关于煤矿生产调度应急管理的探析

(整期优先)网络出版时间:2021-04-21
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关于煤矿生产调度应急管理的探析

邢献伟

河南能源义煤公司总调度室 河南 472300

摘要:煤矿行业随着当今社会经济的快速发展而获得很大成效,社会群众对于这个行业的安全生产以及管理工作提出更高标准,这也是限制煤矿企业发展的重要原因,把当今现代理念和高科技技术应用在煤矿生产和管理当中,能够推动其安全稳定运转,这也是目前迫切需要处理的问题。由此文章解析煤矿生产产业的具体特点,解析其生产调度应急管理中的现况和优化对策。

关键词∶ 煤矿生产;调度应急;管理对策

1 解析煤矿生产调度应急管理的重要意义

煤矿安全生产过程中,最重要的一个因素就是煤矿的调度信息化建设,这项工作主要表现在以下方面:①实时监测煤矿生产煤矿企业可以使用对应的调度信息建设,建立对应的信息化系统,对整个煤矿生产运转情况开展实时监测,根据对应的数据信息绘制出有关图形曲线,把煤矿生产的具体情况表现出来。在调度信息化建设期间,瓦斯信息管理系统是其中很重要的一项组成部分,运用配合传统器和远程客户端的方法,能更好完成井下瓦斯浓淡情况以及变化趋势的监测工作。②可以满足煤矿生产信息的可视化。煤矿调度信息化建设,更有利于管理者全面了解煤矿生产情况获取有关生产信息,使用更高科技的信息技术对其生产开展更合理的设计工作,有效将煤矿生产的安全以及科学性提高。③科学合理调度煤矿安全生产的具体情况,这项工作的构建对于煤矿自身安全生产情况可以进行有效调整,根据高科技信息技术的信息化系统建设,可以集成多样性功能,其中包含煤矿的通风以及地质勘探等,建立起更健全的安全调度管理系统数据库,有利于管理者任何时候都可以查阅资料以及调用操作,配合对应的信息技术开展解析,制定出更加合理的生产决策方案。

2 煤矿生产调度应急管理工作的现况

2.1 管理协调性有待提升

由于煤矿生产的调度应急管理工作牵涉到的面积非常广,这就需要企业内部每个管理部门都要高效率的协调工作,以及构建生产调度应急管理系统,确保煤矿生产调度应急管理工作的安全稳定运转。然而,目前我国煤矿企业工作难度很大,很难顺利开展操作,追究其原因是因为每一个部门之间的独立性比较强,只负责每个部门之间的工作缺乏,甚至不愿跟其他部门进行沟通,导致整个煤矿生产调度应急管理工作中的数据信息在传送过程中容易发生延缓问题,关键数据没有办法实现信息共享,每个部门之间的沟通严重受到限制,造成生产调度应急对策不够及时,同时也没有落实到位,很大程度上会对煤矿生产的安全稳定性造成不利影响。

2.2 现代化技术水平比较低

当今社会经济和科技的快速发展,企业开展现代化管理工作是当今社会的必然发展趋势,针对煤矿生产企业来说,生产调度应急管理工作需要员工熟练掌握现代化技术的使用,实施监督控制煤矿生产操作登记,并且解析生产期间各个环节的数据信息,有利于更快了解煤矿生产的有关信息,快速发现且处理煤矿生产当中发生的问题,避免出现安全事故给企业带来很大的经济损失,而实际上,国内煤矿生产调度应急管理工作在现代化操作水平方面还比较弱,并没有达到对煤矿生产全过程信息监督控制和了解,同时企业内部每个部门之间也没有进行更好的沟通交流,一些关键信息无法快速传递出来,员工也不能很好预测事故发生情况,针对施工发生的问题应急对策还有待完善,不利于煤矿生产企业开展安全操作和可持续发展。

