泵站运行管理中存在的问题及对策研究

泵站运行管理中存在的问题及对策研究

1 时雪 2 刘嘉

1 淄博市引黄供水管理局 山东省淄博市 255000

2淄博市引黄供水管理局 山东省淄博市 255000

摘 要：泵站是对于水资源调配极为重要，通过泵站的调节作用可以更好的实现水资源的合理调配和充分的利用。本文将会就泵站运行管理工作进行研究，首先简要介绍泵站运行管理管理的重要性，其次分析泵站运行管理中存在的问题，最后有针对性的提出提升泵站运行管理的方法。

关键词：泵站；运行管理；问题；对策

1 泵站运行管理的重要性

1.1 经济效益

泵站运行管理过程中不可避免的会产生相应的成本，如果泵站的运行管理不够完善，则会出现相应的问题，出现问题后自然会导致泵站运行管理过程中更多的消耗人力、物力和财力，造成相应的生产资源浪费，影响泵站的经济效益。同时泵站的运行管理出现问题时，会导致水资源的调配出现问题，直接影响到水资源调配的成本，也将直接影响到更加广泛的经济效益，因此通过良好的运行管理不仅仅可以提升泵站本身的经济效益还能够提升泵站能够带来的更加广大的社会经济效益。

1.2 提高资源利用率

我国水资源的人均占有率在世界属于中等偏下水平，水资源是重要的资源之一。作为重要的资源之一，水资源本身的应用就十分的广泛，直接关系到人们生产、生活等各个方面。泵站作为水资源有效调配的重要途径之一，如果其运行管理出现问题，那么将会直接影响到水资源的调配，进而直接影响到水资源的利用率，最后会直接影响到相关行业的整体效益。因此对泵站进行良好的运行管理，是提升水资源利用率的有效途径。

1.3 满足节能性要求

上文已经提到，泵站是水资源调配的重要途径和工具之一，通过泵站的调配作用，可以实现水资源的更加高效和合理的利用。泵站的运行管理出现问题后会直接的影响到水资源的调配，这种影响将会直接造成资源的浪费，不符合节能环保的要求。水资源是一项重要的环保资源，提升泵站的运行管理水平，对于泵站的节能性乃至整个水利工程体系的节能性都有着重要的意义。

2 泵站运行管理中存在的问题

2.1 机械设备老化问题

水利工程的使用年限相对较长，同时很多水利工程修建过程中原装的机械设备更换难度较大，泵站本身也属于水利工程，因此也存在这种问题，这就导致着很多使用年限较长的泵站存在着机械设备老化的问题。泵站中的机械设备，部分是经常性运行且运作较多的，这些机械设备部分能够在后期的运行维护中进行便捷的更换，还有一些是不便于更换的，只有通过泵站整体的大修才能够进行更换，这就严重的影响了泵站的运行效率。例如，部分泵站的电气设备的绝缘性因为运行时间过长，出现了绝缘性下降的问题，带来了一定的安全隐患；还有部分泵站所使用的机械设备因使用年限过于长久，导致这些设备的维护维修替换零件在当前市面上已经比较少见，需要单独进行加工，增加了泵站的运行管理成本，且不利于泵站的整体运行。

2.2 存在技术落后问题

随着科学技术水平的发展，新型泵站逐渐实现了半自动化乃至全自动化控制管理，但是很多传统的泵站仍然是以人工控制管理为主。人工控制管理的模式受限于人的体能限制，不仅仅会影响到泵站的运行效率，还会因为人工控制不可避免的出现工作失误等问题，影响到泵站的整体运行管理效率。同时泵站运行过程中，很多的事故隐患在初期是无法通过人眼进行识别的，只有等到事故隐患爆发到一定程度，乃至事故产生后才能够进行处理，不仅仅增加了运行管理成本，还带来了严重的安全隐患。

