建筑工程监理风险与管理措施探讨

建筑 工程监理风险与 管理措施探讨

蒋优良

中峰建源工程管理有限公司 江苏 淮安 223000

摘 要：现阶段，我国城市化建设进程不断深入，建筑工程系统中的安全质量管理形势变得越来越严峻。当前阶段的监理工作依旧存在较多问题，如果不能在根本上解决相关问题，就会对房建项目的正常施工进度造成影响，所以必须提高对房建工程项目监理的重视程度。本文针对工程建设监理工作中风险管理问题进行了分析，并提出对应的处理方案，为同领域工作者提供合理化发展建议。

关键词：监理；建筑工程；风险；管理

前言：

工程监理在项目工程建设系统中具有非常重要的控制作用。监管工作的主要内容是保证项目工程的建设能够符合进度、质量、投资三方面的控制和监督，以此保证项目的最终建设质量能够符合所有参与方的预期要求。房屋建筑企业应积极进行自身建设，并不断提高房屋建筑工程监理人员的专业素养，制定可行性较高的质量监督管理措施，加强对房屋建筑施工监理管理与监督，可保证工程质量的有效达成，对企业减少经济损失、树立良好的企业形象都有较大的促进作用。

一、建筑工程监理风险来源的识别

项目工程风险评估属于识别项目风险的主要来源，可以对潜在风险的可能性进行有效识别，进而对可能性风险对建筑企业造成的经济损失做出估量。对于建设单位而言，风险监控工作的主要目的在于对各项需要承担的建设风险进行检查，以此评价各项风险需要面对的不同情况，借此提升项目风险预测的精准度，为工程建设工作的正常展开提供助力作用。项目工程建设单位本身存在的不规范建设行为会间接或者直接造成工程安全事故的发生，导致建筑工程发生安全监理风险。（1）建设单位自身的市场行为不具备规范性，当前阶段缺少足够完善的建筑市场法律法规，在建筑市场竞争环境不断激烈的情况下，建设单位出于对自身经济利益的考量，在施工期间采用不规范行为的情况很有可能发生，此时监理单位就面临着风险转嫁的危险；（2）工程项目资金的正常投入属于工程建设质量的重要保障手段，会对项目施工进展起到决定性的影响作用。项目资金筹备属于项目业主方需要负责的任务，如果可以确保项目资金能够根据预定计划及时投入，此时如果没有不可抗力因素的存在，工程建设进度大多不会受到过多影响。周转资金不足，在项目资金不足的前提下强行开工，此时安全监理工作需要面对的负面影响较为严重，特别是一部分有施工单位为建设单位垫资的工程，此时监理人员在监理工作环节缺少足够的话语权，监理工作自身的公正性会受到影响。

二、建筑工程监理管理影响因素

1项目施工单位因素

项目施工单位属于保证建筑工程整体作业流程顺利开展的主体，同时也属于安全施工要求的第一道防线。部分施工单位在施工之前，并没有全面了解施工地的现实情况、机械设备、周围环境等基本情况，缺乏安全管理的意识，由于房屋建筑的施工过程具有动态性，每一个施工项目的施工程序、施工材料等都不完全一样，这就对建筑单位的安全管理提出了更大的挑战，致使管理难度大大增加。同时，施工队伍自身存在素质不高的情况，此时监理单位和现场监理人员需要下达整改停工意见，但是这些意见往往会造成施工进度的停滞，所以部分单位会忽视这一建议，最终造成施工安全问题的发生，此时现场人员和监理单位需要面临承担施工风险的情况。

2监理单位自身因素

建设单位可以委托一个监理单位承担全部工程项目的监理，也可以同时选择多个监理单位对其工程项目进行的不同阶段进行监理。执行监理业务的工作人员综合素质较低、职业素养不高，从而影响到了整个监理行业的发展水平。当前，一些单位在监理工作中无法做到监理规范提出的相关要求，此时员工会依据个人经验，对其施工质量进行判断,部分员工还会滥用职权，出现玩忽职守的状况，这些因素均会对项目监理企业的形象和社会信誉造成不利影响。在监理人员工作责任意识欠缺的情况下，监理工作无法真正落实到现场施工中，既无法管控工程成本，也难以检查出工程的潜在隐患，项目工程质量此时得不到有效的监理保障。同时，监理人员在工作过程中，如果没有根据合同内容或者相关法律法规履行自身需要承担的责任，此时监理人员的行为存在一定的主观性，很有可能会涉及违反法律的问题。

