机电安装工程施工安全风险管理

机电安装工程施工安全风险管理

汪臻新

份证号： 32020319820217**** 江苏无锡 214000

摘要：在开展实施机电安装工程项目时，存在着较多的安全隐患问题，所以需要在安装施工过程中进一步加强安全风险管理，从而为施工的各环节安全开展提供强有力的保证，此外还可以应用相应的具有针对性的管理策略，有效地开展好安全风险规划，进一步实现工程项目整体经济效益的优化和提升。
关键词：机电安装；工程施工；安全风险；管理

0引言

伴随着我国当前经济社会的发展以及建设进程的深入，机电安装工程整体发展和建设规模也实现了进一步的发展，与此同时，工程建设和施工也面临着更多的问题和难度，此外也使得工程建设难度增加，施工进度延长，这也使得工程建设整体中安全隐患的增加。

1机电安装工程项目施工安全风险管理现状

1.1管理制度不完善

在机电安装工程整体过程中因为缺少科学管理，在开展机电安装时存在着较多的非专业人员，使得整体施工秩序混乱，机电安装工程的整体质量也无法保证，因此会产生较多的安全隐患。实际施工开展时，企业若是过多地追求施工中所产生的的经济效益，则会使得施工相关人员较多地忽视施工现场存在的安全隐患问题，而施工现场本身较为混乱，此情况下就更会造成安全事故，也使得企业产生名誉和经济双重损失。没有完善的管理就会导致施工相关人员自身专业知识和技能都不足，进一步使得安全事故发生的概率增加。现经济发展使得市场对机电设备安装工程的需求逐渐增多，也逐渐提升着对机电设备安装的要求，此外机电设备本身安装也具有较大的复杂性，所以要进一步加强对机电设备安全的管理力度。

1.2材料以及设备管理问题

安装机电设备时，关键的一项就是材料的质量，其对工程整体质量起着直接影响作用。要依据管材的整体质量来提升工程的质量。在实际开展施工时，部分企业追求最大化的利益，会经常偷工减料，从而使用较多不合格材料甚至减少材料的用量，因此工程就缺少高质量的材料，这就不能保证整体工实际的质量和效果，导致工程存在着安全隐患。此外，施工设备老化也是一项问题，当不维修进行盲目操作时，会使得施工期间经常出现漏电情况，导致触电行为，造成了严重的安全隐患。

1.3风险管理意识不足

当企业没有健全和完善的安全管理制度时，施工现场的相关人员也就没有足够的施工专业知识，而企业也没有做好施工人员的专业知识和技能培训工作，这就导致施工项目中存在着较大的安全隐患，其也对企业整体的安全管理存在着较差的影响。另外，机电安装工程项目管理人员和相关负责人若欠缺足够的安全管理防控意识，不具备较高的专业素质，也会造成施工现场现场经常发生安全事故，对其自身以及施工队伍的安全都有威胁，而施工风险防控操作性若加重，则对社会和居民家庭发展的和谐性都有着不良影响。

2机电安装工程项目施工安全风险管理措施

2.1构建完善安全管理保障体系

第一，要组建完善的安全防线管理部门，关注部门内管理人员、评估人员的合理配备，由项目经理正确引导做好安全风险管理工作。此外组建好部门后还需要做好职能规划工作，对其工作人员自身的工作责任、权限以及所管理的范围进行明确。企业还需要加强宣传和教育工作，进一步加强管理人员的安全意识，从而更好地构建出合理地安全管理保证体系，为安全管理工作献计献策，提升管理操作的可行性、有效性，使得施工中存在的不安全、不稳定的因素被及时的处理掉，有效地提升安全管理的效果。第二，要将安全管理应急体系进行完善。针对高速公路机电安装工程所具有的复杂性，则需要在施工前基于施工现场的相关情况和实际要求，构建起对应的应急管理体系，并在前期做好应急演练工作，从而方便工作施工人员在施工中发生问题时能够做出及时的反应，第一时间应用一定的有效措施来进行控制，提升处理事故的能力。施工单位也可以提前进行安全事故模拟演练，让施工人员掌握更为高效地安全问题处理方法，更多地提升员工对施工开展的关注，尽可能及降低风险事故的发生所带来的威胁。

2.2建立安全风险应急响应系统

保障机电安装工程安全建设的重要步骤就是开展好安全风险应急事故处理。而此过程中首先要建立起安全风险应急处理的机构，可以将其设置在公司总部或者施工现场，同样也可以选择在多个地方设置风险应急机构。而公司总部所设置的应急机构则是主要负责进行安全处理应急指挥和管理，设置于现场的应急机构则负责基于施工现场的相关风险情况做好相应的应急处理工作，提供有效的策略。然后，要形成安全风险应急计划，该计划不仅涉及到决策人员和管理人员，普通企业员工也可以对应计划给予一些可靠的建议，广集良策。

2.3加强施工安全风险的识别

在机电设备建设项目中与建筑安全相关的风险识别等都具有一定的系统性和复杂性，第一，其本身有拥有识别和分类风险的能力。基于风险的不同可以划分为五个层次，分别为人力资源、设备、原材料、技术以及环境，对此五个层面存在的风险因素进行分析，有效地制定出适宜的风险管理和安全管理的计划，从而能够形成有效的风险预防措施，从风险人力资源上来说，风险预测和管理工作需要遵循一定的规则，如机械和电气系统的施工人员要坚持遵循规范的设计要求，任何工作的开展以及防护措施的应用都需要符合规定，有效提升安全性。而从原材料的角度来看，在现场堆放材料需要将易燃材料和其他材料进行分开，遵循相应的适用要求，降低安全风险，避免其出现。而从电能功耗上来看，电能装置实际上是一种机电设备。而设计的重要基础是现场区域内的较多设备，此过程中若不能在安全耗能下施工，则会产生更多的风险因素。对机电资产以及结构中的安全风险进行分类，从而能够有效的识别并分析好风险，从而制定出科学的风险管理方法来进行风险预防和处理。

2.4提升风险防范意识

机电安装工程风险意识要从根本上提升，首先要关注机电安装工程开展的之前的阶段，要做好相关作业人员的安全意识的培训工作，关键是要将安装与施工全过程中所存在的危险环节向施工人员进行全面、细致的讲解，并对施工人员给予严格要求，使其施工等相关操作都能给予实际规定进行。此外，也需要让施工人员明白违规操作会产生的严重后果，从而能够进一步提升他们的安全风险管理意识。其次，需要局域机电安装工程所存在的风险制定出合理、科学的安全风险管理措施，形成较为有效的安全责任制，促使机电工程安装施工的每个施工人员都承担一定的工作责任并且掌握相应的工程管理内容，促进安全事故责任制的落实，从而尽量减少违规施工操作行为的减少，对安装施工现场进行严格地管理和控制，从而为机电安装工程整体施工的有效性提供较好地保障。最后，要将工程安全防护的相关设施落实到位，有效地避免为实现工程成本的节约和直接忽视安全防范工作，因此对于机电安装工程中所出现的违规操作要实施一定的处罚，从而加强施工的整体安全性。

3 结语

总之，加点安装工程属于系统性工作，具体操作时涉及安装内容较多，不同的施工范围安全系数不同。所以在安装时做好安全管理控制非常必要，在以上分析中对建筑机电安装工程施工安全风险管理策略进行了全面解析，目的在于提高机电安装工程的质量以及安全性。

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