决条件,最重要的是保证安全生产是一个合理的规章制度,现在没有一个规范的音响系统的电力企业,这也是一个主要因素的电力企业不能健康发展。
3.提高电力企业安全生产管理的对策
3.1电力企业要重视安全生产管理工作
电力生产安全关系到国家能源安全。电力企业应认识到安全生产的重要性,从思想上重视安全生产,然后采取相关措施,加强安全生产的管理。首先,把安全生产纳入电力企业的日常管理,坚持“安全生产,预防为主”的方针,在生产过程中严格执行。具体来说,对电力生产现场的安全隐患进行调查,并做好电力生产设备的检修和维护工作,及时发现隐患并采取有效措施解决问题,保证电力设备的正常、安全运行。其次,加大电力生产设备、技术和工艺的资金投入,从物质上保证电力生产的安全。电力企业要积极学习和引进最新的生产工艺、技术和设备,提高设备运行的效率和安全性,降低安全风险。最后,加大安全生产宣传力度,从上到下动员企业积极参与安全生产,促进电力企业健康稳定发展。
3.2加强电力安全管理的信息化建设
现代社会已经从电气化时代迈进到信息时代,信息技术对电力行业的发展起到了重要的推动作用,也是电力发展的趋势。通过计算机技术和通信技术的应用,将促进电力安全领域的革命性进步。电力系统自动化建设处于优势地位,以电力系统调度自动化系统、电力系统远程自动化系统、实时监控系统、负荷管理系统、智能计费系统、信息安全系统等为主要内容,这些系统为电力系统安全管理提供了强有力的技术支持。安全管理领域也可以从信息化建设中得到有益的启示。例如,建立安全管理信息数据库,实时收集安全管理信息,对电力安全事故进行整理、分析和研究,将经验教训统一归档,供相关人员查询。建立安全管理和预警平台,对电力系统进行在线监控,由国家统一调度,避免发生跨区域的大规模电力事故。建立电力安全管理信息专家数据库,收集专家信息,利用专家知识和经验解决电力安全管理中存在的问题。建立电力事故远程咨询系统,及时处理安全事故,将事故损失降至最低。
3.3加强安全监督管理,确保各项管理落实到位
监督管理是电力企业安全生产的重要环节。只有监督管理到位,才能规范人们的行为,保证安全生产。一是加强内部监督和考核。通过建立科学有效的考核和问责机制,将安全生产的责任逐层减压,让每一级每一位员工真正感受到责任和压力,才能真正把所有工作做到细致。其次,我们必须确保对违规行为追究责任,并追究责任人的责任。对于习惯性违规行为,要以事非人,或大小和面用铁腕追究和处罚,要使违规行为将处罚的每个人都打到心脑里,不敢碰;事故不应姑息或掩盖,应及时、严格按照“四不放过”原则处理。我们必须保证每个人都受到教育和教训。我们必须认真对待每一件事,认真追究责任,有效警告和威慑他们。第四,要切实履行安全监督责任,实现思想认识到位、监督责任到位、基础工作到位,同时要加强服务意识、严格意识、协调意识和创新意识;要不断完善安全监管体系,完善安全监管职能和高素质人员配置,落实安全监管工作。
3.4强化培养员工安全管理,提高安全意识
实现电力安全生产管理的关键离不开员工的操作。首先,电力企业高层领导必须重视安全生产工作,积极动员全体员工开展安全生产相关活动,促进员工在安全生产活动中独立遵守安全标准。第二,加强安全管理相关技术人员的培训。电力企业,加强内部安全评价体系,试图雇用强烈的专业技术操作安全生产管理工作,经常出现在安全生产风险,管理的方法,生产技术,详细介绍,为了提高员工的动机理论知识,但也重视实践的过程,尽可能在企业进行更突出安全生产活动,鼓励员工创新。
4.结束语
对于电力企业来说,安全生产是促进企业发展的有效途径,也是企业发展的重中之重。电力管理者要发挥积极向上的作用,在科学发展观的指导下,统筹规划电力安全管理的各个方面,下决心改革,不断创新,创造和谐供电的新局面,为国民经济发展提供强有力的能源保障。
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