三、建筑工程监理风险控制的有效措施

1组建有效的监理工作保障体系

打造足够健全的安全监理保障工作体系属于安全监理工作得以展开的基本前提，利用岗位为其设定清晰的各级安全监理职责明细，组建安全风险管理机构。保证各项安全生产工作内容可以落到实处，并以此作为安全监理人员的监督制度，保证各项安全监理工作的细节流程能够符合工程项目建设提出的相关要求。同时，为了保证房屋工程质量，有关部门对工程的监管水平做出严格的考核与审查，此后还需对监管单位的实际监管能力加以记录，以此保证监理水平能够达到要求标准。项目监理人员采用的监理手段、管理方式、工作技术均属于监管考核的内容，针对这种情况，项目监理方需要不断提升其监管者的工作能力，以此带动自身工程监管质量的提升，同时也能够为监理方的稳定发展起到助力作用。对于总监理工程师而言，需要对整体项目负有安全责任，根据项目建设的具体要求和建设特点执行安全监理工作，保证监理工作能够真正落实到项目建设的所有环节。

2完善监理程序

在现代化的建筑施工过程中，对施工质量和施工安全都有了更高的要求，只有通过完善监理管理制度，才能够使整个施工环节都得到有效的控制，在保证施工质量的前提下在规定的施工期内完成工程建设。对于监理单位而言，在正式施工期间，需要保证自身对各个项目施工环节的清晰了解，在不同的施工阶段为监理人员规定明确的工作责任，保证全体监理人员都能够对自身的岗位职责有一个更加清晰的认知。在实际的监理管理过程中，监理人员应该遵循以人为本，以质量控制为核心的工作原则，充分发挥自身的工作职能，并根据施工要求和施工人员的工作情况，制定科学合理的监理管理方案，在整个施工过程中监督实施，保证每一条管理条例都行之有效。同时，监理人员明确岗位职责的过程中，还需要将各项监理标准进行细化处理，保证各项经过细化处理的要求内容足够清新明了，此时监理工作人员能够在项目建设过程中取得更为优质的工作效果。当监理人员处于不同的施工阶段时，需要保证自身的工作态度足够严谨，将施工期间遇到的各项施工问题和施工情况进行详细的记录，这样可以保证在发现施工问题后能够及时找到相关负责人，同时也能够为项目的安全施工建设提供必要保障。

3加强监理单位自身的建设

法律是监理单位的外部管理因素，监理单位除依靠的保护外，更应该注重自身的建设与管理，提高自身的发展水平，这样才能够更好的发展下去。监理单位在工作人员从业资格的问题上，应当建立资格准入制度，应该对工作人员是否具有与之相关的从业资格进行严格的考察，对符合条件的工作人员进行录取，并对工作人员从业的相关的基本信息进行公开，让单位的制度信息化和透明化，更够更好的提升监理单位的市场竞争力。同时，还需对监管人员的实际监管能力和领域专业水准加以考核评定，保证监管人员的监管能力可以达到国家标准要求，此后制定更为完善的系统考核机制，采用实施奖罚政策，培养监管人员质量安全意识和责任意识，全面提高监理人员的工作效率。此外，也要依据公司的发展目标，加强对专业监理师人员及普通监理员，为其制定符合实际的个人职业发展规划，最终提高监理服务的质量，确保工程监理的效果。

四、结语

总之，在实际房屋工程施工过程中，监理管理发挥着非常关键的作用，能够有效保证施工质量并提高施工效率。监理工作的展开需要采取更为有效的控制措施，以此保证监理工作的落实，为建筑工程提供安全保障，同时也能够为项目工程的最终质量提供保障作用。

参考文献：

[1]赵义伟.房建监理进度控制的方法分析[J].山西建筑，2019(08)：200-202

[2]薛秋玲.建设工程监理安全管理的风险及应对措施分析[J].建材与装饰，2017(25)：131-132