基于精益理论的城市配网计划停电管理

基于精益理论的城市配网计划停电管理

王炜华 高福青

国网呼图壁县供电公司 新疆 昌吉州 831200

摘要：为了提高城市配网计划管理成效，提升企业形象，本文以精益理论为指导，在保证落地性的基础上，优化城市配网计划停电管理方法，明确控制措施，降低计划停电率，同时缩短城市配网计划停电平均时间，提高计划停电告知有效率，并通过不断反思固化达到持续改善城市配网计划停电管理的目的。

关键词：精益理论；城市配网计划；停电管理

1精益化管理

精益化管理是由本田生产方式的一种管理模式延伸而来，它的核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间，创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。精益管理不仅是企业适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业发展的必然选择。其可以使企业管理做到精细化、制度化、规范化，把精细化管理落到实处，最大限度的发挥精细化管理的作用，实现企业的战略目标。

2基于精益理论的城市配网计划停电管理实践路径

2.1基础改造

在基础改造环节，针对精益理论的城市配网计划停电管理的具体实践内容就是改变相应的精益化项目，从各个方面激发主要管理人员的工作效率，促进相关城市配网计划的管理工作展开。在基础改造实现上主要开展的内容是针对原有的精益理论在应用时出现的各种问题改变配网计划停电的设计方案和预想内容，并针对相应的管理方法、管理手段进行创新。结合实践而言，基础化的改造手段并不意味着要改变整体的城市配网计划停电管理内容，而是针对相应的理论基础和时间的管理方法进行创新和改造，进而选择合适的方案来实现对后续内容的展开。

2.2需求管理

调查显示，现阶段由于人们对于电量的需求不断增加，所以在应对停电这一问题时不仅容忍度有所下降，而且也会使得很多基于电力存在的机器、设备无法正常工作，进而影响到人们生活的方方面面。所以，基于精益理论城市配网计划停电管理的实践路径之一就是针对具体城市居民需求进行相应的管理和研究，这样也会使得在管理具体的城市配网计划停电时达到事半功倍的效果。在基于精益理论的城市配网计划停电管理方法中首要的需求管理工作就是预先通知相应的地区用户未来的停电计划，并阐述其主要的原因，否则将会产生额外的不良效应。需要注意的是，需求管理不仅包括着相应的电力需求，也包括停电需求。由于电力设备在实际运行过程中会受到外在天气等因素的影响，进而展开必要的设备维护工作是十分正常的，所以基于月计划甚至周计划的停电需求来完成设备检修工作也是为了保障长久的用电需求。由此，在针对此种原因展开的城市配网计划停电管理时的实际监控和操作管理就显得十分重要。当然，在此过程中针对相应的停电计划还要进行统筹管理和计划安排，最大限度的保障用户的正常用电需要。

2.3计划设置

通过以上针对精益理论的城市配网计划停电管理实践分析可以发现：无论是基于何种原因需要展开必须的停电计划实施，都需要有相应的停电计划进行保驾护航，促进城市电力的长远发展。具体而言，在计划设置阶段基于精益理论而展开的城市配网计划停电管理主要在于相应的制定和实施环节。在针对停电计划的制定上，需要考虑的方面在于：维修方案的实施进度、停电服务的展开、停电作业的展开以及停电时间的预测等。通过针对这些方面展开的详细城市配网计划停电的相关研究，不仅可以有效的避免在管理过程中出现各种弊端，而且也有利于实现相应的服务保障，最终提高供电的服务质量。同时，也促进了用户对停电计划的理解。从某种程度讲，停电计划的制定和实施可以最大限度的推动电力服务者和电力用户的彼此理解，最终实现共赢。

2.4停电服务

除了上述提到的各种基于精益理论而展开的城市配网计划停电各种实践方法之外，还需要注意针对具体的停电服务质量进行必要的提升。具体而言，在停电服务上需要相关的工作人员对于停电计划提前告知和通知，履行相应的告知义务。同时，告知的内容应基本包括具体的停电时间、电力恢复时间、停电的原因和意外状况的处理方法等。通过这些基础内容的通知，可以完成基本的沟通并促进理解，进而减少用户的不满和排斥。当然，在此过程中还需要针对相应的通知方式进行创新，确保各用户都能够接受具体的通知信息，这样才能够切实的实现停电服务能力的提高。

3城市配网计划停电管理的具体措施

3.1计划执行过程进行动态跟踪

需要对停送电的情况进行跟踪了解，针对每次的停送电情况，相关部门要提前做好计划，并采取相关措施，使用微信或者其它交流软件及时汇报停送电的情况，出现问题也要及时汇报，及时解决，减小停电管理系统的失误，提升计划的完成情况。

3.2建立临时计划专题会商制度

在执行配网临时计划分级审批的基础上，建立临时计划专题会商制度是控制临时停电计划的有效措施，对临时计划的可行性、必要性、发生相关问题后的解决方案和出现错误后对群众的安抚等方面进行商榷。提高停电计划的可实施性，加强各部门的工作效率，优化停电流程制度。

3.3技术改进

结合现阶段人们对于电力的需求可以发现：针对城市配网计划停电管理不仅需要从停电后的具体措施展开，还需要结合停电之前的内容展开管理。在上文中对于停电后的实践路径阐述外，在停电前的计划上还需要在技术层面来降低停电的次数。具体而言，在对停电管理时需要从提高电网稳定性上进行研究，同时保障停电管理系统的正常运行，最终在应对相应的检修工作时，通过实施在线检修和线下检修相结合的手段来开展具体的检修工作。在实际的停电管理当中，掌握好停电后的管理和停电前的准备工作，无论是从那个方面而言都会使得城市配网家户停电管理的水平不断提升，最终促进停电管理的顺利展开。

3.4落实责任管理

在具体的停电管理工作展开时，不仅要展开员工责任落实机制，还要提高工作人员的责任能力和服务水平。具体而言，在落实责任管理上存在两方面的内容，一种是通过详细的停电管理方案实施来实现对于工作人员工作状态的改变；另一种是在具体实施停电管理过程中，对于相关的责任主体进行必要的奖惩。落实责任管理的最终目的不在于惩罚员工，而是通过建立一种机制来达到提高工作效率和服务能力的目的，进而实现企业的长远发展。当然，在此过程中，企业还要对工作人员进行必要的培训，提高管理人员、检修人员等操作人员的水平，这样可以在降低管理难度的基础上，提高检修的速度和效率，最大化的缩短停电时间。

3.5加强计划管理

针对当下出现各种停电的计划管理手段，重要的内容不在于提高停电管理的水平，而在于针对详细的停电管理手段进行必要的管理，完善管理的内容和顺序，从而在各方面实现电力设备管理完善的同时，促进电力持续供应、减少停电次数。具体而言，加强计划管理的重要内容是根据每次停电的不同，研究详细计划管理的内容，进而选择最佳的管理方法来展开停电管理。除此之外，在进行计划管理过程中还需要结合往常在停电时的数据进行研究，选择合适的方案来严格控制停电的时间，并在合理范围内及时恢复供电。

4结束语

通过精益理论对城市配网计划停电进行管理，可以有效的提高企业自身的服务水平和服务质量，还可以借此来建立完善的计划停电管理体系，并推动管理方法的创新，最终促进企业自身的发展和进步。

参考文献

[1]姜在兴，谷哲飞.配电网停电计划的全过程精益化管理[J].电气时代，2017，(2):61-62.

[2]陈飞洋.基于精益理论的城市配网计划停电管理[J].科技创新导报，2017，(30):179-180.