2.3 员工综合素养有待提升

从我国煤矿生产行业整体来看,生产工作人员的专业性并不是很强,也没有接受过专业的生产技术培训工作,理论以及操作知识方面比较欠缺,造成煤矿生产期间的安全问题频繁发生。煤矿生产期间充满了很多危险因素,生产工作人员身处一线,很大程度上会对生产环境的安全造成影响,所以煤矿企业需要加强自身宣传力度,有效将生产工作人员的安全意识提高,加强员工生产技术,确保煤矿生产企业的安全稳定运转。而目前国内很多煤矿企业并没有构建完善的培训制度,这同样加大了你生产调度应急管理的困难程度为后期工作开展埋下很多安全问题。

3 探究煤矿生产调度应急管理的优化对策

3.1 加大煤矿生产管理各部门之间的沟通,实现信息共享

煤矿生产调度开展应急管理工作过程中,企业内每个部门需要保持很好的沟通交流,将自身工作做好的前提下协助其他管理部门开操作,这样可以加速完成信息传输工作,达到信息共享,提升煤矿生产信息监测的全面性。因为煤矿内部操作环境具有一定特殊性,监督设备没有办法快速捕捉到全部信息,所以需要每个部门在开展煤矿生产信息监测过程中,需要跟其生产员工进行有效沟通,第一时间沟通煤矿下的信息,进而可以准确了解煤矿生产基本信息,推动生产工作人员安全且高效率的开展实操。

3.2 全方位将现代化技术的优点表现出来,提高管理水平

由于当今社会经济的高速发展,现代技术也被大量运用在社会每一个行业当中,提升当今社会生产质量和效率。把现代化技术应用到煤矿生产调度应急管理工作当中,除了能将其监督控制的精准性提高以外,还能加强企业生产管理能力。首先,煤矿企业需要给予生产调度应急管理有关部门充足的物力和财力支撑,同时还要配备现代化的监督控制设备,运用智能化的远程监控技术,构建高效高质量的监控系统,将现代化的智能远程监控技术运用在煤矿生产当中,能够达到对其信息的监督控制,同时还能感应到煤矿生产期间的异样问题,对其进行详细解析,准确定位异样位置将造成安全问题发生的原因自动生成报告,将其通过数据形式快速传输到管理者手中,管理者以此为前提,精准了解安全问题的具体位置和影响原因,快速采取应急对策,以免安全事故的发生。另外,企业还要给予生产调度应急管理部门充足的人力资源招聘生产管理能力和业务能力都非常强的员工参与到实际工作当中,还要加强这些人员的责任心,使其能够了解到生产调度管理工作对煤矿企业的重要性。与此同时,管理部门还要根据生产调度的实际要求和国家标准,构建更加完善的管理制度,并且严格落实到位。此外,还要加大对管理者的培训工作,学习现代化煤矿生产调度应急管理理念,保证这些人员能够了解和运用现代化设备,确保煤矿生产调度应急管理工作可以顺利开展,将其控制在安全隐患范围之内,有效将企业经济效益提高。

3.3 加强管理者和生产员工的专业培训工作,达到共同发展和进步

煤矿生产调度应急管理的顺利开展,除了要借助现代设备以外,其管理者对生产安全的有效把控和预防也同样重要,生产管理者在规范操作煤矿生产过程中,可以有效将安全问题降到最小化,所以一定要注重人才的培养工作。①企业需要定期组织有效沟通交流会议,对管理者开展培训工作,学习我国最新煤矿生产安全规范和政策,加强管理者的责任意识,同时还要构建更加完善的奖励惩罚制度。②实操前期需要对煤矿生产员工开展特定培训,学习其有关生产技术和安全知识,提升自身专业技能和规范性,确保这项安全生产工作能够顺利开展,有效降低管理者的工作负担。

4 结束语

总之,对于煤矿生产而言,其最基本的标准就是要确保其安全性,煤矿生产的调度应急管理工作对整个生产有着很大的影响,除了要组织和引导生产工作的安全稳定运转以外,还要预测生产期间有可能会发生的安全问题,提前做好应急对策。因此,煤矿企业需要对这项工作提高重视,每个部门也要保持高效率的协作,有效将现代化技术的优点充分发挥出来,快速解决煤矿生产调度应急管理当中所发生的问题,提升当今煤矿生产业的进一步发展。

参考文献

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