2.3 管理规范指标有待提升

运行管理出现问题的泵站多数为已经运行较长时间的泵站，这些泵站所使用的管理规范指标多数还停留在其建设初期时所制定的规范指标上。建设初期所制定的规范指标经过这些年的变迁，存在着一些不足，无法适应现代化的泵站运行管理发展需求，这就使得泵站的运行管理存在一些问题，对泵站本身的运行管理工作带来了较大的阻碍。同时因为一些运行年限长的泵站所使用的管理指标处于落后水平，这些指标对于人员的考核要求下限较低，不利于对人员进行考核，相关的运行管理人员的工作执行度也就难以进行监督和督导，使得泵站的运行效率无法得到进一步的发挥。

2.4 工作人员专业水平有待提升

泵站管理工作本身需要较强的专业化水平，因此泵站管理是一项专业性较强的工作。目前部分泵站在其初期运行时缺少足够的专业技术人员，使得泵站管理的部分人员专业水平不能够完全满足泵站运行管理的需要，在泵站的运行管理中只能进行一些力所能及的工作，无法胜任复杂的管理工作。这些人员对于泵站的运行管理造成了一定的问题，同时因为这些人员多数属于资历较高的老职工，较难进行有效的批评和督导。

3 加强大中型泵站管理的对策

3.1 完善的机械设备维护更换制度

泵站内部的机械设备需要进行定期的维护修理，对于一些确实已经老旧无法正常工作或者存在安全隐患无法通过维修解决的机械设备要进行及时的更换。要将机械设备维护维修和更换工作良好的开展起来，首先就需要建立起完善的机械设备维护与更换制度，在制度上明确相应的维修维护和更换的操作指南。针对泵站的所有机械设备，要建立起相应的检查工作，定期对设备进行检查，对于一些在运行过程中出现老化征兆的设备要进行重点的关注并记录在案。对于记录在案的老化设备，要群策群力，进行针对性的分析，具有维修价值的设备要及时的进行维修维护，确保其正常发挥作用。对于维修价值不高的设备或者已经不具备维修价值的设备，要及时的进行更换处理，不可因为更换较为困难而不进行更换。

3.2 科学运用先进技术

现阶段的水利水电工程技术已经取得了较好的发展，因此新建泵站多数已经采用了信息化的技术手段，实现了泵站的半自动化乃至自动化管理，有效的提升了泵站的运行效率，同时也节约了大量的人力成本，降低了运行管理人员的工作负担。泵站运行管理中通过信息化和智能化技术实现泵站的自动化是泵站运行管理的大方向。因此要在泵站的运行管理中有效的运用信息化和智能化技术，针对运行年限较长的泵站，可以通过科学合理的规划加装传感器、控制器等自动化和智能化设备，提升泵站运行的自动化水平。通过信息化和智能化技术，实现不仅仅能够实现泵站的自动化管理，还可以通过相应的分析终端，自动的对泵站的运行管理数据进行汇总分析，提前发现泵站运行管理中的异常数据，进而识别泵站中存在的微小故障，有限的保障泵站的良好运行。

3.3 提高管理规范指标

泵站运行管理过程中，泵站的上级主管部门要根据时代的发展和泵站本身的实际运行管理情况对泵站运行管理的规范指标进行不断的调整。要建立起一套动态的和符合现代化泵站运行管理技术发展的规范指标，只有这样才能够更好的指导泵站进行更加高效的运行管理，推动泵站管理的效率。

3.4 不断提升和强化员工专业水平

泵站运行管理单位需要对运行管理人员的准入门槛进行相应的提高，随着国家教育水平的提升，大批量的具有高等学历的泵站管理相关专业技术人员涌入社会，泵站运行管理单位可以根据自身泵站运行的实际情况，招收相应的高学历人才。同时针对泵站的人才梯队建设，要大胆的提拔年轻的运行管理人员，针对无法胜任岗位的运行管理人员可以采用调岗不降级等方式进行处理，确保泵站的运行管理水平始终处于高位。

4 结束语

泵站的运行管理水平不仅仅会影响到泵站本身的运行管理成本，更是直接影响社会效益，因此需要着力提升泵站的运行管理水平。

参考文献

[1] 马俊.影响大中型泵站机电设备运维管理质量的原因及解决对策[J].中华建设，2019，(10).

[2] 郑红梅.分析大中型泵站运行管理中存在的问题及对策[J].科学技术创新，2018，(26).