浅议电力企业文化建设的现状及对策

浅议电力企业文化建设的现状及对策

谭栋

国网重庆市电力公司石柱供电分公司 重庆石柱 409100

摘要：随着我国经济的迅猛增长，人们的生活水平明显提高，对于电力资源的使用也逐年增加，这对于电力企业的发展也起到了较强的促进作用，随着电力规模的不断扩大，对于用电检查人员的需求也在增长。但受到传统观念的影响，电力企业工作人员的整体素质并没有得到有效地提升，这使得电力企业的发展受到了一定的影响，本文将结合电力企业文化建设的现状进行深入地分析，并提出合理的改善方式，以供相关人员借鉴。

关键词：电力企业；文化建设；管理模式；企业文化

近年来，随着电力企业规模的不断扩大，对于企业的文化建设也引起了社会各界的高度重视，电力企业作为传统行业，加强文化建设，有利于提升企业的核心竞争能力，促进企业的发展和壮大，通过加强企业员工的综合素质和人才的工作能力，能够使电力企业在激烈的市场竞争中占据一席之地，但就目前电力企业的文化建设来说还存在很大的问题，由于对企业文化的认识不足，导致企业文化建设的发展范围较为狭窄，使得企业不能更好的结合实际的需求对内部管理模式进行调整，因此影响了企业的长期发展，本文将结合电力企业文化建设的现状进行有效地分析，并提出合理的方案，促进电力企业的稳定可持续发展。

一、电力企业文化建设的现状

1.1对于企业的文化建设认识较为缺乏

受到传统管理模式的影响，很多电力企业对于企业内部的文化建设并没有引起高度地重视，这使得企业内部的文化建设在发展的过程中较为缓慢，而随着国家电网一系列制度的改革和更新。对于自身的管理模式已经形成了一套独特的体系，电力企业也应当结合国家的相关规定，对其进行有效地调整，通过寻找属于自己的文化特色，从而促进企业内部文化的形成，但由于部分电力企业对自身不是很了解，因此，在文化建设的过程中并没有引起高度地重视，使得企业内部的价值体系和规划方案并不能有效地形成，从而影响了企业的整体文化建设活动的开展。

1.2对企业文化建设的范围并不了解

由于电力企业的文化建设的过程中，并没有引起企业内部人员的高度重视，因此在开展的过程中并不能产生其应有的效果。虽然部分企业已经设立了专门的文化机构，但对于文化建设的发展来说并没有结合企业内部的整体发展水平，使得企业的文化建设存在着很大的局限性，除此之外，虽然很多企业已经开展了文化建设的相关活动，但由于形势较为保守，没有任何的创新和发展，使得企业文化建设的内容较为陈旧，不能引起内部员工的共鸣，而且随着市场的发展和变化，很多内容不能结合实际的需求，这使得企业的文化活动的开展存在滞后性。

1.3缺乏新颖的活动形式

完善的企业文化体系的形成需要长期的坚持和传承，通过对文化内容的分解和剖析，从而形成概括企业发展内容的一种概括性标准。目前电力企业的文化建设来说，由于缺乏长期的管理理念，导致很多工作的开展存在一定的局限性，而这些问题主要展现在以下几个方面，首先，由于电力企业整体对于文化建设的认识不足，导致在后续活动开展的过程中存在各种各样的问题，而且文化的建设并不能结合时代的发展做出有效地调整，使得企业文化不能适应时代的需求，与公司内部的发展不能有效统一。其次，很多管理者由于思想过于陈旧，对新鲜的事物较为抵触，因此在开展创新型的文化活动的过程中并不支持，而且对于文化活动的开展，往往希望按照传统的方法进行，这使得企业文化缺乏创新性，影响企业发展。

二、电力企业文化建设的优化策略

2.1与国家电网文化保持一致

近年来，各种自然灾害、金融危机的挑战的频繁发生，使得国家电网的整体发展更加有凝聚力，上下同心才能够不辱使命，才能够帮助国家电网对抗各种挑战，最终获得胜利，而这就是企业文化所展现出的价值。电力企业在发展的过程中，也应向国家电网文化进行不断的探索，通过不断地积累和培育，从而找到最核心的价值体系，通过不断进取、不断上升的过程，从而形成稳定的文化根基。而对于电力企业来说，自觉地与国家电网文化保持一致，能够为企业文化建设的发展指明方向，通过这种做法也能够使电力企业向国家电网企业的文化学习，促进企业的稳定可持续发展。

2.2融入现代化的管理理念

现代化的企业管理模式，对于企业的发展来说起到了决定性的作用，因此在电力企业开展文化建设的过程中，也应融入现代化的企业管理理念，通过将企业文化的传播形式不断改革，丰富企业内部的政治思想教育工作，从而使企业文化的传播工具有时代感和号召力，通过将现代化的管理模式与企业的文化建设有效结合，能够按照社会主义的意识形态和价值取向进行有效地融合，通过这种做法能够有效提升电力企业工作人员的整体素质，形成工作人员的良好文化修养。不仅如此，通过将电力企业的文化建设与现代化的管理模式有效结合，还能够使电力企业的文化内容更加贴合实际，更能够直观地展现出当代群众的精神文明生活，凸显企业亲民友善的形象。

2.3坚持以人为本的企业文化

企业要想稳定可持续地发展，离不开全体电力员工的共同努力，因此在建设企业文化的过程中，也应当注重人的参与，通过将以人为本的企业文化融入电力企业的文化建设当中，从而突出人在企业发展中的重要性，通过将企业开展的各项活动与企业员工的个人利益紧密挂钩，从而使企业员工能够积极参与到文化建设当中，比如在前期文化创建的过程中，可以听取大家的意见，通过反复的讨论，形成符合员工标准的企业文化。通过在员工中树立科学习的榜样，从而将具有生活气息的人物，拉近到人们生活当中，增加企业文化的感染能力，促进企业文化的传播效率。

三、总结

结合上述分析，企业的文化建设对于企业的发展来说起到了决定性的作用，通过发展企业文化建设能够有效提升企业的管理水平和服务质量，但结合当前电力企业的文化建设现状来说，还存在很多问题，因此需要通过对文化建设的方法进行有效地调整，从而促进电力企业文化建设工作的有效开展，通过保持与国家电网文化的一致性，从而紧跟国家电网的步伐，通过将现代管理理念有效融入，从而使企业文化更加贴合，实际满足群众需求通过坚持以人为本的企业文化，从而促进企业文化的传播效率，提升企业文化的总体水平，促进电力企业的蓬勃发展。

参考文献：

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